7 wyzwań związanych z rozwojem agri-preneurship

Rozwijanie przedsiębiorczości w agrobiznesie jest równie użyteczne, nie jest tak łatwe i proste. W rzeczywistości istnieje kilka wyzwań, ale nie ograniczonych tylko do następujących, zaangażowanych w rozwój przedsiębiorczości w agrobiznesie.

Brak wykwalifikowanej i kierowniczej siły roboczej:

Obszary wiejskie również cierpią z powodu migracji na obszarach wiejskich i miejskich, głównie migracji mężczyzn. Powoduje to osła- bienie wykształconej i wykwalifikowanej siły roboczej na obszarach wiejskich. Brak wykwalifikowanej i menedżerskiej siły roboczej na obszarach wiejskich wynika głównie z braku odpowiednich instytucji edukacyjnych na obszarach wiejskich. Ponadto ludzie, którzy w inny sposób należą do obszarów wiejskich, nie chcą wracać na obszary wiejskie, aby pracować z powodu różnych problemów, na które cierpią obszary wiejskie.

Brak infrastruktury:

Infrastruktura ułatwia wykonywanie dowolnej działalności. Istnieje potrzeba zapewnienia minimalnego poziomu uprzednio wybudowanych urządzeń infrastrukturalnych do podejmowania wszelkich działań gospodarczych, w tym zakładania przedsiębiorstwa. Jednak szczególnie obszary wiejskie cierpią na brak lub słabe infrastruktury infrastrukturalne pod względem sieci drogowej, kolejowej, telekomunikacyjnej, elektrycznej, rynkowej itp. To z kolei negatywnie wpływa na efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów rolniczych, z jednej strony ręką, a także wydajnością i mobilnością siły roboczej z drugiej.

Problem z marketingiem:

Jeśli dowodem na kaszel jest jedzenie, dowodem produkcji jest konsumpcja. Produkcja nie ma wartości, chyba że zostanie sprzedana / zużyta. Główne problemy marketingowe, z jakimi borykają się przedsiębiorstwa rolne, to brak kanałów marketingowych i sieci, urządzeń promocyjnych, systemu wsparcia, niskiej jakości produktów oraz konkurencji ze średnimi i dużymi przedsiębiorstwami.

Przedsiębiorstwa prowadzone przez agrobiznesu często nie mają żadnej organizacji marketingowej. W konsekwencji ich produkty są niekorzystne w porównaniu z jakością produktów wytwarzanych przez średnie i duże organizacje.

Brak świadomości na temat kariery zawodowej w rolnictwie:

Zakładając, że kariera przedsiębiorczości nie została uznana za godną szacunku w społeczeństwie z tego czy innego powodu. Przedsiębiorczość jako kariera związana jest z określonymi sekcjami społeczeństw takich jak Gujratis, Marwari i Rajasthanis.

Choć wrażenie, że przedsiębiorca / biznes jako gorszy stopniowo się zmniejsza, to jednak jest ono nadal powszechne w społeczeństwie. Większość ludzi nadal nie jest świadoma możliwości, zalet i znaczenia przedsiębiorczości dla przedsiębiorcy i społeczeństwa jako całości.

Nieefektywny lub brak urządzeń i technologii:

Dzisiejsza era technologii informacyjnych i informacji jest uważana za siłę. Technologia daje konkurencyjne korzyści w różnych formach, aby konkurować z konkurentami. Na przykład ilustruje, w jaki sposób technologia umożliwia rolnikom z obszarów wiejskich wprowadzanie na rynek ich produktów. Jednak albo niewydolność, albo brak wymaganego wyposażenia i technologii jest jednym z głównych wyzwań, przed jakimi stają rolnicy, zwłaszcza na obszarach wiejskich.

Technologie takie jak satelitarny system informacji geograficznej (GIS) obiecują bardziej efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów i bardziej efektywne zarządzanie, ale technologii tych brakuje w większości branż agrobiznesu, zwłaszcza na obszarach wiejskich. Wpływa to na jakość produktów, ale powoduje także, że produkty są bardziej kosztowne.

Wysokie koszty infrastruktury i dystrybucji:

Urządzenia transportowe są wstępnym warunkiem udostępnienia danych wejściowych w lokalizacji i wynikach przedsiębiorstwa w lokalizacji konsumentów rozrzuconych na rozległym terytorium. Ponieważ większość przedsiębiorstw rolniczych znajduje się daleko od obszarów miejskich, cierpią one z powodu problemów związanych z transportem zarówno w odniesieniu do danych wejściowych, jak i wyjściowych.

W związku z tym albo brak jest dostępności wymaganych danych wejściowych i wyjściowych we właściwym czasie we właściwym miejscu, albo wszystko, co jest dostępne, jest możliwe przy wyższych kosztach, co powoduje, że produkt jest ostatecznie bardziej kosztowny w porównaniu z produktami oferowanymi przez przedsiębiorstwa zlokalizowane na obszarach miejskich.

Oto jeden z takich przykładów ziemniaków wytwarzanych w obszarach górskich Uttarakhand. Z powodu braku magazynów na obszarach górskich, część nadwyżki ziemniaka jest transportowana do magazynów zlokalizowanych na obszarach równinnych. Kiedy ten sam ziemniak zostanie ponownie przetransportowany na wzgórza w okresie poza sezonem, staje się droższy, z powodu podwójnych kosztów transportu, w obszarach górskich, tj. Miejscu jego produkcji niż na równinach.

Nieodpowiedzialne zasady rządu:

Ta polityka ułatwia robienie rzeczy w pożądany i bardziej skuteczny sposób jest potwierdzona przez różne polityki przemysłowe zadeklarowane w naszym kraju w tym okresie. Istnieją dowody pozwalające sądzić, że różne polityki przemysłowe ułatwiły określenie odpowiedniego tonu i tempa rozwoju przemysłowego w naszym kraju.

Zdając sobie z tego sprawę, polityka przemysłowa, zarówno na poziomie mikro, jak i makroekonomicznym, została ogłoszona od czasu do czasu w kraju. Drobny sektor odnotował imponujący wzrost po ogłoszeniu odrębnej polityki przemysłowej dla tego sektora, zatytułowanej "Promowanie i wzmacnianie małych, małych i wiejskich przedsiębiorstw, 1991 r.".

Niedawno rząd Indii ponownie ogłosił odrębną politykę przemysłową zatytułowaną "Ustawa o mikroprzedsiębiorstwach i małych przedsiębiorstwach (MSMED)" z 2006 r. Jednak do tej pory nie istniały odrębne zasady dotyczące działalności rolniczej w kraju i na świecie. brak konkretnej polityki; pożądany rozwój sektora rolno-spożywczego został utrudniony.