System prostych elementów (wady i zalety)

Zapoznaj się z tym artykułem, aby dowiedzieć się więcej o systemie prostych stawek za sztukę, jego zaletach, wadach i udanej aplikacji.

Prosty system płatności jednostkowej jest najprostszą metodą płatności, której wynikiem jest płatność dokonywana w zależności od liczby jednostek wyprodukowanych według stałej stawki za jednostkę.

Innym rodzajem metody stawki za kawałek jest stawka akordowa z gwarantowaną stopą czasową, w której pracownik ma zagwarantowaną stopę czasową z możliwością otrzymania wynagrodzenia za sztukę, jeśli jego zarobki według systemu stawek akordowych są większe niż zarobki w czasie pracy.

Zalety:

System stawek jednostkowych ma następujące zalety:

1. Pracownicy są wynagradzani zgodnie z ich zasługami, ponieważ rozróżnia się efektywnych i nieefektywnych pracowników. Skuteczny pracownik może zarabiać więcej, ponieważ płace są powiązane z produkcją. Tak więc ta metoda stanowi ulepszenie systemu płac czasowych.

2. Zachęca się pracowników do zwiększenia produkcji, w wyniku czego pracownicy będą próbowali przyjąć lepsze metody produkcji, aby zwiększyć produkcję, aby zarobić więcej.

3. Zwiększona produkcja zmniejszy koszty stałe na jednostkę, a koszt produkcji zmniejszy się, umożliwiając pracodawcy większy margines zysku.

4. Czasu bezczynności nie płaci się, jak ma to miejsce w systemie płac czasowych. W ten sposób czas bezczynności zostanie zredukowany do minimum.

5. Pracodawca jest w stanie poznać jego dokładny koszt pracy na jednostkę, który pomoże mu w pewny sposób dokonać wyceny.

6. Pracownicy używają swoich narzędzi i maszyn z większą ostrożnością, aby produkcja nie została wstrzymana ze względu na wadliwe narzędzia i maszyny.

7. Wymagany jest mniejszy nadzór, ponieważ pracownicy obawiają się, że nie będą zarabiać, jeśli nie pracują.

8. Nieefektywni pracownicy są zmotywowani, aby stać się skuteczni i zarabiać więcej, produkując więcej.

Niedogodności:

1. Występuje znaczna trudność w ustaleniu odpowiedniej stopy pracy na sztuki. Niskopracowa stawka ustalona przez pracodawcę będzie frustrująca dla pracowników i nie będzie zachęcać pracowników do zwiększania produkcji. W związku z tym należy ustalić równe stawki za pracę częściową, jeśli system stawek akordowych ma odnieść sukces.

2. Jakość produkcji ucierpi, ponieważ pracownicy będą próbować produkować więcej, aby zarobić więcej. Konieczny jest ścisły nadzór i kontrola w celu zapewnienia jakości produkowanych towarów.

3. Może nie być efektywnego wykorzystania materiału ze względu na wysiłki pracowników zmierzające do zwiększenia produkcji. Pośpiech czyni szkodę. Tak więc będzie więcej marnotrawstwa materiałów.

4. Zwiększona produkcja niekoniecznie oznacza niższe koszty produkcji. Koszt produkcji może wzrosnąć ze względu na większe straty materiałów, wysokie koszty nadzoru i inspekcji oraz wysokie koszty narzędzi.

5. Zwiększona produkcja nie obniży kosztów pracy na jednostkę, ponieważ ta sama stawka zostanie zapłacona za wszystkie jednostki. Z drugiej strony, zwiększona produkcja obniży koszty pracy na jednostkę w ramach systemu płac czasowych.

6. Pracownicy obawiają się utraty zarobków, jeśli z jakiegoś powodu nie mogą pracować.

7. Pracownicy mogą pracować przez długie godziny, aby zarobić więcej pensji, a tym samym mogą popsuć ich zdrowie.

8. Pracownicy mogą pracować z bardzo dużą prędkością przez kilka dni, zarabiać dobre pensje, a następnie nieobecność przez kilka dni, zakłócając jednolity przepływ produkcji.

9. Pracownicy mający zwyczaj wytwarzania towarów wysokiej jakości ucierpią, ponieważ nie otrzymają dodatkowego wynagrodzenia za dobrą jakość.

10. System spowoduje niezadowolenie wolniejszych pracowników, ponieważ nie są oni w stanie zarobić więcej.

Ta metoda może być z powodzeniem stosowana, gdy:

(i) Praca ma charakter powtarzalny.

(ii) Ilość produktu wyjściowego można zmierzyć.

(iii) Jakość towarów może być kontrolowana.

(iv) Możliwe jest ustalenie godziwej i akceptowalnej stawki akordowej.

(v) Rozsądne stawki są ustalone, aby pracownicy mogli uzyskać więcej zarobków.

(vi) System jest elastyczny, a stawki można dostosować do zmian poziomu cen.

(vii) Materiały, narzędzia i maszyny są wystarczająco dostępne, aby poradzić sobie z możliwym wzrostem produkcji.

(viii) Karty czasu są utrzymywane, aby pracownicy byli punktualni i regularni, aby produkcja nie mogła zwolnić.