Różnice między przywództwem a zarządzaniem

Przeczytaj ten artykuł, aby poznać różnice między przywództwem a zarządzaniem.

1. Zarząd ustanawia związek za pośrednictwem władzy. Jest to związek między przełożonymi a podwładnymi w ramach organizacji. Przywództwo nie wymaga żadnych ram ani organizacji. Kierownictwo potrzebuje formalnych grup zorganizowanych przywództwo nie wymaga takich grup. Grupy nieformalne mogą być prowadzone bez zarządzania. Każdy może podążać za liderem. Wśród zwolenników nie ma juniorów ani seniorów. Ale w zarządzaniu juniorzy muszą podążać za seniorami.

2. Zarząd oczekuje, że menedżerowie będą racjonalnymi decydentami, a jednocześnie będą kierować nastrojami i oczekiwaniami obserwatorów. Przywództwo ma emocjonalny urok, podczas gdy zarządzanie nie ma takiego atrakcyjności, a raczej działa na racjonalność.

3. Wszyscy liderzy nie są menedżerami, a wszyscy menedżerowie nie są liderami. Kierownicy kierują podwładnymi ze względu na przysługującą im władzę, podczas gdy przywódcy nie posiadają takiej formalnej władzy; raczej czerpią moc od swoich naśladowców. Przywódcy wykorzystują tę moc do kierowania, kierowania i wpływania na ludzi.

4. Menedżerowie mają formalne upoważnienie do nagradzania pracowników za promocję lub przekazywanie ich lub obniżanie ich w przypadku błędu. Ale liderzy nie mają takiego autorytetu. Przywódcy z ludzką mocą starają się zaspokoić swoje potrzeby społeczne i ego.

5. Zarząd stara się osiągnąć cele organizacyjne. Przywództwo stara się realizować ludzkie nadzieje, aspiracje i oczekiwania.

6. Zarządzanie to proces planowania, organizowania, uruchamiania i kontrolowania działań innych w celu osiągnięcia celów organizacyjnych. Przywództwo z drugiej strony jest procesem wpływającym na zachowanie ludzi w celu osiągnięcia wspólnych celów.

7. Według Petera Druckera: "Kierownictwo robi wszystko dobrze, Przywództwo robi właściwe rzeczy. Efektywność zarządzania polega na wspięciu się po drabinie sukcesu; przywództwo określa, czy drabina opiera się o prawą ścianę. "

8. Kierownictwo odpowiada za swoje zachowanie w jasno określony sposób, ale przywództwo nie jest tak odpowiedzialne w jasno określony sposób.

9. Cechy przywództwa w zarządzaniu mają być istotną i dodatkową zaletą, ale dla przywództwa cechy kierownicze nie są wcale istotne.

10. Zarządzanie wymaga polityk i procedur, aby kierować ludźmi do osiągnięcia celów organizacji. Przywództwo osiąga cele poprzez działania ludzi.

Jeśli chodzi o zarządzanie zasobami ludzkimi to rozróżnienie między zarządzaniem a przywództwem ma niewielkie znaczenie. Prawdę mówiąc, każdy menedżer na każdym szczeblu swojej hierarchii musi posiadać cechy przywódcze, aby lepiej wykonywać siebie i swoich podwładnych. Skuteczny menedżer musi posiadać zarówno cechy kierownicze, jak i kierownicze. W rzeczywistości zachowanie menedżerskie zawiera cechy przywództwa. Tak więc zarządzania i przywództwa nie można oddzielić.

Rozróżnienie między nimi ma jedynie wartość akademicką. W dzisiejszych czasach wymagane jest skuteczne kierowanie ludźmi w pracy, aby skutecznie zarządzać przywództwem. Doprowadzi to również do efektywności organizacyjnej. Kierownictwo kierownicze bardzo skutecznie wdraża zmiany w organizacji. Lider wykonawczy z łatwością przekonuje pracowników do przyjęcia jakiejkolwiek zmiany, którą zarząd chciał wprowadzić w celu ogólnego rozwoju organizacji.