Esej na temat zarządzania ryzykiem: znaczenie i podejścia

Po przeczytaniu tego eseju poznasz: - 1. Znaczenie Zarządzania Ryzykiem 2. Podejście do Zarządzania Ryzykiem 3. Podejścia do Zarządzania i Zmniejszania Ryzyka.

Esej na temat znaczenia zarządzania ryzykiem:

Zarządzanie ryzykiem jest rozwijane w XX wieku z powodu przyszłych niepewności napotykanych przez przedsiębiorstwa. Jest to logiczne, spójne i zdyscyplinowane podejście do zmierzenia się z niepewnością przyszłości. Zarządzanie ryzykiem stanowi platformę dla menedżerów biznesowych do rozważnego i produktywnego działania dzięki odpowiedniemu wykorzystaniu zasobów.

Zarządzanie przyszłością zawsze zależy od zdolności menedżerów biznesowych do proaktywnego kształtowania polityki poprzez pomiar prawdopodobieństwa. Jak napisał Peter Bernstein: "Jeśli wszystko jest kwestią szczęścia, zarządzanie ryzykiem jest bezsensownym ćwiczeniem. Przywołanie szczęścia zasłania prawdę, ponieważ oddziela wydarzenie od jego przyczyny. "

Zarządzanie ryzykiem wspiera firmę w podejmowaniu decyzji o sposobie postępowania w taki sposób, aby ryzyko i wynikające z niego negatywne skutki ryzyka mogły zostać zminimalizowane lub pominięte. Aby osiągnąć doskonałe wyniki i długotrwałe przetrwanie, firma musi przeszkolić pracowników na wszystkich poziomach, aby uzyskać wgląd w rozpoznawanie zagrożeń i podejmować niezbędne kroki, aby temu zapobiec lub zmniejszyć negatywne skutki podobnie.

Krótko mówiąc, zarządzanie ryzykiem jest procesem określania składników ryzyka i reorganizacji działań, tak aby przyszłe straty mogły zostać zmniejszone dla firmy. W tym celu należy dokładnie oszacować ryzyko, po zidentyfikowaniu działań, które prowadzą do ryzyka dla firmy. Na tej podstawie kierownik ds. Biznesu musi opracować strategię mającą na celu zmniejszenie ryzyka.

W związku z tym logiczny proces zarządzania ryzykiem można przedstawić w następujący sposób:

1. Identyfikacja ryzyka lub niepewności;

2. Analiza implikacji (zarówno pojedynczych, jak i zbiorowych);

3. Odpowiedź w celu zminimalizowania ryzyka; i

4. Alokacja odpowiednich rezerw na nieprzewidziane wydatki w oparciu o plany i polityki.

Zarządzanie ryzykiem powinno być istotną częścią ciągłego i uporządkowanego cyklu planowania w firmie.

Esej o podejściach do zarządzania ryzykiem:

Sformalizowane procedury zarządzania ryzykiem w projekcie lub działania w zakresie wymiany walut powinny być zaprojektowane tak, aby odpowiadały potrzebom konkretnej firmy. Procedury powinny być uporządkowane w sposób systematyczny i powinny również zapewniać niezbędne wytyczne, których należy przestrzegać. Ramy powinny również sugerować wytyczne dotyczące wyboru odpowiednich technik.

Model zarządzania ryzykiem:

Aby wypracować właściwe zarządzanie ryzykiem, menedżerowie biznesowi muszą rozstać się z całym procesem w trzech konkretnych częściach.

Te części są jak poniżej:

1. Identyfikacja ryzyka

2. Analiza ryzyka i

3. Odpowiedź na ryzyko.

1. Identyfikacja ryzyka:

Identyfikacja ryzyka jest podstawowym krokiem niezbędnym do określenia finansowego, ekonomicznego i społecznego wpływu danego projektu lub określonej działalności. Odpowiedni poziom identyfikacji ryzyka na etapie oceny wspiera właściwy wybór działań, które należy podjąć, oraz sposobu, w jaki należy je przeprowadzać z uwzględnieniem ograniczeń zasobów.

2. Analiza ryzyka:

Ocena ryzyka związanego z daną działalnością określana jest mianem analizy ryzyka. Analiza ryzyka zawsze szuka kwantyfikacji ryzyka pod kątem ich wpływu na koszt, czas lub przychody. Analiza ryzyka może zostać przeprowadzona poprzez pomiar komponentu ryzyka i jego wpływu na ekonomiczną i komercyjną wykonalność projektu lub działania.

3. Odpowiedź na ryzyko:

Po przeprowadzeniu analizy ryzyka należy opracować strategię radzenia sobie z pozycją ryzyka. Reakcję na ryzyko można przeprowadzić na wiele sposobów.

