Analiza zleceń i jego zalety

Analiza pracy:

Doskonała definicja analizy pracy została opracowana przez Departament Pracy Stanów Zjednoczonych.

Jest to następujące:

"Analizę pracy definiuje się jako proces ustalania, poprzez obserwację i badanie oraz raportowanie istotnych informacji dotyczących charakteru określonego stanowiska. Jest to określenie zadań, które składają się na pracę i umiejętności, wiedzę, umiejętności i obowiązki wymagane od pracownika, aby osiągnąć sukces i które odróżnia pracę od wszystkich innych. "

Tak więc analiza stanowiska pracy to pełne badanie stanowiska (lub stanowiska) odzwierciedlające każdy znany i możliwy do określenia czynnik, w tym obowiązki i obowiązki związane z jego wykonywaniem; warunki, w których wykonywana jest wydajność, charakter zadania; kwalifikacje wymagane od pracownika; oraz warunki zatrudnienia, takie jak godziny, szanse i przywileje.

Różne podgrupy, w ramach których klasyfikowane są informacje dotyczące określonych zawodów, można podzielić na dwie kategorie w następujący sposób:

(a) Informacje odnoszące się do stanowiska, tj. wymagania dotyczące określonej pracy. Wymagania dotyczące stanowiska pracy są określane jako opisy stanowisk.

(b) Informacje dotyczące posiadacza pracy, tj. jakości wymaganych od posiadacza pracy. Właściwości wymagane od właściciela są technicznie znane jako specyfikacje pracy.

Zalety analizy zleceń:

1. Analiza zleceń pomaga w ustaleniu odpowiednich stawek dla różnych zleceń, ponieważ stawki są ustalane zgodnie z charakterystyką pracy zleceń. Nierówność stawek można wyeliminować w przypadku podobnych zadań.

2. Ocena pracy nie daje możliwości osobistych uprzedzeń w ustalaniu stawek na korzyść niektórych pracowników, ponieważ w ocenie pracy praca jest oceniana, a nie pracownik. Aby obliczyć wartość pracy, zawartość pracy jest niezbędna do oceny, która z kolei jest znana w procesie analizy pracy.

3. Aby mieć prawo do rekrutacji, selekcji i umieszczania pracowników, niezbędne jest poznanie zawartości miejsc pracy, które mają być wykonane, oraz cech, które mają posiadać pracownicy, którzy wypełniają te zadania. Informacje dotyczące tych dwóch obszarów są dostarczane przez analizę pracy.

4. Wspomaga program szkoleń i rozwoju. Pracownicy przechodzą szkolenie w zakresie umiejętności niezbędnych do wykonania pracy. Informacje o pracach dostarczone przez analizę pracy mogą okazać się korzystne dla osób zarządzających programami szkoleniowymi, ponieważ pomogłyby one w określeniu treści i tematyki potrzebnej w programie szkoleniowym.

5. Dokładna znajomość pracy i warunków pracy zapewnianych przez analizę pracy jest potrzebna do rozstrzygania sporów pracowniczych w zakresie obowiązków i służyć jako podstawa do przyznania pracownikom nowych obowiązków.