8 Problemy społeczne, z jakimi boryka się zarząd, o czym mówi Massie

Kwestie społeczne, przed którymi stoi zarządzanie, są liczne. Niektóre z tych kwestii są wymienione i omówione przez Massie. Wiele z tych problemów zostało już rozwiązanych. To są:

1. Dyskryminacja w praktykach zatrudnienia:

Kobiety i mniejszości są na ogół dyskryminowane pod względem zawodowym i zawodowym. Ludzie z klas Zaplanowanych w Indiach i czarnoskórzy w Ameryce byli tradycyjnie wygnani z dobrych stanowisk pracy, przyszłych promocji i dodatkowych obowiązków.

Inne czynniki dyskryminujące to prowincjonalizm, rasizm, religia i tak dalej.

2. Związki zawodowe:

Zarząd i związki zawodowe zostały uznane za znajdujące się na przeciwnych krańcach spektrum. Związki zawsze były postrzegane jako mające motywy sprzeczne z zasadami zarządzania.

Główną kwestią jest to, czy kierownictwo powinno współpracować ze związkami zawodowymi w zakresie zwiększania liczby pracowników, czasami kosztem finansowym dla zainteresowanych stron, i czy związki powinny realizować politykę "uzyskiwać jak najwięcej", ignorując interesy firmy i zarządzanie?

3. Wsparcie dla aspirantów politycznych:

Czy firmy powinny sobie pozwolić na wpływanie na otoczenie polityczne? Czy korporacje powinny zapewniać fundusze konkretnej grupie politycznej, aby zdobyć łaski, jeśli taka grupa wejdzie w władzę polityczną?

4. Wspieranie inicjatyw charytatywnych:

Czy kierownictwo powinno aktywnie wspierać i przyczyniać się do takich celów charytatywnych, jak Czerwony Krzyż czy Amerykańskie Towarzystwo ds. Raka, skąd najwyraźniej nie ma korzyści ekonomicznych, po prostu znane jako zarządzanie świadomym społecznie.

5. Wsparcie instytucji edukacyjnych:

Podczas gdy wiele korporacji przyczyniło się do badań prowadzonych na uczelniach i uniwersytetach, a wiele stypendiów przekazanych przez korporacje jest dostępnych dla studentów, wiele innych korporacji zastanawia się, czy powinny "inwestować" w instytucje edukacyjne, w których zwroty są w najlepszym przypadku jedynie pośrednie.

6. Marketing produktów uznanych za antyspołeczne:

Czy organizacja powinna być zaangażowana w produkcję lub marketing takich produktów, które mają wpływ na zdrowie moralne społeczności, takie jak tytoń, papierosy, alkohol, narkotyki i broń itd.?

7. Eksport produktów:

Czy kierownictwo powinno sprawować kontrolę nad eksportem produktów do krajów, które są nieprzyjazne, kiedy taka kontrola może mieć niekorzystny wpływ na zyski korporacji? Dla amerykańskich firm takimi krajami byłby Irak i Iran.

8. Polityka dotycząca modernizacji:

Czy korporacje powinny wykorzystywać innowacje techniczne, aby zmodernizować swoją działalność, aby zminimalizować koszty, a także nadążyć za bardziej zaawansowaną technologią, ale kosztem społecznym związanym ze zwiększonym zanieczyszczeniem powietrza, zatłoczeniem w miastach i zwiększonym bezrobociem? A może korporacje powinny stać się bardziej wrażliwymi ludźmi i podpisać się pod filozofią Gandhian pracochłonnych operacji, aby zatrudnić więcej osób?

Kwestie te sprawiają, że kierownictwo dokonuje pewnych poszukiwań w duszy i reformuje swoje role, od działań polegających na generowaniu zysku po bycie wrażliwymi na potrzeby społeczności.