Plan premiowy lub motywacyjny: cele i czynniki

Przeczytaj ten artykuł, aby poznać cele, czynniki, zalety i wady planu premium.

Celem planu premiowego jest zwiększenie produkcji poprzez zachęcanie pracowników do zwiększania wynagrodzeń za mniej czasu pracy.

Zgodnie z planem premiowym ustalany jest standardowy czas na ukończenie określonego zadania lub operacji, a pracownik otrzymuje wynagrodzenie za czas poświęcony na wykonanie zadania lub operacji według stawki godzinowej plus wynagrodzenie za pewną część zaoszczędzonego czasu w drodze bonusu. Należy przypomnieć, że standardowy czas to czas potrzebny przeciętnemu pracownikowi i ten czas jest ustalany na podstawie badania czasu i ruchu.

Plan jest również znany jako plan motywacyjny, ponieważ pracownik ma motywację, aby zarabiać więcej, wykonując pracę w krótszym czasie. Na przykład, jeśli pracownikowi przysługuje 10 godzin na wykonanie zadania i otrzymuje on premię w wysokości 50% zaoszczędzonego czasu, zajmuje mu 6 godzin, aby ukończyć pracę. W takim przypadku dostanie on wynagrodzenie za 8 godzin, czyli wynagrodzenie za 6 godzin (faktyczny czas) plus płace za 2 godziny (50% zaoszczędzonego czasu) jako bonus.

Ten system wypłaty wynagrodzenia znajduje się pomiędzy systemem płac czasowych a systemem pracy na sztuki. W czasie systemu płac pracownik nie otrzymuje żadnej nagrody za zaoszczędzony czas iw systemie pracy na akord, pracownik otrzymuje pełną zapłatę za zaoszczędzony czas, podczas gdy w planie premium zarówno pracownik, jak i pracodawca dzielą się kosztem pracy zaoszczędzonego czasu W przytoczonym przykładzie pracownik otrzyma wynagrodzenie.

(i) za 6 godzin w systemie płac,

(ii) przez 10 godzin w systemie pracy na sztuki, oraz

(iii) Przez 8 godzin w planie premium.

Tak więc, w planie premium, pracodawca jest w stanie zaoszczędzić wynagrodzenie za część zaoszczędzonego czasu, a z drugiej strony pracownik jest w stanie uzyskać dodatkowe wynagrodzenie za ułamek zaoszczędzonego czasu.

Czynniki:

Zadowalający plan składkowy powinien uwzględniać następujące czynniki:

1. Plan powinien być prosty i powinien być zrozumiały dla wszystkich pracowników.

2. Plan powinien wydawać się odpowiedni zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika.

3. Czas standardowy powinien być określony na podstawie badania czasu i ruchu. Przeciętny pracownik powinien mieć możliwość wykonania pracy w dozwolonym czasie.

4. Standard raz ustalony nie powinien być zmieniany, chyba że nastąpią trwałe zmiany w metodzie pracy.

5. Aby plan premiowy zakończył się sukcesem, pracownicy powinni być zmotywowani chęcią zarobienia więcej pieniędzy. Powinny być zmotywowane do osiągnięcia standardów.

6. Warunki pracy powinny być takie, aby pracownik mógł produkować więcej przy dodatkowych wysiłkach.

7. Zachęty powinny być wystarczająco wysokie, aby wydajność przekraczała standard, tak aby pracownicy mogli bardzo się starać, aby osiągnąć wyniki powyżej normy.

8. System powinien skutkować zwiększoną produkcją i niższymi kosztami produkcji.

9. Program motywacyjny nie powinien karać pracownika za niekorzystne wyniki z powodu warunków pozostających poza jego kontrolą.

10. Pracownicy powinni być odpowiednio wykształceni w zakresie programu motywacyjnego, aby nie było między nimi nienależnego urazy.

11. Dobry system motywacyjny nie powinien ograniczać zarobków pracowników. Pracownicy powinni mieć wystarczający zakres zarobków.

12. Jakość produktu powinna być zapewniona. Należy odradzać niepotrzebny pośpiech kosztem jakości. Program zachęt powinien zapewniać odpowiedni nadzór i kontrolę produkcji.

13. Pośredni pracownicy powinni być objęci systemem zachęt.

Zalety planów premium :

1. Zwiększenie produkcji przy odpowiedniej redukcji kosztów z powodu zmniejszenia kosztów ogólnych na jednostkę, szczególnie w przypadku znacznych stałych kosztów stałych.

2. Bardziej wydajni pracownicy mogą zostać przyciągnięci z powodu możliwości uzyskania wyższych wynagrodzeń.

3. Obroty siły roboczej zmniejszają się z powodu wysokiego morale pracowników w wyniku lepszych zarobków uzyskiwanych przez wydajnych pracowników.

4. Konsumenci czerpią korzyści z niższych kosztów produkcji dzięki niższej cenie sprzedaży i lepszej jakości towarów.