Budżet reklamowy (przegląd)

Przegląd budżetu reklamowego!

Po określeniu celów reklamowych kolejnym ważnym zadaniem menedżera jest określenie budżetu reklamowego. Kwota przeznaczona wyłącznie na reklamę określana jest jako budżet reklamowy lub środki. Firma może wydawać kwotę, aby osiągnąć cele sprzedaży. Pytanie w tym zakresie brzmi: ile może wydać producent lub producent na reklamę?

Kierownik finansowy musi rozwiązać ten problem. Ale jest to trudne zadanie do rozwiązania. Zasadniczo co roku dokonywana jest szacunkowa kalkulacja kwoty reklamy. Przed określeniem budżetu na reklamę należy wziąć pod uwagę różne czynniki. Głównie na etapy PLC należy patrzeć. W tym miejscu nacisk położono na podstawę lub metody dostępne w celu określenia budżetu lub środków na reklamę.

Zostały one krótko omówione poniżej:

1. Niedroga metoda:

Zgodnie z tym podejściem, firma, aby określić środki na reklamę, ma dowiedzieć się, na co firma może sobie pozwolić. Może wydawać na reklamę tyle, ile pozwalają na to fundusze. Z samej nazwy jasno wynika, że ​​przystępna kwota określona jako reklama jest znana jako metoda przystępna cenowo. Oznacza to, że wydatki na reklamę mogą się różnić z roku na rok.

Zgodnie z tą metodą słabość może być:

(1) Nie uwzględnia się możliwości reklamy

(2) Trudno jest zaplanować długoterminowy rozwój marketingu.

2. Procent metod sprzedaży:

Tutaj kwota budżetu decyduje o reklamie jako procent sprzedaży, tj. Relacji między wydatkami na reklamę a przychodami ze sprzedaży. Na przykład firma może przydzielić Rs. 5 000, co stanowi 2% ubiegłorocznej przeszłości lub prognozowaną lub przewidywaną sprzedaż, tj. Rs. 2, 50, 000.

Merits:

1. Metoda jest prosta w obliczeniach.

2. Istnieje wyraźna zależność między wydatkami na sprzedaż i reklamę.

3. Wojny z reklamami można uniknąć.

Wyzwania:

1. Wcześniejsze dane mogą być nieprawidłowe w przyszłości.

2. Spadek sprzedaży zmniejsza wydatki na reklamę i nie jest metodą dynamiczną. Ale gdy sprzedaż spada, reklama musi zostać zwiększona.

3. System ten przyjmuje reklamy w wyniku sprzedaży. Ale to powinno być przyczyną sprzedaży.

3. Konkurencyjna metoda porównania:

Firma ustala swój budżet wyłącznie w oparciu o wydatki konkurenta. To jest w ramach tej metody, środki na reklamę są ustalane na podstawie wydatków na reklamę przez konkurentów. W tym celu firma musi zebrać odpowiednie dane o konkurentach. Zrobią po prostu to, co zrobili inni.

4. Cel i metoda zadania:

Jest to również znane jako metoda badawczo-obiektywna. Kwota ta jest odkładana na podstawie celów, które mają zostać osiągnięte, oraz zadań, które mają być zaangażowane.

W ramach tej metody występują trzy pytania:

(1) Co firma chce osiągnąć?

(2) Co jest konieczne, aby to osiągnąć?

(3) Ile to będzie kosztować?

Merits:

1. Osiągane są cele reklamowe.

2. Jest elastyczny.

3. Można stworzyć przejrzysty program reklamowy.

Wyzwania:

1. Koszt celów nie może być dokładnie oszacowany.

2. Jest bardziej racjonalny.

5. Metoda zwrotu z inwestycji:

Tutaj budżet reklamowy jest uważany za inwestycję, tym samym oczekując pewnego zwrotu pod względem zysku. Przeprowadzono jednoznaczne badanie, podkreślając związek między reklamą a sprzedażą. Sejfy są mierzone za pomocą reklamy i bez reklam. Oznacza to, że zysk uzyskiwany przez reklamę jest porównywany z kosztem reklamy.