Podejmowanie decyzji: definicja, cechy i znaczenie

Przeczytaj ten artykuł, aby dowiedzieć się więcej o podejmowaniu decyzji w organizacji. Po przeczytaniu tego artykułu dowiesz się o: 1. Definicji podejmowania decyzji 2. Charakterystykach podejmowania decyzji 3. Znaczenie.

Definicja podejmowania decyzji:

Menedżerowie muszą podejmować decyzję przez cały czas. Świetnie spędzają czas na podejmowaniu decyzji.

Menedżerowie są oceniani i nagradzani za liczbę i ważność swoich decyzji.

Ze względu na stres i konflikt, wielu menedżerów niechętnie podejmuje decyzje. Decyzja jest aktem wyboru spośród dwóch lub więcej opcji. Podejmowanie decyzji to proces myślenia i rozważań, które prowadzą do decyzji.

Ważne jest, aby menedżerowie dowiedzieli się o dobrym podejmowaniu decyzji z wielu powodów:

"Każda działalność zarządzania oparta jest na decyzji." -PF Drucker

"Podejmowanie decyzji jest wyborem opartym na pewnych kryteriach z dwóch lub więcej możliwych alternatyw." -George R. Terry

"Decyzja jest aktem z wyboru, w którym władza wykonawcza formułuje wniosek o tym, co należy zrobić w danej sytuacji. Decyzja reprezentuje zachowanie wybrane z wielu możliwych alternatyw. "-DE Mc Farland

"Podejmowanie decyzji może być zdefiniowane jako wybór oparty na pewnych kryteriach jednej alternatywy zachowania z dwóch lub więcej możliwych alternatyw. Decydowanie oznacza "odcięcie" lub praktyczną, treściową "dojść do końca" - KS Davar

"Podejmowanie decyzji to ogniskowe twórcze wydarzenie psychiczne, w którym wiedza, myśli, uczucia i wyobrażenia są skupione na działaniu." -GLS Shackle

Charakterystyka podejmowania decyzji:

Kolejne są cechy podejmowania decyzji.

1. Podejmowanie decyzji opiera się na racjonalnym myśleniu. Kierownik próbuje wymusić różne możliwe skutki decyzji przed podjęciem decyzji o konkretnym.

2. Obejmuje ocenę różnych dostępnych alternatyw. Wybór najlepszej alternatywy zostanie dokonany tylko wtedy, gdy omówimy i ocenimy zalety i wady wszystkich z nich.

3. Jest to proces wyboru najlepszych spośród dostępnych alternatyw.

4. Obejmuje pewne zobowiązanie. Zarząd jest zaangażowany w każdą podejmowaną decyzję.

5. Podejmowanie decyzji jest produktem końcowym, ponieważ poprzedza go dyskusja i dyskusja.

6. Podejmowanie decyzji ma na celu osiągnięcie celów organizacyjnych.

Znaczenie podejmowania decyzji:

Znaczenie podejmowania decyzji nie może być nadmiernie podkreślane. Według Melvina T. Coplanda: "Administracja zasadniczo jest procesem decyzyjnym, organem i odpowiedzialnością za podejmowanie decyzji oraz za ustalenie, że podjęte decyzje są podejmowane. W biznesie, niezależnie od tego, czy przedsiębiorstwo jest duże czy małe, zachodzą zmiany warunków, następuje zmiana personalna, pojawiają się nieprzewidziane zdarzenia losowe. Co więcej, aby uruchomić koła i sprawić, by się obracały, trzeba podejmować decyzje. "

W sercu planowania jest podejmowanie decyzji - wybór właściwego sposobu działania. Jest to ważna funkcja zarządzania. Zarządzanie bez decyzji jest jak człowiek bez kości. Nic nie może być wykonane bez podejmowania decyzji.

Każdy aspekt funkcji zarządzania, takich jak planowanie, organizacja, motywacja i kontrola, zależy od decyzji, których wynikiem jest wydajność w organizacji.

Czasy metod "trafień i błędów" w zarządzaniu minęły i zostały zastąpione nowymi koncepcjami i technikami naukowymi. Podejmowanie decyzji ma zatem kluczowe znaczenie dla wszystkich działań w zakresie zarządzania. Pomaga ustalić określone cele, przygotować plany działania, określić strukturę organizacyjną, zmotywować personel i wprowadzić innowacje.