Cechy nowej polityki gospodarczej 1991 - wyjaśnienie

Artykuł zawiera informacje o cechach nowej polityki gospodarczej 1991!

Głównymi cechami nowej polityki gospodarczej 1991 są:

1. Delicencing. Tylko sześć branż podlegało programowi licencjonowania.

2. Wejście do sektora prywatnego. Rola sektora publicznego była ograniczona tylko do czterech branż; reszta to wszystkie branże zostały otwarte również dla sektora prywatnego.

3. Dezinwestycje. Dezinwestycje przeprowadzono w wielu przedsiębiorstwach sektora publicznego.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: upload.wikimedia.org/wikipedia/detail-1.jpeg

4. Liberalizacja polityki zagranicznej. Limit kapitału zagranicznego został podniesiony do 100% w wielu działaniach, tj. NRI i zagraniczni inwestorzy mogli inwestować w indyjskie firmy.

5. Liberalizacja w obszarze technicznym. Autentyczne pozwolenie zostało przyznane firmom indyjskim na podpisanie umów technologicznych z zagranicznymi firmami.

6. Utworzenie Rady ds. Promocji Inwestycji Zagranicznych (FIPB). Ta tablica została stworzona, aby promować i przyciągać zagraniczne inwestycje w Indiach.

7. Tworzenie małych gałęzi przemysłu. Różne korzyści zostały zaoferowane małym przemysłom.

Trzy główne komponenty lub elementy nowej polityki gospodarczej:

Istnieją trzy główne elementy lub elementy nowej polityki gospodarczej - Liberalizacja, Prywatyzacja, Globalizacja.

1. Liberalizacja:

Liberalizacja odnosi się do końca licencji, kontyngentu i wielu innych ograniczeń i kontroli, które zostały wprowadzone do przemysłu przed 1991 r. Indyjskie firmy uzyskały liberalizację w następujący sposób:

(a) Zniesienie licencji, z wyjątkiem kilku.

(b) Brak ograniczeń w rozszerzaniu lub ograniczaniu działalności gospodarczej.

(c) Swoboda ustalania cen.

(d) Liberalizacja w imporcie i eksporcie.

(e) Łatwe i uproszczenie procedury przyciągania kapitału zagranicznego w Indiach.

(f) Swobodny przepływ towarów i usług

(g) Swoboda ustalania cen towarów i usług.

2. Prywatyzacja:

Prywatyzacja oznacza nadanie większej roli sektorowi prywatnemu i ograniczenie roli sektora publicznego. W celu realizacji polityki prywatyzacji rząd podjął następujące kroki:

(a) Dezinwestycje sektora publicznego, tj. przeniesienie przedsiębiorstwa sektora publicznego do sektora prywatnego

(b) Utworzenie rady rekonstrukcji przemysłowej i finansowej (BIFR). Ta rada została utworzona, aby ożywić jednostki chorobowe w przedsiębiorstwach sektora publicznego, które poniosły straty.

(c) Rozwadnianie udziałów rządu. Jeżeli w procesie dezinwestycji sektor prywatny nabywa ponad 51% udziałów, to powoduje przeniesienie własności i zarządzania na sektor prywatny.

3. Globalizacja:

Odnosi się do integracji różnych gospodarek świata. Do roku 1991 rząd Indii stosował surową politykę w zakresie importu i inwestycji zagranicznych w zakresie licencjonowania importu, taryf, ograniczeń itp., Ale po przyjęciu nowej polityki rząd przyjął politykę globalizacji, podejmując następujące działania:

(i) Liberalizacja importu. Rząd usunął wiele ograniczeń z importu dóbr kapitałowych.

(ii) Ustawa o wymianie walutowej (FERA) została zastąpiona ustawą o zarządzaniu dewizami (FEMA)

(iii) Racjonalizacja struktury taryfowej

(iv) Zniesienie cła wywozowego.

(v) Obniżka należności celnych przywozowych.

W wyniku globalizacji fizyczne granice i granice polityczne pozostały bez barier dla przedsiębiorstw. Cały świat staje się globalną wioską.

Globalizacja wymaga większej interakcji i współzależności między różnymi narodami światowej gospodarki.

Wpływ zmian w polityce gospodarczej na działalność lub skutki liberalizacji i globalizacji:

Czynniki i siły środowiska biznesowego mają duży wpływ na działalność. Wspólny wpływ i wpływ takich zmian w biznesie i przemyśle wyjaśniono poniżej:

1. Zwiększenie konkurencji:

Po nowej polityce firmy indyjskie musiały zmierzyć się z konkurencją ze wszystkich stron, co oznacza konkurencję ze strony rynku wewnętrznego i konkurencję ze strony MNC. Firmy, które mogłyby przyjąć najnowszą technologię i dysponowały dużą ilością zasobów, mogły przetrwać i stawić czoła konkurencji. Wiele firm nie mogło stawić czoła konkurencji i musiało opuścić rynek.

