Raport projektu na temat społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR)

Raport z projektu na temat społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR). Ten raport pomoże ci dowiedzieć się o: - 1. Wprowadzenie do społecznej odpowiedzialności biznesu 2. Natura społecznej odpowiedzialności 3. Poziomy 4. Perspektywy historyczne 5. Perspektywy filozoficzne 6. Podejścia 7. Zasady 8. Wymiary.

Zawartość:

1. Raport o wprowadzaniu do społecznej odpowiedzialności biznesu
2. Raport o charakterze społecznej odpowiedzialności biznesu
3. Raport projektu na temat poziomu społecznej odpowiedzialności biznesu
4. Raport o historycznych perspektywach społecznej odpowiedzialności biznesu
5. Raport o filozoficznych perspektywach społecznej odpowiedzialności biznesu
6. Raport z projektu na temat zasad społecznej odpowiedzialności biznesu
7. Raport o zasadach społecznej odpowiedzialności biznesu
8. Raport o wymiarach społecznej odpowiedzialności biznesu

Raport z projektu # 1. Wprowadzenie do społecznej odpowiedzialności biznesu:

Odpowiedzialność społeczna jest ważna dla każdej firmy. Same kryteria ekonomiczne nie mogą uzasadniać istnienia organizacji biznesowych. Społeczne, moralne i etyczne aspekty decyzji biznesowych są tak samo ważne, jak aspekty ekonomiczne do oceny sukcesu firmy. Odpowiedzialna społecznie firma nie tylko spełnia potrzeby społeczeństwa, ale także tworzy długoterminowy i zrównoważony rynek dla swoich produktów.

Przez długi czas w przeszłości maksymalizacja zysku była jedynym celem biznesowym, ale ten pogląd już nie jest dobry. Jeśli firmy chcą przetrwać i utrzymać wzrost na rynku, jeśli chcą zostać liderami na rynku, muszą poświęcić część zysków na rzecz grup innych niż właściciele.

Ta perspektywa biznesu uznaje koncepcję odpowiedzialności społecznej. Obejmuje ona zobowiązania organizacji biznesowych do dbania o interesy społeczeństwa, które wykraczają poza ich interesy ekonomiczne. Tradycyjnie dostarczanie społeczeństwu towarów i usług, maksymalizacja zysków przedsiębiorstw i tworzenie możliwości pracy postrzegano jako społeczną odpowiedzialność biznesu.

Dzisiaj zmieniło się podejście z aspektów ekonomicznych na społeczne aspekty decyzji biznesowych. Organizacje biznesowe pomagają rozwiązać wiele problemów społecznych, takich jak ubóstwo, przestępczość, zanieczyszczenie itp. Oczekuje się, że podniosą poziom wykształcenia, stworzą możliwości zatrudnienia, podniosą poziom mniejszości i słabszych grup społecznych.

Menedżerowie zaczęli zdawać sobie sprawę, że są winni odpowiedzialności społecznej, ponieważ są winni przedsiębiorstwom.

"Odpowiedzialność społeczna to zobowiązanie organizacji do czerpania korzyści dla społeczeństwa w sposób wykraczający poza podstawowy cel biznesowy maksymalizacji zysków".

"Odpowiedzialność społeczna odnosi się do obowiązku organizacji poszukiwania działań, które chronią i poprawiają dobrobyt społeczeństwa oraz jego własnych interesów."

"Odpowiedzialność społeczna jest dorozumianym, egzekwowanym lub odczuwanym obowiązkiem menedżerów, działających w ramach ich oficjalnych zdolności służenia lub ochrony interesów grup innych niż oni sami",

"CSR to ciągłe zobowiązanie biznesu do etycznego postępowania i przyczyniania się do rozwoju gospodarczego, przy jednoczesnej poprawie jakości życia pracowników i ich rodzin, a także lokalnej społeczności i całego społeczeństwa".

"CSR dotyczy budowania potencjału dla zrównoważonego życia. Szanuje różnice kulturowe i znajduje możliwości biznesowe w budowaniu umiejętności pracowników, społeczności i rządu. "

"CSR to biznes, który daje społeczeństwu".

CSR powinien być podstawową troską dla wszystkich firm i części działalności każdej firmy. CSR koncentruje się na trzech wymiarach tworzenia wartości; zysk, ludzie i planeta. Firmy powinny podejmować wysiłki na rzecz promowania CSR w całym łańcuchu tworzenia wartości, którego są częścią. Powinni wziąć odpowiedzialność za społeczne, ekonomiczne i ekologiczne konsekwencje swoich działań, a także zaangażować się w dialog z tymi, którzy są zaangażowani w te wymiary.

