Ekonomie i rodzaje produkcji o dużej skali

Przeczytaj ten artykuł, aby dowiedzieć się o ekonomiach i dewaluacjach produkcji na dużą skalę:

Znaczenie:

Skala produkcji odnosi się do ilości użytych czynników, ilości wyprodukowanych produktów i technik produkcji przyjętych przez producenta. Wraz ze wzrostem produkcji wraz ze wzrostem ilości ziemi, pracy i kapitału, skala produkcji rośnie.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: 1.bp.blogspot.com/-XOvDgwB2Fok/Umgcv2Ii9XI/AAAAAAAABQQ/Mzm6GhtgQNg/s1600/From+Banana+Stem+to+Fibre_TashMcCarroll_Oct_22_2013.JPG

Produkcja może być prowadzona na małą skalę lub na dużą skalę przez firmę. Gdy firma działa, wykorzystując mniej kapitału i niewielkie ilości innych czynników produkcji, mówi się, że skala produkcji jest niewielka. Z drugiej strony, mówi się, że firma wykorzystująca więcej kapitału i większe ilości innych czynników działa na dużą skalę. Skala produkcji przemysłu rośnie wraz ze wzrostem liczby firm w branży lub / i wraz ze wzrostem rozmiarów firm w nim.

Firma rozszerza skalę produkcji w celu uzyskania większych zysków, a tym samym uzyskuje wiele korzyści produkcji na dużą skalę, co z kolei pomaga jej w obniżaniu kosztów produkcji i zwiększaniu jej wydajności produkcyjnej. Kiedy większość firm korzysta z ekonomii produkcji na dużą skalę, są one również dostępne dla przemysłu, który obejmuje te firmy. Omówimy poniżej różne korzyści skali, które odnoszą się do firmy i branży.

Korzyści dla produkcji o dużej skali:

Gospodarki o dużej skali zostały sklasyfikowane przez Marshalla na wewnętrzne gospodarki i zewnętrzne gospodarki. Wewnętrzne gospodarki są wewnętrzne dla firmy, gdy jej koszty produkcji są zmniejszone, a produkcja rośnie. Są "otwarci na jedną fabrykę lub jedno przedsiębiorstwo niezależnie od działań innych firm.

Wynikają one ze wzrostu skali produkcji firmy i nie mogą zostać osiągnięte, dopóki nie zwiększy się produkcja. Nie są one wynikiem jakichkolwiek wynalazków, ale wynikają ze stosowania znanych metod produkcji, których małe przedsiębiorstwo nie uważa za wartościowe. "Zewnętrzne gospodarki są zewnętrzne wobec firm, które są do nich dostępne, gdy produkcja całej branży rośnie wraz z ekspansją branży. Są one "dzielone przez wiele firm lub sektorów, w których wzrasta skala produkcji w dowolnej branży lub grupie branż. Nie są monopolizowane przez jedną firmę, gdy rośnie ona, ale są jej przyznawane, gdy inne firmy powiększają się. "

(A) Gospodarki wewnętrzne - ich przyczyny i typy:

Przyczyny wewnętrznych gospodarek:

Gospodarki wewnętrzne, które powstają w wyniku ekspansji, są spowodowane dwoma czynnikami: (1) niepodzielnością i (2) specjalizacją.

(1) Indywidualności:

Wiele ustalonych czynników produkcji jest niepodzielnych w tym sensie, że muszą być użyte w ustalonym minimalnym rozmiarze. Takie "czynniki produkcji" można najskuteczniej wykorzystywać przy dość dużej produkcji, ale pracują mniej wydajnie przy małych wydajnościach, ponieważ nie można ich podzielić na mniejsze jednostki. "W miarę wzrostu wydajności można wykorzystać nierozdzielne czynniki, które były wykorzystywane poniżej wydajności. do ich pełnej pojemności, tym samym zmniejszając koszty. Takie niepodzielności pojawiają się w przypadku pracy, maszyn, marketingu, finansów i badań.

