Zalety i wady kontroli finansowej - wyjaśnione!

Jeżeli nie zostanie przeprowadzona odpowiednia kontrola działań finansowych koncernu, stawką będzie przetrwanie tego problemu.

Zalety kontroli finansowej :

Właściwa kontrola finansowa wiąże się z następującymi korzyściami:

ja. Przewodnik dla przyszłych działań:

Kontrola finansowa stanowi podstawę przyszłych działań finansowych. Dostarcza wskazówek menedżerowi finansowemu, jak prowadzić działalność finansową.

ii. Controlling Finance:

Kontrola finansowa zapewnia nie tylko podstawę dla przyszłych działań finansowych, ale zapewnia również narzędzia do sprawdzania rzeczywistej wydajności przy standardowej wydajności oraz do podejmowania odpowiednich środków w przypadku odchyleń.

iii. Zwiększa wydajność zarządzania:

Kontrola finansowa zapewnia odpowiednią dyscyplinę finansową w organizacji. Zapewnia również optymalne wykorzystanie zasobów. Te dwa prowadzą do produkcji towarów i usług po niższej cenie, zwiększając tym samym zyski koncernu. Zapewnia to wzrost ogólnej wydajności całego personelu.

iv. Ustalanie odpowiedniego kapitału:

Kontrola finansowa pomaga w ustaleniu odpowiedniej kwoty kapitału, dzięki czemu można uniknąć problemów związanych z niedostateczną kapitalizacją i nadmierną kapitalizacją.

v. Utrzymanie stabilności finansowej:

Kontrola finansowa zwiększa wydajność i efektywność problemu. Wydajność i efektywność zwiększają zyski koncernu, a wzrost zarobków zwiększa siłę finansową koncernu.

Wady kontroli finansowej:

Kontrola finansowa jest obowiązkowa dla wszystkich organizacji, zarówno dużych, jak i małych.

Jednak pomimo wielu zalet, ma również pewne ograniczenia:

ja. Ustawianie standardów:

Jednym z ważnych zadań kontroli finansowej jest porównanie rzeczywistej wydajności ze standardową wydajnością; ale określenie standardowej wydajności pracy lub czynności jest trudnym zadaniem.

ii. Sztywność:

Standard jest ustalany poprzez uwzględnienie pewnych parametrów, ale kiedy wykonywane jest faktyczne zlecenie, warunki mogą nie być takie same jak ustalone w czasie ustalania standardów. W związku z tym właściwej oceny rzeczywistych i standardowych wyników nie można wykonać ze względu na sztywność norm.

iii. Trudności w stosowaniu środków kontroli:

Środki kontroli finansowej można wdrożyć na początku procesu. Trudno jest wdrożyć środki kontrolne, gdy proces jest w toku.

iv. Trudności w identyfikacji odchylenia:

Nie zawsze można określić rzeczywiste przyczyny odchyleń w rzeczywistej wydajności; w rezultacie nie można czerpać korzyści z kontroli.

v. Wysokie koszty:

Wdrożenie narzędzi kontroli finansowej w organizacji wymaga dużych nakładów finansowych. Tak więc kontrola finansowa jest kosztowną sprawą.