Jak stworzyć przyjazne środowisko w organizacji? - Odpowiedziałem!

Zamiast akceptować elementy środowiska, jak podano, organizacje mogą podjąć pewne kroki, aby zmienić niektóre zagrożenia środowiskowe w możliwości.

Niektóre z kroków, które można podjąć, zgodnie z John P. Kotterare:

Zdjęcie dzięki uprzejmości: globalsustainabletourism.com/upload/file/file/300.jpg

Public Relations:

Public relations polega na wykorzystaniu mediów komunikacyjnych, aby uzyskać pozytywne wrażenia na temat wizerunku firmy i jakości jej towarów i usług. W ten sposób organizacja może promować pozytywne odczucia w odniesieniu do elementów środowiska. Można to osiągnąć poprzez zaangażowanie w sprawy społeczności, jak również zapewnienie satysfakcji konsumenta poprzez uczynienie konsumentów częścią organizacji.

Boundry spanners:

Boundry spanners to ludzie w organizacji, którzy odgrywają rolę łącznika między organizacją a środowiskiem. Dostarczają one odpowiednie informacje z otoczenia do kierownictwa, aby podjąć odpowiednie działania i reprezentują interesy organizacji w środowisku zewnętrznym. Osoby te mogą być sprzedawcami, specjalistami ds. Zakupów, recepcjonistami, prawnikami i naukowcami itp., Którzy utrzymują ścisłe związki z rozwojem w swoich dziedzinach.

Podaj i zabierz zasady:

Tę przyjazność dla środowiska można także w pewnym stopniu osiągnąć, negocjując i kompromitując politykę dawania i przyjmowania pewnych elementów świata zewnętrznego. Konkretne umowy z kupującymi i dostawcami są jednym ze sposobów stworzenia korzystnego środowiska.

Zatrudnij właściwych ludzi. Niektóre organizacje zatrudniają kandydatów, którzy są bardziej zaznajomieni lub mają jakąś kontrolę nad niektórymi elementami środowiska. Firmy często zabierają kluczowych menedżerów z konkurencyjnych firm, oferując im atrakcyjne pakiety, a następnie wykorzystują swoją wiedzę o środowisku dla własnej korzyści.

Inna forma "zatrudniania" jest znana jako "kooptująca", która jest procesem wchłaniania wpływowych ludzi do ról przywódczych i tworzenia polityki w organizacji. Wielu przywódców politycznych pracuje jako konsultanci po przejściu na emeryturę i wykorzystaniu swoich wcześniejszych doświadczeń, aby przynieść korzyści organizacji. Większość uniwersytetów ma znaczące osobistości w swoich zarządach przede wszystkim w celu gromadzenia funduszy i prestiżu uniwersytetu.

Wspólne przedsięwzięcia:

Wspólne przedsięwzięcia, fuzje, przejęcia i przejęcia czasami pomagają organizacjom w eliminowaniu niektórych elementów wrogiego środowiska. Takie sojusze stają się coraz powszechniejsze ze względu na korzyści skali i istnieją obopólne korzyści dla zaangażowanych organizacji, które byłyby trudne do powielenia, gdyby każdy działał sam. Te sojusze powodują efekt synergii.