Praca nie jest podzielna w tym sensie, że jeśli menedżer pracuje połowicznie, może otrzymać połowę wynagrodzenia. Lub, jak twierdzą Stonier i Haga, "nie można go połknąć na pół i poprosić o wyprodukowanie połowy obecnej produkcji". Na przykład college wymaga usług dyrektora, niezależnie od liczby studentów i wykładowców.

Podobnie jest w przypadku kierownika fabryki, kierowcy silnika lub komercyjnego pilota, który będzie wykonywać swoje obowiązki do maksymalnej zdolności operacyjnej. Kierownik fabryki o maksymalnej zdolności operacyjnej 1000 pracowników w fabryce może zarządzać tym samym z 200 pracownikami na początek. Kiedy jednak fabryka powiększa się, a liczba pracowników zwiększa się stopniowo do 1000, wynagrodzenie kierownika rozkłada się na tę liczbę, a tym samym oszczędza się ten rachunek dla kierownictwa.

Nawet jeśli zakładamy, że wynagrodzenie kierownika również wzrasta wraz ze wzrostem jego obowiązków, nie zwiększy się ono proporcjonalnie do zwiększenia jego obowiązków, ponieważ kiedy został mianowany, wynagrodzenie ustalone przez kierownictwo było zgodne z maksymalnym wynagrodzeniem. wielkość fabryki z 1000 pracowników.

Maszyna jest również niepodzielna w tym sensie. Weźmy przykład. Załóżmy, że zainstalowano elektrownię wodną o maksymalnej mocy 2 kw. KW energii elektrycznej. Na początku może zacząć wytwarzać 20 000 kW energii elektrycznej. Koszt wytworzenia jednostki mocy byłby bardzo wysoki dla płyty elektrycznej ze względu na wysokie koszty instalacji i eksploatacji instalacji. Ale gdy zakład zacznie produkować więcej jednostek i osiągnie maksymalną wydajność 2 kw kw., Jednostkowy koszt energii elektrycznej będzie nadal spadać.

Podobnie firma może cieszyć się niepodzielnością marketingową wraz z jej ekspansją. Tych samych przedstawicieli może być poproszony o sprzedaż produktów na dużych obszarach, a koszt jednostkowy reklamy w gazecie, w radiu lub w telewizji może być znacznie zmniejszona.

Może również pozyskać tanie i terminowe finansowanie. Ludzie chętnie subskrybują akcje i obligacje dużego przedsiębiorstwa. Ponownie, im większa liczba akcji i obligacji wymienianych na rynku, tym mniejsze będą koszty zarządzania takimi emisjami.

Istnieją również niepodzielność badań. Duża firma ma zdolność do utworzenia laboratorium badawczego i czerpania korzyści z wynalezienia nowych procesów produkcyjnych, które pomagają w zwiększaniu produkcji i zmniejszaniu kosztów.

(2) Specjalizacja:

Podział pracy, który prowadzi do specjalizacji, jest kolejną przyczyną wewnętrznych gospodarek. Kiedy firma rozszerza swoją wielkość, zwiększa się nie tylko jej produkcja, ale również ilość surowców i liczba pracowników. Wymaga to podziału pracy, w którym każdemu pracownikowi przypisuje się jedną konkretną pracę i dzielenie procesów na podprocesy w celu uzyskania większej wydajności.

Na przykład proces produkcji może zostać podzielony na cztery działy związane z produkcją, montażem, pakowaniem i marketingiem pod kierownictwem oddzielnych menedżerów, którzy mogą pracować pod ogólnym nadzorem dyrektora generalnego, który będzie koordynował działania tych czterech działów. Tak więc specjalizacja doprowadzi do większej wydajności produkcyjnej i redukcji kosztów.