Dialogi z zainteresowanymi stronami pomagają im zidentyfikować społeczne i środowiskowe skutki swoich działań. Firmy powinny opracować politykę i cele na podstawie tych dialogów. CSR obejmuje zaangażowanie organizacji w zachowanie się w sposób zrównoważony ekonomicznie i środowiskowo, przy jednoczesnym poszanowaniu interesów bezpośrednich interesariuszy.

Misją organizacji odpowiedzialnej społecznie (SRO) jest wpływanie na proces opracowywania i propagowania społecznie odpowiedzialnych praktyk biznesowych, które przynoszą korzyści nie tylko SRO i jej pracownikom, ale także większej społeczności, gospodarce i środowisku światowemu. SRO mają na celu zmianę sposobu, w jaki prowadzona jest działalność gospodarcza zarówno w obszarach nastawionych na zysk, jak i non-profit.

Raport projektu nr 2. Charakter społecznej odpowiedzialności biznesu:

Charakter społecznej odpowiedzialności można rozumieć w następujący sposób:

(i) Koncentracja na firmach biznesowych:

Chociaż zarówno organizacje biznesowe, jak i nieprzedsiębiorcze powinny być odpowiedzialne wobec społeczeństwa, w centrum zainteresowania firmy znajdują się przede wszystkim interesy społeczne.

(ii) Zajmuje się kwestiami moralnymi:

Firmy mają określone zasady i programy, aby dbać o interesy pracowników i innych interesariuszy. Programy te powstają z potrzeby robienia tego, co słuszne i sprawiedliwe dla społeczeństwa jako całości.

(iii) Odpowiada celowi maksymalizacji zysku:

Cele społeczne są realizowane przez organizacje rozsądne ekonomicznie. Nieopłacalne przedsiębiorstwo nie może dbać o interesy społeczeństwa. W rzeczywistości może przerzucić koszty odpowiedzialności społecznej na konsumentów poprzez podwyższenie cen towarów i usług.

(iv) Aktywność wszechobecna:

Odpowiedzialność społeczna to nie tylko obowiązek menedżerów najwyższego szczebla. Menedżerowie na wszystkich poziomach są zaangażowani w obowiązki społeczne.

(v) Kontynuacja działalności:

Odpowiedzialność społeczna raz czy dwa nie służy interesom społeczeństwa. Ważne jest, aby organizacje stale angażowały się w sprawy społeczne, jeśli chcą przetrwać w dłuższej perspektywie. Kwestie gospodarcze i społeczne idą w parze.

Raport projektu nr 3. Poziomy odpowiedzialności społecznej:

Hierarchia zakresu, w jakim domy biznesowe wypełniają obowiązki społeczne, opracował R. Joseph Monsen.

Począwszy od najniższego poziomu są cztery poziomy hierarchii:

(i) Przestrzegaj prawa:

Menedżerowie uważają, że wypełnianie odpowiedzialności społecznej jest jedynie przestrzeganiem prawa.

(ii) Zaspokajanie publicznych oczekiwań:

Odpowiedzialność społeczna wykracza poza zwykłe przestrzeganie prawa. Oprócz przestrzegania ram prawnych w kraju, odpowiedzialność społeczna zaspokaja także oczekiwania społeczne ze strony przedsiębiorstw (np. Zapewniając możliwości zatrudnienia, dobra jakościowe, kontrolując zanieczyszczenie itp.).

(iii) Przewiduj oczekiwania społeczne:

Na jeszcze wyższym poziomie firmy nie tylko spełniają oczekiwania społeczeństwa, ale także przewidują potrzeby społeczeństwa i opracowują programy, które zaspokoją te potrzeby.

(iv) Twórz oczekiwania publiczne:

Na najwyższym szczeblu hierarchii menedżerowie nie tylko zaspokajają potrzeby publiczne, ale także wyznaczają standardy odpowiedzialności społecznej i chcą, aby społeczeństwo korzystało z tych standardów. Przedsięwzięcia biznesowe przechodzą od niższych do wyższych poziomów tej hierarchii.

