Jak społeczni przedsiębiorcy przyciągają odpowiednie talenty dla swoich organizacji? - Wyjaśnione!
Jednym z największych wyzwań stojących przed społecznymi przedsiębiorcami jest przyciągnięcie odpowiedniego talentu do budowania swojej organizacji. Kilka interesujących strategii śledzą przedsiębiorcy społeczni, aby znaleźć właściwych ludzi na pokładzie.
Zdjęcie dzięki uprzejmości: work4labs.com/learnmore/corpsite/reach-top-candidates.jpg
Po pierwsze, jednym z najskuteczniejszych sposobów, w jaki przedsiębiorcy społeczni mogą przyciągnąć największych talentów w konkretnym przedsięwzięciu przedsiębiorczym, jest przeszkolenie pracowników w firmie. Jest to niezwykle skuteczny i skuteczny sposób zarządzania wszystkimi zasobami przedsiębiorstwa społecznego. Firma Aravind wykorzystała program szkoleniowy, który okazał się bardzo udany.
Zamiast wychodzić i rekrutować wykwalifikowane pielęgniarki z dyplomami, którzy prawdopodobnie nie byliby dostępni w okolicy lub żądaliby więcej pieniędzy, niż firma była gotowa zapłacić, Aravind postanowiła wyszkolić kobiety do wykonywania zadań pielęgniarskich.
Te "pielęgniarki" dowiedzą się dokładnie, co mają robić w tym programie i stają się w tym ekspertami. Mogą być uważani za najlepszych talentów, ponieważ są najlepsi w tym, co zrobili. Było to korzystne, ponieważ zrobili dokładnie to, co było konieczne, aby firma i gabinety odniosły sukces i nie kosztowały tyle, co dyplomowana pielęgniarka.
Ponadto wolontariusze stanowią istotną część sukcesu przedsiębiorstw społecznych. Bez ochotników wielu nie byłoby w stanie utrzymać się. Kładąc nacisk na poziom dobra społecznego, a także promując organizacje, do takich przedsiębiorstw będzie przybywać więcej wolontariuszy.
Podczas gdy Habitat for Humanity jest uważany za organizację non-profit, model biznesowy, koncentrujący się przede wszystkim na wolontariuszach, jest pozytywny, aby przyjrzeć się lekcji, aby zatrzymać najlepszych talentów. Są to osoby, które chcą tam być, aby wspierać sprawę i są bardzo zmotywowane.
Uważana za pioniera i pioniera zarządzania na początku XX wieku, Mary Parker Follett uważała, że świadomość kwestii społecznych, w pewnym sensie przypisywana bardziej wyrafinowanym metodom komunikacji, daje "możliwość poświęcenia swoich talentów sektorowi obywatelskiemu". Poprzez jedynie uczynienie kwestii społecznych bardziej znaczącym tematem w społeczeństwie, niektóre przedsiębiorstwa będą mogły przyciągnąć więcej zainteresowanych i zmotywowanych osób.
Podczas gdy niektóre stanowiska w przedsiębiorstwach społecznych są łatwiejsze do wypełnienia niż inne dzięki szkoleniom lub wolontariuszom, najwyższy talent na stanowiskach kierowniczych jest bardziej złożony. Pozycje, które wymagają wyższego poziomu umiejętności, zostaną najprawdopodobniej wypełnione tylko wtedy, gdy istnieją zachęty dla pracowników, niezależnie od wpływu społecznego ich pracy. To tylko fakt przetrwania.
Aravind użyła darmowego i płatnego modelu biznesowego do generowania przychodów i była w stanie wypłacić swoim lekarzom znaczne wynagrodzenie w celu zatrzymania wykwalifikowanych lekarzy do wykonywania operacji usunięcia zaćmy. Bez opłaty i darmowego biznes planu, który generował dochód, lekarze Aravind mogli nie być tak chętni do świadczenia usług potrzebującym. Przedsiębiorstwa społeczne muszą stworzyć model biznesowy, który przyniesie dochody i zapewni wartość ekonomiczną tym, którzy inwestują w firmę.
Oprócz znalezienia odpowiednich osób do bycia częścią przedsiębiorstwa społecznego, ważne jest również posiadanie najlepszych zasobów, które można również uznać za najlepszych talentów. W artykule z magazynu Fortune John Hantz, menedżer ds. Finansowych i jeden z nielicznych zamożnych w Detroit, zaproponował pomysł, aby zmienić chore miasto Detroit w miejską farmę, aby ziemia była użyteczna, zapewniała zatrudnienie i przywracała życie. do miasta, które miało kiedyś ponad 2 miliony ludzi i zmniejszyło się do 900 000.
Formułując wykonalny biznesplan, Hantz z nadzieją będzie w stanie przyciągnąć największych talentów w branży rolniczej, aby zapewnić najbardziej aktualne technologie i sprawić, by dawny dom przemysłu motoryzacyjnego znów się rozwijał.
Ogólnie rzecz biorąc, przedsiębiorcy społeczni mogą przyciągnąć najlepszych talentów z innych sektorów Biorąc pod uwagę odpowiedni wpływ społeczny, a także potencjalne zachęty dla osób o wyższych kwalifikacjach, przedsiębiorstwa społeczne mogą sprowadzać poza talenty w celu ułatwienia biznesplanu. Mogą także trenować od wewnątrz, aby wykorzystać zasoby do maksymalnego potencjału. Wreszcie, przedsiębiorstwa społeczne mogą szukać innych firm dla odpowiednich technologii, aby ich biznesplan działał.
