Międzynarodowe środowisko marketingowe (z wykresem)

Środowisko składa się z sił. Środowisko składa się z kontrolowanych i niekontrolowanych sił. To środowisko określa korzystne lub niekorzystne warunki, a zatem stwarza szanse, zagrożenia i wyzwania. Stopień sukcesu zależy w dużym stopniu od wpływu środowiska marketingowego i zdolności firmy do skutecznego reagowania. Międzynarodowe środowisko marketingowe obejmuje wszystkie odpowiednie globalne siły wpływające na międzynarodowe decyzje marketingowe.

Siły te mogą być wewnętrzne (takie jak zdolność zasobów i postawy zarządcze), mogą być krajowe (takie jak polityka rządu wobec międzynarodowego biznesu i obiektów) i globalne (takie jak ogólne międzynarodowe środowisko biznesowe odpowiedniej części świata). Dyskusja o siłach globalnych jest jednak bardziej istotna, ponieważ są to główne czynniki marketingu międzynarodowego.

Definicje:

Możemy zdefiniować słowo "międzynarodowe środowisko marketingowe":

1. Międzynarodowe środowisko marketingowe to zbiór kontrolowanych (wewnętrznych) i niekontrolowanych (zewnętrznych) sił lub czynników, które wpływają na marketing międzynarodowy. Międzynarodowy mix marketingowy jest przygotowany w świetle tego środowiska.

2. Międzynarodowe środowisko marketingowe składa się z globalnych sił, takich jak siły gospodarcze, społeczne, kulturowe, prawne, geograficzne i ekologiczne, które wpływają na międzynarodowe decyzje marketingowe.

3. Międzynarodowe środowisko marketingowe dla każdego marketera składa się z wewnętrznych, krajowych i globalnych sił marketingowych wpływających na międzynarodowy mix marketingowy.

Czynniki międzynarodowego środowiska marketingowego:

Czynniki i siły zaangażowane w międzynarodowe środowisko marketingowe można podzielić na trzy kategorie, jak pokazano na rysunku 1. Menedżer zajmujący się marketingiem międzynarodowym musi zaprojektować swoje strategie marketingowe i marketingowe (mieszane) zgodnie z tymi siłami.

Musi pamiętać o tym, jakie są ich obecne i oczekiwane wpływy takich sił, podejmując międzynarodowe decyzje marketingowe. Środowisko określa stopień faworyzowania każdego marketingu marketingu międzynarodowego; określa poziom szans i zagrożeń.

1. Czynniki globalne:

Takie czynniki są związane z gospodarką światową. Szerszy obraz zjawiska globalnego wpływa na wszystkie decyzje marketingu międzynarodowego.

Główne czynniki globalne obejmują:

ja. Czynniki związane z klientami

ii. Czynniki polityczne i prawne

iii. Czynniki społeczne

iv. Czynniki kulturowe

v. Konkurencja

vi. Globalne stosunki między narodami i stopień pokoju na świecie.

vii. Czynniki geograficzne / ekologiczne / klimatyczne

viii. Funkcjonowanie międzynarodowych organizacji takich jak UNO, Bank Światowy, WTO itp.

IX. Dostępność obiektów marketingowych i funkcjonowania agencji międzynarodowych itp.

2. Czynniki domowe:

Czynniki krajowe są związane z ekonomią narodu. Ogólne aspekty gospodarcze, społeczne i kulturowe, demograficzne, polityczne i prawne oraz inne aspekty krajowe stanowią środowisko wewnętrzne dla marketingu międzynarodowego. To środowisko wpływa na międzynarodowy marketing mix na kilka sposobów.

Ważne czynniki krajowe obejmują:

ja. Klimat polityczny / stabilność / filozofia

ii. Podejście rządu i postawy wobec handlu międzynarodowego

iii. System prawny i etyka biznesu

iv. Dostępność i jakość obiektów infrastruktury

v. Dostępność i jakość surowców

vi. Funkcjonowanie instytucji i dostępność obiektów

vii. Czynniki technologiczne

viii. Czynniki ekologiczne, itp.

3. Czynniki wewnętrzne lub organizacyjne:

Są to czynniki wewnętrzne i kontrolowane. Są one związane z sytuacją wewnętrzną firmy zajmującej się handlem międzynarodowym. Marketer międzynarodowy musi wykorzystywać, dostosowywać i organizować te czynniki, aby zaspokoić potrzeby i potrzeby rynków docelowych (międzynarodowych).

Czynniki te obejmują:

ja. Cele firmy

ii. Menedżerska filozofia firmy

iii. Czynniki osobiste związane z zarządzaniem

iv. Postawy menedżerskie wobec innych narodów, klientów, opieki społecznej itp.

v. Zasady i zasady obowiązujące w firmie

vi. Zdolność do zarządzania zasobami firmy i marketingu

vii. Forma organizacji i struktura organizacyjna.

viii. Charakter i rodzaje pracowników

IX. Wewnętrzne relacje z innymi działami

x. Relacje Spółki z innymi interesariuszami i dostawcami usług.