Raport projektu nr 4. Historyczne perspektywy odpowiedzialności społecznej:

Oczekiwania społeczeństwa od firm biznesowych w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu zostały podzielone na trzy etapy:

(i) Maksymalizacja zysku:

Historycznie przedsiębiorstwa publiczne postrzegane jako instytucje, które głównie dbały o interesy właścicieli. Odpowiedzialność społeczna została zniesiona w stopniu maksymalizacji zysków w ramach prawnych.

(ii) Zarządzanie powiernictwem:

W późniejszych latach pojęcie odpowiedzialności społecznej zostało poszerzone od zwykłego zaspokojenia interesów właścicieli do interesów innych interesariuszy, takich jak pracownicy, konsumenci, wierzyciele itp. Zapewnienie dobrych warunków pracy, towarów o odpowiedniej jakości i ilości, terminowa spłata pożyczki itp. były podstawowymi aspektami odpowiedzialności społecznej. Menedżerowie byli powiernikami własności biznesowej, trzymając ją w zaufaniu dla dobra społeczeństwa.

(iii) Zarządzanie jakością życia:

W latach 60. XX wieku rozwinęła się jeszcze szersza perspektywa społecznej odpowiedzialności. Postrzegał przedsiębiorstwa biznesowe jako instytucje w celu usuwania problemów społecznych i działania na rzecz wzrostu społeczeństwa. Przedsiębiorstwa miały zmienić jakość społeczeństwa.

Raport projektu # 5. Filozoficzne perspektywy społecznej odpowiedzialności:

Podobnie jak w perspektywie historycznej, istnieją trzy fazy filozoficznych perspektyw społecznej odpowiedzialności:

(i) Tradycyjna filozofia:

Podobnie jak w przypadku fazy maksymalizacji zysku, tradycyjna filozofia definiuje odpowiedzialność społeczną jako produkcję towarów i usług po niskich kosztach. Ekonomista, Milton Friedman jest wymownym orędownikiem tej filozofii. Według niego, ponieważ przedsiębiorstwa wykorzystują pieniądze akcjonariuszy, powinny optymalnie wykorzystywać je, aby zapewnić im uczciwy zwrot z kapitału. Dbanie o interesy akcjonariuszy jest główną odpowiedzialnością biznesu zgodnie z tradycyjną filozofią. Problemy społeczne muszą być rozwiązywane przez rząd, a nie przez przedsiębiorstwa.

(ii) Filozofia interesariuszy:

Jest to rozszerzenie tradycyjnej filozofii. Zgodnie z tą filozofią, podobnie jak zarządzanie powiernicze, przedsiębiorstwa muszą rozszerzyć zakres odpowiedzialności społecznej, aby dbać o interesy akcjonariuszy i innych grup społecznych, takich jak konsumenci, rząd, związki zawodowe, dostawcy itd. Jest to ważne przez długi czas. - przetrwanie firm, nawet jeśli skutkuje stratami krótkoterminowymi.

(iii) Filozofia twierdząca:

Podobnie jak w trzeciej fazie historycznej perspektywy (zarządzanie jakością życia), filozofia afirmatywna ma na celu najszersze spektrum społecznej odpowiedzialności. Oznacza to, że menedżerowie są odpowiedzialni za promowanie wspólnych interesów firmy i zainteresowanych stron, w tym opinii publicznej. Menedżerowie powinni nie tylko zaspokajać obecne potrzeby społeczeństwa, ale także przewidywać swoje przyszłe potrzeby i integrować potrzeby społeczeństwa z potrzebami (celami) organizacji.

Raport projektu nr 6. Podejścia do społecznej odpowiedzialności biznesu:

Od najniższych do najwyższych szczebli odpowiedzialnych społecznie praktyk omówiono cztery podejścia do odpowiedzialności społecznej:

(i) Niedrożność społeczna:

Choć nieliczne, firmy stosujące to podejście mają najmniejsze możliwości rozwiązania problemów społecznych. Sprzeciwiają się koncepcji społecznej odpowiedzialności i nie biorą pod uwagę konsekwencji decyzji biznesowych na środowisko społeczne.

(ii) Obowiązek społeczny:

Chociaż firmy są społecznie zobowiązane, będąc o krok przed przeszkodą społeczną, wypełniają odpowiedzialność społeczną w stopniu pozwalającym uniknąć ingerencji rządu. Organizacja robi wszystko, czego wymaga od niej prawo. Na przykład firma produkująca papierosy drukuje "Palenie papierosów jest szkodliwe dla zdrowia" na opakowaniach papierosów, ale pomimo tego, że produkt jest szkodliwy dla zdrowia, prowadzi szeroko zakrojone badania w celu promowania jego sprzedaży.