Na przykład firma Weston, która była liderem w Т. Rynek V. z ponad 38% udziałem w rynku telewizyjnym stracił kontrolę nad rynkiem ze względu na wszechstronną konkurencję ze strony MNC. W latach 1995-96 firma prawie nie była znana na rynku telewizyjnym.

2. Bardziej wymagający klienci:

Przed nową polityką gospodarczą było bardzo mało przemysłów lub jednostek produkcyjnych. W rezultacie brakowało produktu w każdym sektorze. Z powodu tego niedoboru rynek był zorientowany na producenta, tzn. Producenci stali się kluczowymi osobami na rynku. Ale po nowej polityce gospodarczej do linii produkcyjnej dołączyło znacznie więcej biznesmenów, a różne zagraniczne firmy również założyły swoje jednostki produkcyjne w Indiach.

W rezultacie w każdym sektorze istniała nadwyżka produktów. Ta zmiana z niedoboru na nadwyżkę przyniosła kolejną zmianę na rynku, tj. Rynek producentów na rynek nabywców. Rynek stał się zorientowany na klienta i wiele nowych projektów zostało stworzonych przez firmy, aby przyciągnąć klienta. Obecnie produkty są produkowane / produkowane z uwzględnieniem wymagań klienta.

3. Szybko zmieniające się otoczenie technologiczne:

Przed nową polityką gospodarczą lub przed nią była tylko mała konkurencja wewnętrzna. Ale po nowej polityce gospodarczej rozpoczęła się konkurencja na światowym poziomie i aby stawić czoła globalnej konkurencji, firmy muszą przyjąć światowej klasy technologię.

Aby przyjąć i wdrożyć technologię światowej klasy, inwestycja w dział badawczo-rozwojowy musi wzrosnąć. Wiele firm farmaceutycznych zwiększyło inwestycje w dziale R i D z 2% do 12%, a firmy zaczęły wydawać duże kwoty na szkolenie pracowników.

4. Konieczność zmiany:

Przed rokiem 1991 przedsiębiorstwa biznesowe mogły przestrzegać stabilnych polityk przez długi czas, ale po 1991 roku firmy biznesowe musiały od czasu do czasu modyfikować swoje zasady i operacje.

5. Potrzeba rozwijania zasobów ludzkich:

Przed 1991 r. Indyjskie przedsiębiorstwa były zarządzane przez niedostatecznie przeszkolony personel. Nowe warunki rynkowe wymagają osób o wyższych umiejętnościach i szkoleniach. Dlatego firmy indyjskie odczuwały potrzebę rozwijania swoich ludzkich umiejętności.

6. Orientacja rynkowa:

Wcześniejsze firmy podążały za koncepcją sprzedaży, tj. Najpierw produkowały, a następnie wchodziły na rynek, ale teraz firmy stosują koncepcję marketingową, tj. Planowanie produkcji na podstawie badań rynkowych, potrzeb i braku klientów.

7. Utrata wsparcia budżetowego dla sektora publicznego:

Przed 1991 r. Wszystkie straty sektora publicznego zostały wykorzystane przez rząd, poprzez karanie specjalnych funduszy z budżetów. Ale dziś sektory publiczne muszą przetrwać i rozwijać się, efektywnie wykorzystując swoje zasoby, w przeciwnym razie przedsiębiorstwa te muszą się zmierzyć z dezinwestycją. Ogólnie rzecz biorąc polityka Liberalizacji, Globalizacji i Prywatyzacji przyniosła pozytywne skutki dla indyjskiego biznesu i przemysłu. Stały się bardziej zorientowane na klienta i zaczęły przywiązywać wagę do zadowolenia klienta.

8. Wyeksportuj materię przeżycia:

Indyjski przedsiębiorca stanął w obliczu globalnej konkurencji, a nowa polityka handlowa sprawiła, że ​​handel zagraniczny był bardzo liberalny. W rezultacie, aby zarobić więcej na wymianę zagraniczną, wiele indyjskich firm dołączyło do branży eksportowej i odniosło w tym wiele sukcesów. Wiele firm zwiększyło swoje obroty ponad dwukrotnie, rozpoczynając podział eksportu. Na przykład Reliance Company, Videocon, MRF, Ceat Tyres itp. Uzyskały znakomitą pozycję na rynku eksportowym.