7 Ważne cechy zarządzania

W analizie różnych definicji pojawiają się następujące cechy zarządzania:

(1) Zarządzanie jest procesem zorientowanym na cel:

Brak celu w rozdaniu, brak potrzeby zarządzania. Innymi słowy, potrzebujemy zarządzania, gdy mamy pewne cele do osiągnięcia. Menedżer na podstawie swojej wiedzy i doświadczenia stara się osiągnąć cele, które już zostały ustalone. Dlatego nie ma nic złego w stwierdzeniu, że zarządzanie jest procesem zorientowanym na cel.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: businesscontentwatch.com/wp-content/uploads/2012/12/10-tips-for-18aec00c6b.jpg

(2) Zarządzanie jest wszechobecne:

Cokolwiek minus zarządzanie jest niczym lub zero. Tutaj przez cokolwiek rozumiemy wszystkie rodzaje działalności - biznesową i niezwiązaną z biznesem. Jeśli odejmiemy zarządzanie od tych działań, wynikiem będzie porażka lub zero. Oznacza to, że zarządzanie jest niezbędne do prowadzenia wszelkiego rodzaju działań. Dlatego jest wszechobecny lub uniwersalny.

(3) Zarządzanie jest wielowymiarowe:

Zarządzanie jest działaniem trójwymiarowym:

(i) Zarządzanie pracą:

Każda organizacja jest ustanowiona do wykonywania jakiejś pracy, tak jak szkoła zapewnia edukację, szpital leczy pacjentów, fabrykę produkuje itp. Z tego żadna praca nie może być zakończona w sposób zadowalający bez zarządzania,

(ii) Zarządzanie ludźmi:

Każda organizacja ma ustaloną pracę, a ta sama jest prowadzona przez ludzi. Dlatego konieczne jest zarządzanie ludźmi, aby praca mogła zostać wykonana w lepszy sposób.

(iii) Zarządzanie operacjami:

Aby osiągnąć cele organizacji, należy przeprowadzić wiele operacji lub działań, takich jak produkcja, sprzedaż, zakup, finanse, rachunkowość, badania i rozwój itp. Ponownie potrzebne jest zarządzanie, aby upewnić się, że operacje są realizowane skutecznie i skutecznie.

(4) Zarządzanie jest procesem ciągłym:

Poszczególne czynności menedżerskie nie mogą być wykonane raz na zawsze, ale jest to proces ciągły. Menedżer jest czasami zajęty wykonywaniem jednej czynności kierowniczej, a innym razem innej.

(5) Zarządzanie jest działaniem grupy:

Oznacza to, że (| T-2 to nie jest jedna osoba, która skonsumuje wszystkie działania organizacji, ale zawsze jest to grupa osób (menedżerów), dlatego zarządzanie to wysiłek grupy.

(6) Zarządzanie jest funkcją dynamiczną:

Zarządzanie jest działaniem dynamicznym, ponieważ musi dostosować się do regularnie zmieniającego się środowiska. W tym kontekście można słusznie powiedzieć, że nic nie jest wieczne w zarządzaniu.

Konieczne jest tutaj jasne zrozumienie, że uznanie kierownictwa w formie grupy dotyczy jedynie dużych organizacji, ponieważ w tego typu organizacjach wielu menedżerów jest powoływanych na różnych szczeblach kierowniczych.

Z drugiej strony w małych organizacjach wystarczy tylko jeden menedżer, który sam może zarządzać wszystkimi sprawami organizacji. Dla tego rodzaju organizacji nie byłoby słuszne nazwać zarządzanie działalnością grupową.

(7) Zarządzanie jest siłą niematerialną:

Zarządzanie to ta siła, której nie można zobaczyć. To może być tylko odczuwalne. Jeśli jakakolwiek organizacja dąży do wyższych poziomów osiągnięć, oznacza to istnienie dobrego zarządzania i na odwrót. Innymi słowy, osiągnięcia odzwierciedlają jakość zarządzania i jego skuteczność.