Koszt pracy: praca bezpośrednia i pośrednia (z próbką)

Koszt pracy traktowany jest jako bezpośredni, jeśli można go w wygodny sposób przyporządkować do różnych zawodów lub produktów itp. Jeśli wiemy, ile czasu pracownik poświęcił na poszczególne zadania, które wykonywał w ciągu, powiedzmy, w poprzednim tygodniu, a następnie za ostatni tydzień jego płace będą traktowane jako bezpośrednie; ale jeśli dla tego samego pracownika nie możemy określić czasu spędzonego przez niego z konkretnymi pracami lub produktami, jego płace będą musiały być traktowane jako pośrednie. Pośrednie wynagrodzenia są częścią wydatków fabrycznych. Na przykład płace płacone pracownikom obserwacyjnym i oddziału, gangom remontowym, przełożonym itp. Są pośrednie. Płace pracowników na konkretne stanowiska lub produkty będą bezpośrednie i będą drugim elementem kosztów, z których pierwszym będą materiały.

Należy odnotować następujące definicje:

Bezpośrednie wynagrodzenie (bezpośredni koszt pracy):

"Płace (koszty pracy), które można zidentyfikować i alokować do miejsc powstawania kosztów i jednostek kosztów.

Pośrednie wynagrodzenie (pośredni koszt pracy):

"Płace (koszty pracy), które nie mogą zostać przydzielone, ale które mogą być przydzielone lub zaabsorbowane przez miejsca powstawania kosztów lub jednostki kosztów. -CIMA

Praca stanowi często pięćdziesiąt procent kosztów wytworzenia artykułu. Podlega marnotrawstwu jak każdy inny czynnik produkcji. Dlatego nie wymaga żadnego argumentu, aby wykazać, że zapisy powinny uwzględniać każdą wypłatę za pracę. Bez dokładnej ewidencji menedżer nie byłby w stanie prześledzić nadmiernych kosztów pracy związanych z pracą.

Marnotrawstwo w pracy może następnie zostać naprawione poprzez ponowne ustawienie zakładu itp. Lub wyeliminowanie pewnych niepotrzebnych operacji ze strony pracownika. Zawsze należy pamiętać, że praca jest jedynym czynnikiem produkcji, który jest w stanie zwiększyć swoją produktywność; w innych przypadkach ograniczenia fizyczne wyznaczają limit mocy wyjściowej, którą można uzyskać od danej ilości sygnału wejściowego.

Oczywiście w przypadku pracy istnieje granica, ale jest znacznie większa, niż się powszechnie uważa. Dobre zarządzanie produkcją, a zatem i kontrola kosztów, wymagają stałej analizy wydajności pracy oraz sposobów i środków jej poprawy. Jedyną rzeczą, o której warto pamiętać zawsze jest to, że wola pracy jest najważniejszym pojedynczym czynnikiem w tym względzie.

Wiąże:

(i) Ostrożny dobór tak, aby zdolności i umiejętności pracownika oraz praca między sobą były odpowiednie;

(ii) Właściwe szkolenie;

(iii) Staranne planowanie pracy;

(iv) Zapewnienie niezbędnych narzędzi i urządzeń;

(v) Właściwe leczenie i nadzór itp. Dlatego rola kierownictwa jest bardzo ważna, aby zobaczyć, że wydajność pracy jest na najwyższym poziomie.

Pełna dokumentacja musi być przechowywana dla każdego pracownika.

Kartoteka pracownika powinna być przechowywana w aktach i powinna zawierać co najmniej następujące dane:

(1) Nazwa i adres,

(2) Dział i numer,

(3) Dawny pracodawca,

(4) Data zaangażowania,

(5) Zawód,

(6) Ocena, oraz

(7) Przyczyny odejścia.

Ten ostatni element może być najważniejszy pod względem przyszłej przydatności karty pracownika dla firmy i powinien być możliwie jak najbardziej kompleksowy, ale nie powinien zawierać żadnych odniesień, które mogłyby być interpretowane jako zniesławiające w przypadku upublicznienia wpisu.

Poniżej znajduje się wzór karty rejestracyjnej pracownika: