3 rodzaje prognoz biznesowych: ogólne, sprzedażowe, kapitałowe

Różne rodzaje prognoz biznesowych to: 1. Prognoza ogólna, 2. Prognoza sprzedaży, 3. Prognoza kapitału!

1. Ogólna prognoza dla biznesu:

Żadna firma nie jest całkowicie niezależna, a zatem ogólna prognoza biznesowa jest podejmowana.

Pomaga odczytać przyszłe warunki prowadzenia biznesu i przewidzieć prawdopodobne zmiany warunków biznesowych, które mogą wystąpić w najbliższej przyszłości.

Każda firma ma wpływ na warunki społeczności, w której się znajduje. Nie powinniśmy mieć wrażenia, że ​​tylko warunki prowadzenia działalności mają wpływ na ogólny biznes. Warunki polityczne, polityka fiskalna, kontrola, populacja i dochód narodowy itp. Mają bezpośredni wpływ na działalność. Dlatego menedżer musi brać pod uwagę wszystkie te czynniki, jednocześnie prognozując perspektywy swojego przedsiębiorstwa.

2. Prognoza sprzedaży:

Tego typu prognozy decydują o losie organizacji, ponieważ sprzedaż decyduje o sukcesie firmy. Dlatego też, prognozy sprzedaży powinny być podejmowane z należytą starannością i ostrożnością, aby zobaczyć, że jakikolwiek departament planowania zdecydował się przeprowadzić w celu promowania sprzedaży.

Z tego punktu widzenia jedynie prognozowanie sprzedaży uznano za czynnik wiodący w planowaniu i ważnym aspekcie organizacyjnym. W związku z tym O 'Donnell zwraca uwagę, że "to prognoza sprzedaży, która musi przygotować etap planowania wewnętrznego, wydatków służbowych, nakładów kapitałowych.

Polityki wszelkiego rodzaju mają na celu zwykle maksymalizację zysków uzyskiwanych z oczekiwanej sprzedaży, niezależnie od tego, czy prognoza ta jest na okres miesięcy, czy na okres lat; to klucz do przyszłych planów biznesowych ".

3. Prognoza kapitałowa:

Każde przedsiębiorstwo biznesowe będzie musiało myśleć o swoich planach finansowych. Należy go określić tak, aby zaspokoić potrzeby firmy. W tym celu prognozowanie wymogów kapitałowych stało się koniecznością i jest traktowane jako podstawowy krok w organizacji.

W każdym biznesie kapitał potrzebuje nie tylko kapitału stałego i obrotowego, ale także amortyzacji, wymiany, rozwoju, reorganizacji itp. Dzięki temu dokładne prognozowanie pomaga organizacji w pełni wykorzystać jej kapitał i może uzyskać optymalny zwrot z inwestycji. inwestycja.