Rodzaje gospodarek wewnętrznych:

Wewnętrzne gospodarki, które powstają w wyniku ekspansji firmy, są następujące:

(1) Techniczne gospodarki:

Ekonomiczne gospodarki to te, które powstają w firmie dzięki wykorzystaniu lepszych maszyn i technik produkcji. W rezultacie wzrasta produkcja i spada koszt jednostkowy produkcji. Prof. Cairncross dzieli gospodarki techniczne na następujące pięć części:

(i) Ekonomie wyższej techniki:

Tylko duże firmy mogą sobie pozwolić na opłacanie kosztownych maszyn i instalowanie ich. Takie maszyny są bardziej wydajne niż małe maszyny. Wysokie koszty takich maszyn można rozłożyć na większą produkcję, którą pomagają wyprodukować. Zatem koszt jednostkowy produkcji przypada na dużą firmę, która zatrudnia kosztowne i lepsze urządzenia i sprzęt, a tym samym cieszy się wyższością techniczną nad małą firmą.

(ii) Ekonomie o większych rozmiarach:

Samo instalowanie dużych maszyn przynosi wiele korzyści firmie. Koszt obsługi dużych maszyn jest mniejszy niż w przypadku małych maszyn. Nawet koszt budowy jest stosunkowo niższy w przypadku dużych maszyn niż w przypadku małych. Produkcja autobusu dwupokładowego jest niższa w porównaniu do produkcji dwóch zwykłych autobusów. Co więcej, piętrowy autobus przewozi więcej pasażerów niż zwykły autobus, a jednocześnie wymaga tylko kierowcy i dyrygenta, takiego jak ten drugi. Zatem jego koszty operacyjne są relatywnie niższe.

(iii) Korzyści związane z procesami powiązanymi:

Duża firma może zmniejszyć swój koszt jednostkowy produkcji, łącząc różne procesy produkcji. Na przykład duża firma produkująca cukier może posiadać swoje farmy trzciny cukrowej, wytwarzać cukier, pakować go w worki, transportować i dystrybuować cukier za pośrednictwem własnych działów transportu i dystrybucji. W ten sposób, łącząc różne procesy produkcji i sprzedaży, duża firma oszczędza wydatki ponoszone na pośredników, tym samym zmniejszając jednostkowe koszty produkcji.

(iv) Korzyści z wykorzystania produktów ubocznych:

Duża firma posiada większe zasoby niż mała firma i może wykorzystywać swój odpad jako produkt uboczny. Na przykład, melasę pozostałą po wytworzeniu cukru z trzciny cukrowej można wykorzystać do wytworzenia spirytusu przez zainstalowanie instalacji do tego celu.

(v) Korzyści z większej specjalizacji:

Duża firma jest w stanie czerpać korzyści z ekonomii, dzieląc procesy produkcyjne na podprocesy, co prowadzi do większego podziału pracy i większej specjalizacji. Zwiększa to efektywność produkcyjną firmy i zmniejsza jednostkowe koszty produkcji.

(2) Ekonomia marketingowa:

Duża firma zbiera również oszczędności związane z kupowaniem i sprzedażą. Kupuje on masowo rozmaite nakłady i dlatego jest w stanie zabezpieczyć je na korzystnych warunkach w postaci lepszej jakości nakładów, szybkiej dostawy, koncesji na transport itp. Ze względu na większą organizację produkuje wysokiej jakości produkty, które są oferowane na sprzedaż w atrakcyjnym opakowaniu przez dział pakowania. Może również mieć dział sprzedaży obsadzony przez ekspertów, którzy sprawnie prowadzą sprzedaż, propagandę i reklamę poprzez różne media. Tak więc duża firma może czerpać korzyści z marketingu dzięki swojej doskonałej sile przetargowej i skutecznej organizacji pakowania i sprzedaży.

