9 Praktyki, które każda firma musi przyjąć na rzecz zrównoważonej innowacji i marketingu

Niektóre praktyki, które każda firma musi przyjąć w celu zrównoważonej innowacji i marketingu, są następujące:

Firmy błędnie wierzą, że ich konkurencyjność ulegnie erozji, jeśli ich praktyki i produkty staną się bardziej przyjazne dla środowiska. Zrównoważona innowacja i marketing są kluczem do przyszłej rentowności, a firmy muszą przyjąć następujące praktyki:

Zdjęcie dzięki uprzejmości: digicast.com.au/Portals/59176/images/img_6089.jpg

ja. Firmy chcą przestrzegać najsurowszych standardów środowiskowych, ale powinny spełniać najsurowsze normy i to zrobić, zanim staną się prawnie wiążące. Firmy, które to robią, mają więcej czasu na eksperymentowanie z materiałami, technologiami i procesami.

Na przykład Hewlett-Packard zdał sobie sprawę z tego, że w latach 90-tych rząd ostatecznie zakazał lutowania ołowiu, ponieważ ołów jest toksyczny. Eksperymentował z alternatywnymi materiałami, a na końcu pojawił się lutowie będące amalgamatem z cyny, srebra i miedzi.

Firmy, które spełniają najbardziej rygorystyczne normy, nie muszą zarządzać oddzielnymi procesami dla różnych rynków. Na przykład firma Cisco wprowadza jedną normę we wszystkich swoich zakładach produkcyjnych, a zatem nie musi martwić się o normy obowiązujące w każdym kraju, w którym znajdują się jej zakłady produkcyjne.

ii. Inteligentne firmy zmniejszają zużycie nieodnawialnych zasobów, takich jak węgiel, ropa naftowa i gaz ziemny, a także zasoby odnawialne, takie jak woda i drewno. Firma współpracuje z dostawcami w celu opracowania ekologicznych surowców i komponentów. Zapewniają one zachęty dostawcom, aby uczynić je bardziej przyjaznymi dla środowiska.

Na przykład firma Cargill współpracuje z rolnikami w celu opracowania zrównoważonych praktyk w uprawie oleju palmowego, soi i kakao. Niektóre firmy zamawiają swoich dostawców, aby stali się bardziej proekologiczni. Na przykład Wal-Mart poprosił swoich chińskich dostawców o obniżenie kosztów opakowań o 5%. Ważne jest również, aby firmy określały źródła odpadów w swoich łańcuchach dostaw.

Na przykład firma odkryła, że ​​jej dostawcy zużywają 70 procent energii, wody i innych zasobów wykorzystywanych przez łańcuch dostaw. Inteligentne firmy dokonują usprawnień operacyjnych, które prowadzą do większej efektywności energetycznej i zmniejszenia zależności od paliw kopalnych. Na przykład firma FedEx używa pojazdów hybrydowych, które są bardziej wydajne pod względem zużycia paliwa niż samochody dostawcze. Niektóre firmy próbują ponownie wykorzystać zwrócone produkty zamiast ich zezłomować.

Na przykład firma Cisco zidentyfikowała klientów wewnętrznych dla swoich zwróconych produktów, a nawet założyła jednostkę do recyklingu zwracanych produktów. Niektóre firmy zachęcają swoich pracowników do pracy w domu, co zmniejsza zużycie energii. Na przykład 320 000 pracowników IBM, 25 procent pracowników zdalnych.

iii. Aby zaprojektować produkty przyjazne dla środowiska, firmy badają cykl życia produktu i rozumieją obawy konsumentów. Na przykład Clorox odkrył, że sprzątanie w domu stanowi problem środowiskowy i uruchomił linię niesyntetycznych środków czyszczących. Następnie przekonał wiodącą grupę ekologiczną do poparcia swoich produktów.

iv. Firmy wymyślają nowe modele biznesowe, które zapewniają klientom taką samą wartość. Opracowanie nowego modelu biznesowego wymaga od firmy zbadania alternatywnych sposobów zaspokajania potrzeb klientów. Na przykład firma FedEx przesyła elektronicznie dokument do swojego biura w mieście, do którego dokument ma zostać dostarczony. Urząd pobiera wydruk dokumentu i dostarcza go do klienta.

v. Firmy muszą myśleć o tym, co obecnie wydaje się niemożliwe, na przykład, opracowując bezwodne detergenty. Największe innowacje mają swoje korzenie w takim myśleniu. Samoloty nie mogłyby powstać, gdyby ktoś nie pomyślał o lataniu jak ptak.

vi. Organizmy rozkwitają na biosferze Ziemi od miliardów lat. Jest to doskonały system operacyjny, którego praktyki muszą być stosowane przez firmy, które chcą praktykować zrównoważoną produkcję.

vii. Natura ma ponad 100 pierwiastków, ale do stworzenia organizmów wykorzystuje tylko 4 pierwiastki: węgiel, wodór, tlen i azot. Firmy powinny przyjąć naturę, a zamiast używać dużej liczby materiałów, powinny korzystać tylko z kilku z nich, co również ułatwi recykling.

viii. Biosfera Ziemi postępuje zgodnie z praktyką up-cycle, czyli gdy organizm umiera, wspomina martwe szczątki, przywraca je do procesu produkcyjnego i umożliwia stworzenie wyższej formy organizmu. Na przykład martwy szczur może zostać odtworzony jako kot. Up-cycling nie pozwala obniżyć wartości materiałów, a jej wydajność jest utrzymywana i często ulepszana. Firmy również mogą podążać za praktyką up-cycle - kiedy cykl życia produktu się skończy, może on zostać ponownie przetworzony na bardziej wartościowy produkt.

IX. Oryginalnym projektem życia w przyrodzie jest organizm wielokomórkowy, który powstał ponad 3 miliardy lat temu. Wielokomórkowy organizm jest projektem ogólnego przeznaczenia, a wszystkie organizmy zostały wyprowadzone z tego projektu. Podobnie firmy mogą wykorzystywać platformy uniwersalne, tak jak Microsoft wykorzystuje system Windows.