Czynnik wpływający na względną wydajność różnych pracowników w różnych miejscach

Czynnik wpływający na względną wydajność różnych pracowników w różnych miejscach!

Wydajność pracy odnosi się do zdolności produkcyjnej siły roboczej. Oznacza zdolność robotnika do wykonywania większej ilości pracy lub lepszej pracy lub obu w danym okresie czasu.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: bluebalu.files.wordpress.com/2012/10/sleeping-chinese-man-at-the-bird-market-in-mongkok.jpg

W rzeczywistości efektywność pracy jest pojęciem relatywnym. Kiedy mówimy, że japoński lub niemiecki pracownik jest bardziej wydajny niż indyjski robotnik, porównujemy skuteczność tego pierwszego z drugim, biorąc pod uwagę te same warunki pracy i życia dla obu.

Względna efektywność różnych pracowników w różnych miejscach lub organizacjach zależy od wielu czynników, które są wymienione pod czterema głowami: (a) Osobiste cechy pracownika; (b) Warunki pracy; (c) warunki społeczne, polityczne i gospodarcze; oraz (d) Relacje pracodawca-pracownik. Omawiamy różne czynniki pod każdą głową w następujący sposób:

(a) Cechy osobowe:

Na wydajność pracownika mają wpływ posiadane przez niego cechy. Oni są:

(1) Cechy rasowe:

Każda osoba dziedziczy pewne cechy od rasy, do której należy. Mieszkańcy północnych Indii, zwłaszcza Jacy, Radźputowie, Dogrowie i Sikhowie, są na ogół silniejsi niż Bengalczycy. Stąd wydajność tego pierwszego jest wyższa niż tej drugiej.

(2) Dziedziczne cechy:

Dziecko dziedziczy umiejętności ojca po urodzeniu. Oczywiście, będzie bardziej wydajny, jeśli wejdzie do handlu swojego ojca. Szwajcarzy są uważani za bardziej wydajnych zegarmistrzów niż inni, ponieważ robią zegarki od pokoleń.

(3) Indywidualne cechy:

Jeśli pracownik ma dobrą sylwetkę, jest psychicznie czujny, inteligentny, trzeźwy, uczciwy i zaradny, i jest odpowiedzialny, będzie bardziej wydajny niż inni.

(4) Edukacja i szkolenie:

Wykształcony i wyszkolony robotnik jest skuteczniejszy niż niewykształcony i niewykształcony robotnik, ponieważ ten pierwszy lepiej rozumie zawiłości swojej pracy niż ten drugi.

(5) Standard życia:

Pracownik o wysokim standardzie życia jest bardziej wydajny niż pracownik o niskim standardzie życia. Dobre pożywienie, odpowiednia odzież, wentylowany i wygodny dom w zdrowym otoczeniu mają tendencję do zwiększania wydajności pracowników.

(b) Warunki pracy:

Warunki, w jakich pracownik pracuje, również wpływają na jego skuteczność. Czynniki wpływające na jego warunki pracy są następujące:

(1) Środowisko fabryczne:

Jeśli od pracowników wymaga się pracy w zdrowym otoczeniu, w którym fabryka jest dobrze wentylowana, istnieje wystarczająca przestrzeń do przemieszczania się między maszynami i zapewniania słodkiej wody, odświeżania i odpoczynku między pracą, ich wydajność będzie wyższa.

(2) Godziny pracy:

Małe godziny pracy z herbatą i przerwą na lunch, wypoczynek i rekreacja zawsze pomagają zwiększyć wydajność pracy.

(3) Płace:

Pracownik, który otrzymuje wystarczająco wysokie wynagrodzenie, które zapewnia odpowiedni poziom życia, będzie miał wysoką skuteczność. Nisko opłacany pracownik zawsze mruczy i nie jest w stanie wpasować się w pracę. W konsekwencji jego wydajność jest niska.

Ponadto regularna wypłata wynagrodzeń w wymaganym terminie zwiększa również wydajność pracy, ponieważ pracownicy odpowiednio dostosowują swoje budżety. W przeciwnym razie są one narażone na wiele niedogodności, gdy wynagrodzenie jest nieregularne i nie są w stanie poświęcić się całkowicie pracy, co zmniejsza ich efektywność.

(4) Charakter maszyn:

Im bardziej zaawansowane są maszyny w fabryce, tym bardziej wydajni są pracownicy. Robotnik, jakkolwiek by nie był zdolny i inteligentny, będzie produkował stosunkowo niewiele, jeśli maszyny, na których pracuje, są przestarzałe. To samo rozumowanie dotyczy surowców.