(3) Ekonomie menedżerskie:

Duża firma może sobie pozwolić na zatrudnienie specjalistów do nadzorowania i zarządzania różnymi działami. Może istnieć oddzielna głowica do produkcji, montażu, pakowania, marketingu, ogólnego administrowania itp. Prowadzi to do specjalizacji funkcjonalnej, która zwiększa wydajność produkcyjną firmy. Te gospodarki zarządzające zmniejszają również koszty jednostkowe zarządzania, ponieważ wraz z rozwojem firmy, poszczególni kierownicy działów będą zarządzać dużą wydajnością tak wydajnie, jak zarządzali małą produkcją przy tym samym wynagrodzeniu.

(4) Gospodarki finansowe:

Duża firma może pozyskać tanie i terminowe finansowanie zarówno z banków, jak iz rynku, ponieważ posiada duże aktywa i dobrą reputację. Może także pozyskać nowy kapitał poprzez akcje zmienne i papiery dłużne na rynku kapitałowym. W ten sposób duża firma zbiera oszczędności finansowe.

(5) Gospodarki mające wpływ na ryzyko:

Duża firma jest w lepszej pozycji niż mała firma w szerzeniu ryzyka. Może produkować różnorodne produkty i sprzedawać je w różnych obszarach. Poprzez dywersyfikację swoich produktów duża firma jest w stanie zmniejszyć ryzyko poprzez zrównoważenie utraty jednego produktu przez zysk z innych produktów. Dzięki dywersyfikacji rynków może ona przeciwdziałać spadkowi popytu na jednym rynku dzięki zwiększonemu popytowi na innych rynkach. Nawet jeśli popyt na innych rynkach dla produktów firmy jest stały, strata może być łatwo przez nie poniesiona.

Firma podejmuje wielkie ryzyko, polegając nadmiernie na jednym źródle dostaw energii i surowców. Pozwala to uniknąć ryzyka poprzez posiadanie alternatywnych źródeł zaopatrzenia w przypadku energii i różnych źródeł zaopatrzenia w surowce. Na przykład, duża firma może uniknąć strat wynikających z awarii regularnego zasilania poprzez zainstalowanie własnego generatora.

(6) Ekonomia badań:

Duża firma posiada większe zasoby niż mała firma i może założyć własne laboratorium badawcze oraz zatrudniać przeszkolonych pracowników badawczych. Gdy wymyślają nowe techniki lub procesy produkcyjne, te ostatnie stają się własnością firmy, która wykorzystuje je do zwiększania wydajności i redukcji kosztów.

(7) Ekonomika dobrobytu:

Wszystkie firmy muszą zapewnić swoim pracownikom udogodnienia socjalne. Ale duża firma z dużymi zasobami może zapewnić lepsze warunki pracy w fabryce i poza nią. Może prowadzić stołówki subsydiowane, zapewniać żłobki dla niemowląt kobiet i pokoje rekreacyjne dla pracowników na terenie fabryki. Może także zapewniać tanie domy, placówki edukacyjne i medyczne dla rodzin pracowników i klubów rekreacyjnych poza fabryką. Chociaż wydatki na takie obiekty są bardzo duże, jednak mają tendencję do zwiększania produktywności pracowników, co pomaga w zwiększaniu produkcji i zmniejszaniu kosztów.

(B) Gospodarki zewnętrzne:

Zewnętrzne gospodarki przynoszą korzyści wszystkim firmom w branży, ponieważ zwiększa się wielkość branży. Takie gospodarki odnoszą się do firm, gdy branża jest zlokalizowana na określonym obszarze, dokonuje wynalazków i rozwija specjalizację procesów produkcyjnych. Te zewnętrzne gospodarki omówiono poniżej.