Poniżej znajduje się przykładowa lista technik reagowania na ryzyko:

ja. Unikanie lub zmniejszanie ryzyka

ii. Przeniesienie ryzyka i

iii. Zatrzymanie ryzyka

ja. Unikanie lub zmniejszanie ryzyka:

Unikanie ryzyka nie jest uważane za mądrą technikę, ponieważ w tej technice firma chciałaby podjąć działanie, takie jak brak posiadania aktywów lub zobowiązań. W przypadku zmniejszenia ryzyka, firma przyjmuje konserwatywne działania, takie jak stosowanie techniki zabezpieczenia.

ii. Przeniesienie ryzyka:

W ramach takiej techniki firma przenosi ryzykowne aktywa lub odpowiedzialność na stronę, która jest gotowa podjąć ryzyko. Kontrahent, który jest skłonny podjąć ryzyko, będzie opłacony z góry (w momencie zawarcia umowy) przez firmę, która chce przenieść ryzyko.

iii. Zatrzymanie ryzyka:

W ramach tej metody firma jest gotowa zmierzyć się z konsekwencjami sytuacji ryzyka w odniesieniu do aktywów lub zobowiązań. Kierownictwo firmy musi opracować odpowiednią strategię reagowania na ryzyko, biorąc pod uwagę długoterminowe cele korporacyjne firmy.

Podejścia do zarządzania i ograniczania ryzyka:

Po zidentyfikowaniu różnych rodzajów ryzyka; menedżerowie biznesowi są zaangażowani w identyfikację alternatywnych podejść i sposobów zarządzania i ograniczania ryzyka.

Te dostępne podejścia są następujące:

A. Unikanie:

Firma będzie próbowała uniknąć tego ryzyka, przyjmując strategię, która nie będzie utrzymywać takiego składnika aktywów lub zobowiązania, co może skutkować ryzykiem finansowym, ryzykiem walutowym, ryzykiem zmienności lub ryzykiem politycznym itp. Firma nie będzie posiadać zagranicznych aktywów ani aktywów. zobowiązania w walutach obcych są podatne na ryzyko walutowe.

B. Kontrola strat:

Tego typu podejście jest nie do zaakceptowania przez menedżerów biznesowych, ponieważ takie podejście sugeruje, aby nie wykonywać żadnych działań operacyjnych. Zasadniczo firma powinna próbować zaakceptować i ustalić sposób, w jaki można zapobiec utracie lub zmniejszyć prawdopodobieństwo utraty. W tym celu zazwyczaj firma przyjmuje polisy ubezpieczeniowe lub wprowadza różne rodzaje transakcji zabezpieczających.

C. Separacja:

Zgodnie z tym podejściem, firma nie będzie koncentrować wszystkich swoich aktywów w jednym miejscu lub kraju. Stratę można zmniejszyć przez firmę, zakładając fabryki i aktywa w różnych lokalizacjach.

Podstawowe zasoby operacyjne, które są potrzebne do rutynowych i regularnych działań biznesowych, są umieszczane i lokalizowane w wielu lokalizacjach. W takich sytuacjach każdy rodzaj pojawiających się zagrożeń będzie sprzyjał zmniejszeniu lub minimalizacji ryzyka biznesowego w przypadku spowolnienia gospodarczego lub ryzyka politycznego w danym kraju.

Rozumiemy, że zakładając fabryki w różnych lokalizacjach, wzrosną koszty operacyjne i monitorowania firmy, ale z drugiej strony przyczyni się to do zmniejszenia ryzyka związanego z działalnością. Ta technika separacji jest przydatna tylko w przypadku zasobów fizycznych.

D. Spread:

Technika oddzielania ma zastosowanie do aktywów fizycznych, natomiast technika dotycząca spreadu ma zastosowanie do aktywów finansowych. Koncepcja rozprzestrzeniania opiera się na starej przysłowie, że nie umieszcza wszystkich jaj w jednym koszyku. W tym podejściu aktywa finansowe są dystrybuowane przez pewną liczbę emitentów, aby zminimalizować ryzyko niewykonania zobowiązania przez jedną ze stron.

E. Transfer:

W tym podejściu firma przenosi ryzyko na innych, którzy są gotowi go podjąć.

Transfer ryzyka można przeprowadzić na trzy sposoby:

1. W ten sposób przenoszony jest określony składnik aktywów lub zobowiązanie podatne na ryzyko.

2. W tym podejściu aktywa lub zobowiązania nie są przenoszone, a jedynie ryzyko jest przenoszone. Zwykle odbywa się to poprzez kontrakty terminowe i kontakty typu swap. Na przykład w przypadku należności w walucie obcej z tytułu sprzedaży eksportowej firma może zawrzeć kontrakt forward z bankiem.

3. Trzeci rodzaj przeniesienia obejmuje obietnicę strony trzeciej, aby zapłacić kontrahentowi za straty w przypadku wystąpienia szkody. W takim podejściu aktywa lub zobowiązania nie są przenoszone na osobę podejmującą ryzyko. Przykładem transferu ryzyka jest polisa ubezpieczeniowa zapasu leżącego w firmie. Kiedy firma zawiera umowę eksportową, a sprzedaż na podstawie akredytywy wystawionej przez bank kupującego jest przykładem trzeciego rodzaju transferu ryzyka.