(iii) Reakcja społeczna:

O krok przed społecznym obowiązkiem firmy wykonują obowiązki prawne, etyczne i społeczne tylko, jeśli zostaną o to poproszone. Nie szukają samodzielnych działań społecznie odpowiedzialnych. Darowizny na rzecz instytucji charytatywnych na cele społeczne są przykładem reakcji społecznej. Firmy przekazują darowizny, gdy zwrócą się do nich te instytucje. W ten sposób wypełnia obowiązki społeczne w odpowiedzi na popyt.

(iv) Wkład socjalny:

Firmy reagujące społecznie, które preferują odpowiedzialność społeczną, podążają za podejściem do składek społecznych, w którym szukają okazji do wykonywania działań, które przyczyniają się do realizacji celów społecznych. Firmy identyfikują obszary, w których mogą pomóc społeczeństwu.

Udzielanie stypendiów i otwieranie ośrodków doradztwa zawodowego jest formą podejścia do społecznej odpowiedzialności. Wszystkie te podejścia nie mają odrębnego charakteru. Leżą na jednym kontinuum. Firmy mogą stosować dwa lub więcej podejść w różnych punktach czasowych.

Raport z projektu # 7. Zasady społecznej odpowiedzialności biznesu:

Firmy muszą przestrzegać następujących zasad przy założeniu CSR:

(i) Obowiązki łańcucha dostaw:

Odpowiedzialność społeczna powinna obejmować wszystkie osoby, z którymi firmy kontaktują się niezależnie od związku (formalnego lub nieformalnego), produktu / usługi lub lokalizacji geograficznej. Mogą to być dostawcy, kontrahenci, sojusze itp. Firmy muszą robić wszystko, co mogą, promując praktyki CSR w całym łańcuchu działalności.

(ii) Zaangażowanie zainteresowanych stron:

Firmy muszą prowadzić dialog z interesariuszami (pracownikami, dostawcami, lokalną ludnością, konsumentami, organizacjami społecznymi, władzami publicznymi itp.), Aby poznać ich obawy dotyczące konsekwencji zachowania firmy. Powinna istnieć ciągła wymiana informacji między przedsiębiorstwem a jego interesariuszami w zakresie polityk CSR, w których osiągnięte są wzajemnie akceptowane porozumienia dotyczące norm, wartości, praw i obowiązków firmy.

(iii) Przejrzystość i sprawozdawczość:

Firmy muszą być przejrzyste i otwarte w odniesieniu do swojej polityki i postępowania społecznego. Sprawozdawczość wymaga poinformowania zainteresowanych stron o skutkach ich postępowania i konsekwencjach tych skutków dla innych zainteresowanych stron.

Informacje można udostępnić poprzez:

(a) Regularne publiczne sprawozdania,

(b) Sprawozdania z oceny, sprawozdania roczne i spotkania,

(c) Publikacja danych i konsultacje.

(iv) Niezależna weryfikacja:

Firmy muszą weryfikować, to znaczy wewnętrznie monitorować politykę CSR, jakość raportów, systemy zarządzania i procesy. Weryfikacja powinna być przeprowadzana przez organizacje niepowiązane z przedsiębiorstwami i mieć pełne zaufanie zaangażowanych akcjonariuszy. Wyniki procedur weryfikacyjnych powinny zostać podane do publicznej wiadomości we właściwy sposób.

Raport projektu nr 8. Wymiary społecznej odpowiedzialności biznesu:

Biznes jest tworzeniem społeczeństwa i musi oddawać społeczeństwu to, czego chce. Kierownictwo powinno dawać przykłady, rozwijając wartości dla społeczeństwa. W skład towarzystwa wchodzą różne zainteresowane strony, takie jak udziałowcy, pracownicy, rząd klienta itp.

Organizacje biznesowe odpowiadają za następujące grupy:

1. Akcjonariusze

2. Pracownicy

3. Klienci

4. Społeczność

5. Organizacje

6. Rząd

1. Akcjonariusze:

Akcjonariusze dostarczają kapitał przedsiębiorstwu i ułatwiają jego sprawne funkcjonowanie.

Z kolei przedsiębiorca ma następujące obowiązki:

1. Wypłata uczciwych i regularnych dywidend:

Akcjonariusze przekazują spółce pieniądze w zamian za dywidendy. Firmy muszą zatem zapewnić regularną wypłatę dywidend.