(1) Ekonomie koncentracji:

Kiedy branża koncentruje się na określonym obszarze, wszystkie firmy członkowskie zbierają pewne wspólne gospodarki. Po pierwsze, wykwalifikowana siła robocza jest dostępna dla wszystkich firm. Po drugie, środki transportu i komunikacji znacznie się poprawiły. Przemysł może zwrócić się do władz kolejowych o dodatkowe udogodnienia dla większej liczby wagonów, załadunku i rozładunku itp. Przewoźnicy drogowi mogą również zapewnić specjalne udogodnienia dla firm. Po trzecie, banki, firmy ubezpieczeniowe i inne instytucje finansowe zakładają swoje biura w okolicy, a firmy otrzymują tanie i terminowe kredyty. Po czwarte, zarząd energii elektrycznej zapewnia odpowiednią siłę firmom, często po preferencyjnych stawkach. Zagubione, zależne branże rozwijają się, aby zaopatrywać lokalną branżę w narzędzia, sprzęt i surowce. Wszystkie te udogodnienia mają tendencję do obniżania jednostkowego kosztu produkcji wszystkich firm w branży.

(2) Ekonomie informacji:

Przemysł jest w lepszej pozycji do tworzenia laboratoriów badawczych niż duża firma, ponieważ może gromadzić większe zasoby. Może on zatrudniać wysoko płatny i bardziej doświadczony personel badawczy. Owoce ich badań w postaci nowych wynalazków są przekazywane firmom za pośrednictwem czasopisma naukowego. Branża może także stworzyć centrum informacyjne, które może publikować dziennik i przekazywać informacje dotyczące dostępności surowców, nowoczesnych maszyn, możliwości eksportowych produktów tej branży w różnych krajach świata i dostarczać inne informacje potrzebne firmom. . Wszystko to pomaga zwiększyć produktywność firm i obniżyć ich koszty

(3) Ekonomie dobrobytu:

W porównaniu z dużą firmą, przemysł jest w korzystniejszej pozycji, aby zapewnić pracownikom pomoc socjalną. Może uzyskać ziemię na preferencyjnych stawkach i pozyskać specjalne udogodnienia od miejskiej korporacji z tego obszaru w celu utworzenia kolonii mieszkaniowych dla pracowników, zdrowia publicznego i obiektów rekreacyjnych itd. Może również ustanowić instytucje edukacyjne, zarówno ogólne, jak i techniczne, tak aby stałe dostawy wykwalifikowanej siły roboczej są dostępne dla branży. Takie udogodnienia zwiększają efektywność pracowników, którzy pomagają podnieść jakość i ilość produktów w przemyśle.

(4) Korzyści ze specjalizacji:

Firmy w branży mogą również czerpać korzyści z specjalizacji. Gdy branża powiększa się, firmy zaczynają specjalizować się w różnych procesach i korzyściach dla całej branży. Na przykład w przemyśle włókienniczym bawełny niektóre firmy mogą specjalizować się w produkcji nici, inne w druku, jeszcze inne w farbowaniu, inne w długich szmatach, niektóre w dhotiach, niektóre w koszulach itp. W rezultacie wydajność produkcyjna firm Specjalizacja w różnych dziedzinach wzrasta, a jednostkowe koszty produkcji spadają.

(C) Relacja między gospodarką wewnętrzną i zewnętrzną:

Relacja między gospodarką wewnętrzną i zewnętrzną jest tylko w pewnym stopniu. Na przykład firmy mogą cieszyć się zewnętrznymi gospodarkami, ale jeśli łączą się ze sobą, wówczas wszystkie zewnętrzne gospodarki stają się dla nich wewnętrzne. Ponownie, gospodarka wewnętrzna zebrana przez firmę staje się zewnętrzna w stosunku do jakiejś innej firmy, jeśli korzysta z tego samego. Aby wziąć przykład, jeśli melasa jest wykorzystywana przez samą fabrykę cukru do wytwarzania alkoholu, jest to gospodarka wewnętrzna. Ale jeśli jakaś inna firma kupuje melasę dla produkcji ducha, jest to zewnętrzna ekonomia dla firmy kupującej.

