Różnica między niezróżnicowanymi, koncentracjami i zróżnicowanym marketingiem

Różnica między niezróżnicowanymi, koncentracjami i zróżnicowanym marketingiem!

Planowanie strategii rynku docelowego polega na wyborze właściwego podejścia i wyborze rynku docelowego. Firma może wybrać niezróżnicowany marketing, skoncentrowany marketing lub zróżnicowany marketing.

ja. Niezróżnicowany marketing (Mass Marketing):

Firma stara się dotrzeć do szerokiego grona odbiorców za pomocą jednego podstawowego planu marketingowego. Zakłada się, że konsumenci ci pragną podobnych atrybutów dotyczących dobra i usług. Henry Ford sprzedał jednemu standardowemu samochodowi po rozsądnej cenie wielu klientom. Oryginalny model T nie miał opcji i pojawił się tylko w kolorze czarnym. Niezróżnicowany marketing maksymalizuje sprzedaż.

ii. Skoncentrowany marketing:

Firma koncentruje się na jednej grupie konsumentów z odrębnym zestawem potrzeb i używa dostosowanego planu marketingowego, aby przyciągnąć tę jedną grupę. Skoncentrowany marketing może pozwolić firmie uzyskać maksymalny zysk jednostkowy, ale nie całkowity zysk, ponieważ poszukiwany jest tylko jeden segment. Firma o niskich zasobach może skutecznie konkurować na wyspecjalizowanych rynkach. Shree Leathers, producent obuwia w Kalkucie, wybiera segment klientów klasy średniej dla wszystkich swoich butów.

iii. Zróżnicowany marketing (wielokrotna segmentacja):

Marketing zróżnicowany umożliwia firmie odwoływanie się do dwóch lub więcej odrębnych segmentów rynku, z innym planem marketingowym dla każdego. Łączy w sobie najlepsze aspekty niezróżnicowanego marketingu i skoncentrowanego marketingu.

Firmy mogą wykorzystywać zarówno marketing masowy, jak i skoncentrowany marketing w swoich licznych strategiach segmentacji. Firma Microsoft ma kompletne linie oprogramowania skierowane osobno do użytkowników końcowych (do użytku domowego) i klientów instytucjonalnych (do zastosowań biznesowych).

P & G, lider w dziedzinie detergentów do prania ma różne marki, takie jak Tide, Bold, Drift, Cheer, Gain, Ivory Snow i Ariel. Wielokrotna segmentacja pozwala zdywersyfikować i zminimalizować ryzyko, ponieważ cały nacisk nie jest położony na jeden segment. Indyjscy producenci samochodów, tacy jak Maruti-Suzuki i inni, realizują również strategię wielu marek.