7 czynników do rozważenia przy formułowaniu polityki magazynowej

Niektóre czynniki, które należy wziąć pod uwagę podczas formułowania zasad magazynowania, są następujące:

Przy formułowaniu polityki magazynowej dla wyrobów gotowych, zarządzanie musi uwzględniać co najmniej następujące punkty: 1. Nietrwałość towarów 2. Wzorzec popytu (tj. Wymogi dotyczące sprzedaży) 3. Długość cyklu produkt / zamówienie 4. Przechowywanie (w tym zdolność) 5. Koszty transportu 6. Wymogi kapitałowe i 7. Ryzyka wynikające z możliwych niedoborów / podwyżek cen / obniżek cen / technologicznych przestojów / zmiany gustów / kradzieży.

Różne poziomy zapasów, którymi są:

(1) Poziom zamówienia:

Jest to poziom zapasów przeznaczonych do zaspokojenia oczekiwanego zapotrzebowania między kolejnymi zamówieniami. Jest to odpowiednik ilości zamówienia i jest ustalane za pomocą standardowej ilości zamówienia ekonomicznego (EOQ). Obliczenia, które równoważą koszt zamówienia przedmiotu z kosztem utrzymania towaru, zapewniając tym samym najniższy całkowity koszt zmienny.

Rysunek 11.3 pokazuje krzywa kosztów transportu zapasów z ilością zapasów, a także pokazuje koszt zamówienia rozkoszowania się z uwagi na większe zamówienie.

Jeżeli oba koszty są sumowane do krzywej całkowitego kosztu inwentaryzacji, optymalny rozmiar zamówienia jest podawany przez najniższy punkt tej krzywej; odpowiedź na pytanie o to, jak dużą część zamówienia daje punkt "X" (jak pokazano na rysunku).

Oprócz tej analizy graficznej można zastosować prostą formułę do obliczenia EOQ podanego w punkcie X. Wzór jest następujący:

X =

Gdzie X = ekonomiczna ilość zamówienia (w sztukach)

Q = roczne zużycie (w sztukach)

P = koszt złożenia zamówienia

S = roczny koszt przechowywania na jednostkę.

Liczba zleceń wymaganych w okresie jest określana przez Q / X. Oczywiście, z tego równania X wzrośnie, gdy PQ lub P powiększy się, lub gdy S zmniejszy się i na odwrót.

(2) Poziom wyprzedzający:

Jest to poziom zapasów wymagany do zaspokojenia oczekiwanego zapotrzebowania klienta w oczekiwanym czasie realizacji dostaw.

W świecie pełnej pewności poziom wyprzedzający zostałby wykorzystany do ostrzeżenia firmy o zmianie kolejności i służyłby jako punkt ponownego zamawiania systemu.

(3) Poziom bezpieczeństwa:

Jest to poziom zapasów, który jest utrzymywany w celu spełnienia nieoczekiwanych zmian w zapotrzebowaniu klienta lub w czasie dostawy w czasie cyklu zamawiania. Często określane mianem zapasów buforowych lub zapasów zabezpieczających, inwentaryzacja poziomu bezpieczeństwa pozwala firmie zarządzać odsetkiem wyprzedaży, do których jest skłonny doświadczyć.

Wraz z poziomem czasu realizacji poziom bezpieczeństwa określa punkt ponownego zamawiania w większości systemów punktów ponownego zamawiania i jest to punkt ponownego zamówienia, który uruchamia akcję uzupełniania w systemie.