Różnica między Franchising a Distribution-ship
Różnica między Franchising a Distribution-ship!
W powszechnym żargonie franchising i dystrybucja oznaczają to samo i są często luźno używane. Jednak oznaczają one różne znaczenia. Linie między nimi często mogą być niewyraźne. Niemniej jednak podjęto próbę rozróżnienia tych dwóch pojęć, mianowicie franchisingu i dystrybucji.
Termin "dystrybucja-statek" ma bardziej tradycyjną formę dystrybucji towarów lub usług. Pod tym względem główny zobowiązany nie może sprawować rzeczywistej kontroli nad dystrybutorem lub agentem. Tutaj franchising różni się od dystrybucji w tym sensie, że pozwala franczyzodawcy na sprawowanie wyższego stopnia kontroli nad franczyzobiorcą. W rzeczywistości franchisingodawca ma prawo do wypowiadania się we wszystkich ważnych sprawach, takich jak branding, metodologia i fuzje.
Główne podstawy różnic między franchisingiem a dystrybucją zostały zestawione w poniższej tabeli 37.1.
Podstawy | Franchising | Dystrybucja-statek |
Początkowe koszty uruchomienia | Rozpoczęcie franczyzy jest generalnie kosztowne, ponieważ obejmuje wszystko od opłat franczyzowych, zakupu sprzętu, wynajmu przestrzeni, materiałów, pracowników i ich szkolenia. | Rozpoczęcie dystrybucji pociąga za sobą stosunkowo mniejszy koszt w postaci opłaty instalacyjnej, zakupu niektórych początkowych produktów i / lub niektórych materiałów marketingowych. |
Zaangażowany czas | Ponieważ z natury jest to pełnoetatowa operacja, czas potrzebny na założenie franczyzy jest stosunkowo dłuższy i wynosi od sześciu miesięcy lub dłużej. | Większość dystrybucji w niepełnym wymiarze godzin może rozpocząć się w ciągu kilku dni od rejestracji. |
Opłaty biznesowe | Franczyza obejmuje opłatę w formie honorariów autorskich, a także procent ich sprzedaży brutto na działania marketingowe firmy. | W przypadku dystrybucji dystrybutor po prostu płaci zdyskontowaną cenę za swoje produkty i sprzedaje to samo klientom z zyskiem. |
Kontrola | Franchisor sprawuje ścisłą kontrolę nad umową franczyzy i ma prawo do wypowiadania się we wszystkich ważnych sprawach, takich jak branding, metodologia i fuzje. | Właściciel firmy nadrzędnej nie dyktuje dystrybutorom. |
Źródła produktu | Franczyzobiorca nabywa materiały i łączy je w produkt lub świadczy usługę. | Dystrybutor otrzymuje produkty wysyłane bezpośrednio przez firmę macierzystą. |
System wspomagający | Franczyzobiorcy otrzymują wsparcie w postaci już opracowanego i udanego formatu biznesowego, intensywnego szkolenia i struktury korporacyjnej, która zapewnia wsparcie we wszystkich dziedzinach, od tanich umów z dostawcami po testowanie produktów i ubezpieczenia. | Dystrybutorzy otrzymują bardzo niewielkie wsparcie lub szkolenia od firmy macierzystej poza usługami dostarczania i realizacji. |