Rola krajowej rady ds. Oceny i akredytacji (NAAC) i jej korzyści
NAAC jest autonomicznym instytutem ustanowionym przez UGC w 1994 roku. Podstawową agendą NAAC jest ocena i akredytacja instytucji szkolnictwa wyższego, mając na celu cały czas pomagać im w ciągłej pracy nad poprawą jakości edukacji. NAAC jest członkiem międzynarodowej sieci agencji zapewnienia jakości w szkolnictwie wyższym, składającej się z ponad 120 różnych krajowych agencji zajmujących się oceną, akredytacją i audytem akademickim.
Kryteria oceny:
(1) Przedmioty szkolne
(2) Nauczanie uczenia się i ewaluacja
(3) Doradztwo naukowe i rozszerzenie.
(4) Infrastruktura i zasoby edukacyjne.
(5) Wsparcie i postępy uczniów.
(6) Organizacja i zarządzanie.
(7) Zdrowe praktyki
Proces oceny i akredytacji:
1. Przygotowanie raportu o samodzielnej nauce Raport jednostki / wydziału oparty na parametrach określonych przez NAAC.
2. Walidacja samokształcenia Sprawozdanie zespołu rówieśników za pośrednictwem wizyty na miejscu, przedstawienie instytucji szczegółowego sprawozdania dotyczącego jakości.
3. Ostateczna decyzja, ocena i akredytacje Komitetu Wykonawczego NAAC.
4. Proces akredytacji polega na przygotowaniu przez kolegium raportu z własnej nauki i zatwierdzeniu tego sprawozdania przez trzy do czterech członków zespołu rówieśniczego składającego się z prorektorów. Dyrektorzy, dziekani i starsi nauczyciele, państwo. Na podstawie szczegółowej oceny kryterialnej, uwzględniającej kilka parametrów i kluczowe aspekty, procentowy wynik instytucjonalny zostanie uzyskany w instytucjach, które uzyskają ponad 55% punktów akredytacji.
Ponadto, dogłębna analiza kolegiów; mocne i słabe strony, możliwości i obszary wątpliwości zostaną przedstawione kolegium i omówione z władzami kolegium. Status akredytacji jest ważny przez okres pięciu lat.
NAAC przetwarza obecnie ocenę i akredytację dużej liczby szkół z całego kraju. UGC i MHRD poinformowały, że wszystkie uczelnie muszą przedłożyć raport z własnej nauki dotyczący procesu oceny i akredytacji przed grudniem 2003 roku.
Nowe inicjatywy:
1. Utrzymanie i promocja jakości poprzez uwrażliwianie instytucji na takie pojęcia, jak transfer punktów, mobilność studentów, wzajemne uznawanie.
2. Tworzenie sieci wśród akredytowanych instytucji w celu promowania wymiany najlepszych praktyk.
3. Tworzenie kręgów jakości w celu monitorowania wyników akredytacji.
4. Państwowa analiza wyników akredytacji dla inicjatyw politycznych.
5. Promowanie koncepcji wiodących szkół wyższych i klastrów szkół wyższych w zakresie inicjatyw jakości.
6. Dotacje projektowe dla akredytowanych instytucji na innowacje jakościowe.
7. Wsparcie finansowe dla akredytowanych instytucji na prowadzenie seminariów / konferencji / warsztatów poświęconych zagadnieniom jakości w szkolnictwie wyższym.
8. Rozwijanie międzynarodowych powiązań dla wzajemnego uznawania.
9. Współpraca z innymi krajowymi organami zawodowymi w zakresie akredytacji przedmiotów specjalistycznych.
10. Nieakażowe wspólne przedsięwzięcie NAAK na rzecz akredytacji otwartych uniwersytetów i kursów korespondencyjnych.
11. Komitety koordynacji akredytacji na poziomie krajowym.
12. Krajowe komitety konsultacyjne ds. Akredytacji w różnych dziedzinach.
13. Współdziałanie z innymi agencjami w celu opracowania krajowych ram kwalifikacji.
14. Rozwój ekspertyzy bazującej na datach i infrastrukturze.
15. Programy szkoleniowe w zakresie promocji jakości i doskonałości w szkolnictwie wyższym.
16. Wspólna działalność NAAC-NCTE w zakresie samooceny i akredytacji instytucji kształcących nauczycieli.
17. Ocena po akredytacji i jakość utrzymania w akredytowanych instytucjach.
18. Akredytacja i TQM w edukacji kolegialnej: MOU z rządem Karnataki.
19. Szczyty szkolnictwa wyższego CII-NAAC.
Korzyści:
1. Pomaga instytucjom poznać mocne i słabe strony, możliwości dzięki świadomym przeglądom.
2. Identyfikuje wewnętrzne obszary planowania i alokacji zasobów.
3. Poprawia kolegialność na terenie kampusu.
4. Wynik procesu zapewnia agencjom finansującym cele i systematyczną bazę danych na potrzeby finansowania wyników.
5. Inicjuje instytucję w innowacyjne i nowoczesne metody pedagogiczne.
6. Z uwagi na instytucję nowe poczucie kierunku i tożsamości.
7. Zapewnia społeczeństwu rzetelne informacje na temat jakości edukacji oferowanej przez instytucję.
8. Pracodawcy mają dostęp do informacji na temat standardów w rekrutacji.
9. Wspiera wewnątrzinstytucjonalne i międzyinstytucjonalne interakcje.