(5) Perspektywy promocji:

Jeśli pracownik wie, że zostanie odpowiednio nagrodzony i awansowany do wyższej klasy, gdy będzie produkował więcej, będzie pracował pilnie, a jego efektywność wzrośnie. Z drugiej strony, w handlu, w którym takie bodźce nie istnieją, wydajność pracy będzie niska.

(c) Warunki społeczne, polityczne i gospodarcze:

Wydajność pracy zależy również od warunków społecznych, politycznych i ekonomicznych kraju. Niektóre z tych czynników to:

(1) Warunki klimatyczne:

Klimat miejsca określa także wydajność pracy w danym kraju. Pracownicy, którzy żyją i pracują w gorącym klimacie, szybko stają się zmęczeni, zarówno fizycznie, jak i psychicznie. W rezultacie ich wydajność maleje. Z drugiej strony pracownicy żyjący i pracujący w regionach zimnych i umiarkowanych są bardziej czujni, a zatem ich wydajność jest wysoka.

(2) Warunki socjalne:

Jeśli społeczeństwo, do którego należą robotnicy, jest zacofane i opiera się na związkach kastowych i wyznaniowych, pracownicy nie będą współpracować z pracownikami należącymi do innych kast. Zatem wydajność pracy będzie niska. Podobnie pracownicy, którzy są fatalistami, rzadko pracują z natury, a zatem ich wydajność jest również niska.

(3) Zabezpieczenie społeczne:

Jeśli pracownik ma dać z siebie wszystko, musi mieć wystarczającą pewność, że w przypadku urazu, choroby, bezrobocia, inwalidztwa lub śmierci podczas służby, musi on być odpowiednio zabezpieczony. To z pewnością zwiększy jego efektywność.

(4) Stabilność polityczna:

Warunki polityczne wpływają także na efektywność pracy. Jeśli rząd kraju, w którym żyje robotnik jest wystarczająco silny, aby zachować pokój w domu i zapewnić bezpieczeństwo przed zagraniczną agresją, jego efektywność będzie wysoka w stosunku do tego pracownika, który prowadzi życie w niepewności w kraju pełnym wewnętrznych zakłóceń i stałego zagrożenie wojną z zagranicy.

(d) Relacje pracodawca-pracownik:

Wydajność pracy zależy również od relacji pracodawca-pracownik. Jeśli relacje między nimi są przyjazne i serdeczne, efektywność pracy będzie wysoka. Jednak związek między pracodawcą a samymi pracownikami zależy od zachowania pracodawcy wobec pracowników i związków zawodowych wobec pracodawcy. Jeśli pracodawca ma przychylne nastawienie do pracowników, pracownicy dadzą z siebie wszystko. Z drugiej strony, związek zawodowy, który przyjmuje bojowy stosunek do pracodawcy, obniży wydajność pracy.

Możemy zawrzeć z Pensonem: "Efektywność pracy zależy częściowo od pracodawcy, a częściowo od pracownika, częściowo od organizacji, a częściowo od indywidualnych wysiłków, częściowo od narzędzi i maszyn itp., Z którymi pracownik jest dostarczany, a częściowo od jego umiejętności i przemysł w korzystaniu z nich. "

Zalety efektywnej pracy:

Skuteczni pracownicy przynoszą korzyści dla siebie, przemysłu i gospodarki.

Do pracowników:

W kraju, w którym siła robocza jest wydajna, jej produktywność jest wysoka. Ponieważ pracownicy produkują więcej, otrzymują wysokie wynagrodzenie. Skuteczny pracownik jest w stanie uzyskać lepiej płatną pracę.

Do branży:

Wydajni pracownicy są ogromnym atutem dla branży, w której pracują. Wymagają mniejszego nadzoru. Ciężko pracują, są uczciwi i odpowiedzialni. Zapewniają właściwe wykorzystanie zasobów i nie marnują surowców. Produkują produkty wysokiej jakości w większych ilościach.

W rezultacie zwiększają się koszty spadku produkcji i zysków. Skuteczni pracownicy również wprowadzają innowacje oraz wymyślają i opracowują nowe techniki produkcji. Prowadzi to dalej do produkcji tanich i wysokiej jakości produktów przy niższych kosztach produkcji, a tym samym przynosi większe zyski przemysłowi i handlowi.

Do Narodu:

Wydajna praca jest narodowym atutem. Ma tendencję do zwiększania produkcji doskonałych produktów po niższych kosztach. To nie tylko rozszerza handel i przemysł w kraju, ale także za granicą. Prowadzi to do wzrostu całkowitej produkcji, zatrudnienia i dochodów oraz przynosi postęp gospodarczy.