Często zewnętrzne gospodarki prowadzą do wewnętrznej gospodarki. Jak zauważyła pani Robinson, "Ekonomia przemysłu wielkoskalowego prawdopodobnie wpłynie na zmianę optymalnej wielkości firmy, a reorganizacja firmy, która dostosuje się do nowej optymalnej wielkości, może doprowadzić do dalszych oszczędności". Zostały one opisane przez pana Robertsona jako gospodarki wewnętrzne i zewnętrzne. Są gospodarkami wewnętrznymi, ponieważ zależą od wielkości firmy i zewnętrznych gospodarek, ponieważ zależą od wielkości branży.

Dyskononomia produkcji wielkoskalowej:

Efekty skali nie mogą trwać w nieskończoność. Czas pojawia się w życiu firmy lub branży, gdy dalsza ekspansja prowadzi do upadków w miejsce gospodarek. Wewnętrzne i zewnętrzne dewolucje są w rzeczywistości ograniczeniami dla produkcji na dużą skalę, które omówiono poniżej.

(1) Dyskonekty finansowe:

Przedsiębiorca potrzebuje środków finansowych na rozwój swojej działalności. Ale finansowanie może nie być łatwo dostępne w wymaganej wysokości w odpowiednim czasie. Brak finansowania uniemożliwia firmie ekspansję w wymaganym kierunku i opóźnia plany produkcji, a tym samym zwiększa koszty.

(2) Diseconomies menedżerskie:

Czek na dalszą ekspansję firmy jest spowodowany niepowodzeniem ze strony kierownictwa w zakresie właściwego nadzorowania i kontroli działalności. Istnieje granica, poza którą firma staje się nieporęczna, a tym samym nie podlega zarządzaniu. Nadzór staje się niedbały. Pracownicy nie pracują efektywnie, powstają straty, podejmowanie decyzji staje się trudne, zanika współpraca między pracownikami i kierownictwem, a koszty produkcji rosną.

(3) Diseconomies marketingowe:

Ekspansja firmy poza pewien limit może również wiązać się z problemami marketingowymi. Surowce mogą nie być dostępne w wystarczających ilościach ze względu na ich niedobory. Popyt na produkty firmy może spaść w wyniku zmian gustów ludzi, a firma może nie być w stanie odpowiednio zmienić w krótkim okresie. Organizacja rynku może nie przewidzieć zmian warunków rynkowych, w których sprzedaż może spaść.

(4) Dyskonekty techniczne:

Duża firma często operuje ciężkim sprzętem kapitałowym, który jest niepodzielny. Jego celem jest maksymalizacja zysków, które osiąga poprzez wyrównanie kosztów krańcowych z ceną (krańcowymi przychodami) produktu. W warunkach doskonałej konkurencji może ona przynieść w perspektywie długoterminowej minimalny średni koszt. Jednak ze względu na brak konsekwencji w finansach, marketingu lub zarządzaniu, firma może nie obsługiwać swojego zakładu do maksymalnej wydajności. Może mieć nadwyżkę pojemności lub wolną pojemność. Na przykład, jeśli zakład może wytwarzać 2000 jednostek towaru dziennie, firma może wytwarzać 1500 jednostek dziennie. Tak więc firma działa poniżej swojej pełnej wydajności. W rezultacie zwiększa się koszt jednostkowy.

(5) Dyskononomia podejmowania ryzyka:

Wraz ze wzrostem skali produkcji firmy zwiększa się wraz z nią ryzyko. Błąd w ocenie ze strony kierownika sprzedaży lub kierownika produkcji może negatywnie wpłynąć na sprzedaż lub produkcję, co może prowadzić do dużych strat.

(6) Diseconomies zewnętrzne:

Jeśli branża rozwija się jako całość, jej rosnące zapotrzebowanie na różne czynniki produkcji, takie jak praca, kapitał, surowce itd., Może ostatecznie podnieść ich ceny. Lokalizacja przemysłów może prowadzić do niedoboru transportu, siły, pracy, surowców i wyposażenia. Wszystkie takie zewnętrzne zaburzenia pociągają za sobą wzrost kosztów jednostkowych.