2. Wzrost wartości inwestycji:

Akcjonariusze nie tylko chcą regularnych dywidend, ale także chcą zwiększenia stopy dywidend. Firmy muszą zatem dążyć do zwiększenia dywidend w każdym kolejnym roku.

3. Bezpieczeństwo inwestycji:

Akcjonariusze akcji są ostatnimi roszczeniami majątkowymi w przypadku likwidacji. Firmy muszą utrzymywać wystarczające aktywa, aby zapewnić bezpieczeństwo swoich inwestycji podczas likwidacji.

4. Ujawnienie:

Firmy muszą ujawniać swoją pozycję finansową w raportach rocznych, aby akcjonariusze wiedzieli o postępach spółki i zakresie, w jakim są zabezpieczeni jej interesy.

2. Pracownicy:

Pracownicy pomagają w sprawnym zarządzaniu biznesem i skutecznym przekształcaniu danych wejściowych na dane wyjściowe.

Organizacje biznesowe muszą zatem wypełniać następujące obowiązki wobec pracowników:

1. Właściwe warunki pracy:

Powinny zapewnić odpowiednie warunki pracy swoim pracownikom. Należy zapewnić podstawowe udogodnienia, takie jak oświetlenie, wentylacja i urządzenia sanitarne, ponieważ dobre i zdrowe warunki pracy sprzyjają produktywności przemysłowej.

2. Korzyści finansowe:

Korzyści finansowe, takie jak emerytura, fundusz zapomogowy i udogodnienia, takie jak medyczne i rekreacyjne, muszą być zapewnione w organizacji, aby zaspokoić ich potrzeby fizjologiczne i zapewnić sobie bezpieczną przyszłość.

3. Udział w procesach decyzyjnych:

Pracownicy powinni mieć możliwość uczestniczenia w zarządczych procesach decyzyjnych i wyrażania swoich poglądów w kwestiach organizacyjnych. Rozwija to ich sposób myślenia i dostarcza kierownictwu przydatnych i konstruktywnych sugestii.

4. Szkolenie i motywacja:

Programy szkoleniowe powinny być regularnie przeprowadzane w celu aktualizacji wiedzy, a czynniki motywujące (finansowe i niefinansowe) powinny być zapewniane w celu zwiększenia ich indywidualnych wyników.

5. Uznanie praw:

Kierownictwo powinno uznawać prawo pracowników do tworzenia związków zawodowych i negocjować z menedżerami wynagrodzenie, godziny pracy i warunki pracy.

6. Przestrzegaj przepisów prawa pracy:

Kierownictwo powinno przestrzegać przepisów prawa pracy dotyczących płac, rozstrzygania sporów branżowych; wypłata premii, napiwek, odszkodowanie itp. Przestrzeganie środków legislacyjnych zapewnia ochronę praw pracowniczych.

7. Bezpieczeństwo pracy:

Organizacje powinny nie tylko chronić prawa pracowników; muszą także zapewnić im bezpieczeństwo zatrudnienia. Bezpieczne miejsca pracy sprzyjają zadowoleniu i większej wydajności.

3. Klienci:

"Klient jest królem" w świecie marketingu. O ile klient nie kupi towaru, firma nie może istnieć.

Firmy biznesowe ponoszą następujące obowiązki wobec klientów:

1. Zapewnij towary dobrej jakości:

Firmy powinny dostarczać towary o odpowiedniej jakości, po właściwej cenie, we właściwej ilości i we właściwym miejscu. To zaspokoi potrzeby klientów i zapewni stałą klientelę firmom.

2. Pełne informacje:

Pełne informacje na temat użytkowania i jakości towarów należy podać w ogłoszeniu. Reklama musi wyrażać zarówno pozytywne, jak i negatywne cechy produktu.

3. Obsługa klienta:

Usługi posprzedażne, takie jak instalacja, naprawa, gwarancja itp., Promują dobrą wolę i sprzedaż na rynku.

4. Produkty oparte na potrzebach:

Firmy powinny produkować towary, które zaspokajają potrzeby klientów, a nie te, które maksymalizują ich zyski.

5. Regularne dostawy towarów:

Firmy biznesowe powinny unikać praktyk takich jak gromadzenie i czarny marketing oraz zapewniać stałą podaż towarów na rynku. Klienci powinni mieć możliwość zakupu towarów w razie potrzeby.

