Główne funkcje ekonomisty handlowego

KJW Alexander i AQ Kemp wskazali na następujące specyficzne funkcje ekonomisty handlowego po zbadaniu ich funkcji w Wielkiej Brytanii:

Ekonomista biznesowy musi brać pod uwagę szczególne środowisko podejmowania decyzji. Ponieważ perspektywy pojedynczej firmy często bardzo zależą od biznesu w ogóle, indywidualne prognozy firm zależą od ogólnych prognoz biznesowych, które wykorzystują modele wyprowadzone z teorii. Post-keynesowska teoria agregacyjna ma bezpośrednie implikacje dla prognozowania ogólnych warunków biznesowych.

Ekonomista zarządzający dzięki znajomości teorii makroekonomicznej potrafi analizować i prognozować czynniki zewnętrzne, które stanowią ogólne warunki biznesowe, np. Ceny, dochód narodowy i wielkość produkcji, wielkość handlu itp. Wszystkie te czynniki mają ogromne znaczenie ponieważ wpływają na każdą jednostkę biznesową.

Ważne istotne pytania, na które menedżer ekonomista musi odpowiedzieć w rozsądnym zakresie, to: Jakie są perspektywy dla gospodarki krajowej? Jakie są trendy ekonomiczne? Na jakim etapie cyklu koniunkturalnego przechodzimy i która faza jest tuż przed nami? Jakie są perspektywy popytu?

Gdzie szanse rynku i klientów mogą szybko rosnąć lub szybko rosnąć? Jaki jest stan pieniądza i kredytu, który prawdopodobnie będzie w najbliższej przyszłości i jaki będzie jego wpływ na biznes? Jakie będzie zachowanie cen surowców i gotowych produktów? Jaki będzie stopień konkurencji? Jakie są prognozy dotyczące polityki gospodarczej, walutowej i fiskalnej rządu?

Dostarczając rozsądnych i dokładnych odpowiedzi na te i inne podobne pytania, ekonomista zarządzający pomaga kierownictwu, w obliczu niepewności przyszłych wydarzeń, w podejmowaniu decyzji. Kierownictwo jest w stanie zaplanować zakres i kierunek działalności oraz określić terminy swoich konkretnych działań.

1. Prognozy sprzedaży.

2. Badania rynku przemysłowego.

3. Analiza ekonomiczna konkurencyjnych firm.

4. Problemy cenowe przemysłu.

5. Projekty kapitałowe.

6. Programy produkcyjne.

7. Analiza / prognozy bezpieczeństwa / inwestycji.

8. Doradztwo w zakresie handlu i public relations.

9. Porady dotyczące podstawowych towarów.

10. Doradztwo w zakresie wymiany walut.

11. Analiza ekonomiczna rolnictwa.

12. Analiza słabo rozwiniętej ekonomii.

13. Prognozy środowiskowe.

Oczywiście ekonomista komercyjny musi spełniać kilka funkcji. Ale najważniejsze funkcje dotyczą prognozowania sprzedaży i badań rynku przemysłowego. Kierownictwo może uzyskać dokładną prognozę popytu tylko na podstawie szczegółowej analizy danych sprzedażowych konkurujących jednostek.

Udział rynkowy firmy i jej pozycja w stosunku do innych jednostek może być określona przez ekonomistę zarządzającego. W pełni wyszkolony ekonomista zarządzający integruje koncepcje i metody z kilku dyscyplin - ekonomii, teorii podejmowania decyzji, badań operacyjnych i statystyk - co pozwala im radzić sobie z problemami zarządzania.

Ekonomista ds. Zarządzania stoi przed problemem testowania teorii, dostarczając indywidualnej firmie miar odpowiednich relacji funkcjonalnych związanych z podejmowaniem decyzji, wyborem między modelami ignorującymi niepewność i tymi, które wyraźnie zawierają teorię prawdopodobieństwa.