5 Techniki kontroli zapasów
Niektóre z głównych technik kontroli zapasów są następujące: 1. Wielkość zamówienia ekonomicznego 2. Modele zapasów 3. Analiza ABC 4. Planowanie potrzeb materiałowych 5. Analiza VED.
1. Zamówienie ekonomiczne:
Problem, który zawsze pozostaje w tym, ile materiału można zamówić w danym momencie. Przemysł produkujący śruby z pewnością chciałby znać długość stalowych prętów do zakupu w tym samym czasie.
Ta długość nazywana jest "ekonomiczną wielkością zamówienia", a ekonomiczna wielkość zamówienia to taka, która pozwala na najniższy koszt jednostkowy i ma największe zalety.
2. Modele zapasów:
Pojęcie:
Modele zapasów określają, kiedy i jak należy magazynować.
ja. Modele zapasów obsługują głównie dwie decyzje:
(a) Ile można zamówić w tym samym czasie.
(b) Kiedy zamówić tę ilość, aby zminimalizować całkowite koszty.
ii. Reguły decyzyjne o najniższych kosztach w zarządzaniu zapasami dotyczą kupowania produktów z zewnątrz lub produkcji w firmie.
iii. Pojedyncze modele zapasów nie przewidują opóźnień w dostawie, a to zapotrzebowanie jest znane.
iv. Modele probabilistyczne radzą sobie z sytuacjami ryzyka i niepewności.
3. Analiza ABC:
4. Planowanie potrzeb materiałowych:
MRP to technika obliczeniowa, która przekształca główny harmonogram dla produktów końcowych w szczegółowy harmonogram surowców i komponentów używanych w produktach końcowych. Szczegółowy harmonogram wskazuje ilości każdego surowca i składników. Informuje również, kiedy każdy przedmiot musi zostać zamówiony i dostarczony, aby spełnić główny harmonogram końcowych produktów.
5. Analiza VED:
Istotna i pożądana analiza służy przede wszystkim do kontroli części zamiennych. Części zamienne można podzielić na trzy kategorie:
(i) Istotne
(ii) Niezbędne
(iii) Pożądany
(i) Vital:
Części zapasowe, z których nawet na krótki czas przestaną produkować przez jakiś czas, a przyszłe koszty zapasów są bardzo wysokie, są znane jako istotne części zamienne.
(ii) Niezbędne:
Zapasy, z których nawet na kilka godzin i koszty utraconej produkcji są wysokie, są nazywane istotnymi.
(iii) Pożądane:
Części zamienne są potrzebne, ale ich brak nawet przez tydzień nie spowoduje zatrzymania produkcji.