Co zapewnia proces negocjacji zbiorowych?

Proces negocjacji zbiorowych przewiduje:

Proces negocjacji zbiorowych stanowi platformę do ustanowienia wspólnego zbioru pojęć i postaw dla obu stron. Negocjacje zbiorowe są procesem stanowienia zasady i celu.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: static4.businessinsider.com/image/50c89557ecad04173b000000/stockholders-too.jpg

Yoder identyfikuje dwie główne fazy procesu rokowań zbiorowych w fazie negocjacji i fazie administrowania kontraktem.

Faza negocjacji obejmuje negocjowanie i ustalanie warunków umowy, natomiast administracja kontraktowa dotyczy stosowania i interpretacji tych warunków.

Negocjacje są procesem opracowywania propozycji, omawiania ich i krytykowania, wyjaśniania i odkrywania ich znaczenia i efektów, dążenia do zapewnienia ich akceptacji i dokonywania kontrpropozycji lub modyfikacji w celu podobnej oceny.

Negocjacje mogą być pozytywne lub negatywne. W pozytywnych negocjacjach kierownictwo ma tendencję do wysuwania własnych propozycji, podczas gdy w procedurze negatywnej oczekuje na to, co zaproponuje związek.

Administracja kontraktem dotyczy podpisania podpisanej umowy. Urzędnicy unijni i oficerowie ds. Stosunków przemysłowych powinni interpretować pozycje dla wszystkich uczestników w organizacji.

Negocjacje zbiorowe stanowią racjonalny proces, w którym strony są przekonane do zmiany swoich pierwotnych pozycji w świetle faktów i argumentów przedstawionych przez przeciwną grupę. Podejmowane są próby rozwiązania różnic zdań poprzez dokładną analizę i żądanie argumentów logicznych.

Według Dunlopa i Healy'ego proces negocjacji zbiorowych obejmuje trzy elementy - żądania negocjacyjne, termin lub groźbę strajku lub blokady oraz zmiany stanowisk w celu osiągnięcia porozumienia. Żądania dotyczące umowy składane przez obie grupy są zwykle inicjowane przez kilka osób, w tym członków związku i szefów departamentów.

Często konflikty są rozwiązywane przez groźbę strajku lub blokady w ostatniej chwili. Może to wynikać z faktu, że obie grupy były daleko od siebie na początku negocjacji. Groźba strajku lub lokautu zmusza każdą grupę do ponownej oceny ofert ugody. Termin ten ma również tendencję do usuwania elementu bluffa wykorzystywanego w negocjacjach.

Wreszcie, grupy rozpoczynające się w rozbieżnych punktach powinny zmienić swoje stanowisko, jeśli zamierzają osiągnąć porozumienie. Zmiana pozycji stanowi serce procesu negocjacji zbiorowych. W końcu umowa memoriałowa została zredukowana do języka umowy.