6. Bezpieczeństwo produktów:

Produkty powinny być zgodne ze standardami bezpieczeństwa i higieny. Ich spożycie powinno być bezpieczne i nie może prowadzić do zagrożenia zdrowia.

4. Społeczność:

Różne zasoby (finansowe i niefinansowe) są dostarczane przez społeczność, a zatem ich interesy powinny być chronione przez organizacje biznesowe:

1. Środowisko wolne od zanieczyszczeń:

Maszyny przemysłowe mogą powodować hałas i zanieczyszczenie powietrza przed zdrowiem i bezpieczeństwem społeczności. Firmy biznesowe powinny dostosować się do norm dotyczących zanieczyszczeń i zapewnić czyste i zdrowe środowisko dla całej społeczności.

2. Promuj sztukę i kulturę:

Firmy powinny przekazywać fundusze na rozwój artystyczny i kulturalny społeczności.

3. Planowanie i rozwój obszarów miejskich i wiejskich:

Przedsiębiorstwa powinny pomagać rządowi w planowaniu i rozwoju miejskim i wiejskim, aby podnieść standard społeczności i narodu.

4. Wspieraj lokalne programy opieki zdrowotnej:

Wsparcie biznesowe dla programów opieki zdrowotnej zapewni zdrowe społeczeństwo. Zdrowe społeczeństwo zapewni zdrowych pracowników i rozwinięte organizacje.

5. Możliwości zatrudnienia:

Chociaż kapitałochłonna technologia rozwija organizację, musi ona również zapewniać wystarczające możliwości zatrudnienia dla osób z jej społeczności.

6. Optymalne wykorzystanie zasobów:

Fizyczne i finansowe zasoby są dostarczane przez członków społeczności. Obowiązkiem przedsiębiorstw jest optymalne wykorzystanie tych zasobów w celu uzyskania maksymalnej wydajności przy minimalnych kosztach.

7. Programy społeczne:

Organizacje biznesowe powinny prowadzić programy społeczne, takie jak doradztwo zawodowe i zapewniać możliwości kariery zawodowej ludziom.

8. Rozwiąż problemy społeczne:

Przedsiębiorstwa gospodarcze mogą rozwiązywać problemy społeczne, takie jak nietykalność, ubóstwo, rasizm itd., Tak samo jak organizacje pozabiznesowe.

9. Dostosuj się do etyki biznesu:

Domy biznesu powinny być zgodne z etyką biznesową i społecznie akceptowanym kodeksem postępowania. Należy unikać nieuczciwych praktyk, takich jak gromadzenie, spekulacje i fałszerstwa.

5. Organizacje:

Organizacje tego samego handlu konkurują o ograniczone zasoby.

Powinny być odpowiedzialne wobec siebie w następujących obszarach:

1. Zdrowa konkurencja:

Firmy powinny unikać rywalizacji o gardło. Zdrowa konkurencja będzie promować interesy firm w tej samej branży.

2. Współdzielenie zasobów:

Ponieważ zasoby są ograniczone, organizacje powinny dzielić się nimi, aby bez problemów wykonywać swoje procesy produkcyjne i administracyjne.

6. Rząd:

Rząd zapewnia liczne udogodnienia dla przedsiębiorstw, takich jak transport, elektryczność, woda i kanalizacja, policja i ochrona przeciwpożarowa itp. Organizacje biznesowe powinny również być odpowiedzialne wobec rządu.

1. Płacić podatki:

Firmy powinny składać roczne dochody i rozsądnie płacić podatki. Podatki są źródłem dochodu dla rządu przeznaczonego na wspieranie interesów biznesowych.

2. Przestrzegaj prawa:

Rząd wprowadził szereg środków legislacyjnych w celu usprawnienia operacji biznesowych. Firmy powinny przestrzegać mechanizmów legislacyjnych (prawo podatkowe, prawo spółek, prawo pracy itp.) I wspierać rząd.

3. Wkład w krajowe cele:

Cele biznesowe powinny przyczyniać się do realizacji krajowych celów promowania wizerunku przemysłowego kraju na rynku międzynarodowym. To również wzmocni rezerwy walutowe.

Kompromis między sprzecznymi grupami:

Różne grupy chcą, aby ich zyski były maksymalizowane z przedsiębiorstw. Podczas gdy właściciele chcą maksymalnych zysków, akcjonariusze chcą maksymalnej dywidendy, pracownicy chcą wysokich płac, czego chcą konsumenci.