Kwalifikacje Konieczne dla menadżera kadr
Ten artykuł rzuca światło na cztery główne kwalifikacje niezbędne dla kierownika personelu. Kwalifikacje są następujące: 1. Atrybuty osobowe2. Doświadczenie i trening 3. Postawy zawodowe 4. Kwalifikacje akademickie.
Kwalifikacja # 1. Atrybuty osobowe:
Funkcje personelu dają nam pewne wyobrażenie o zaletach, jakie musi posiadać skuteczny kierownik personalny.
Niektóre z tych cech są następujące:
(i) Inteligencja:
Jak każdy inny menedżer, menedżer personelu musi być inteligentny. Musi mieć kompetencje do wykonywania czynności związanych z personelem lepiej niż jego podwładni. Musi mieć perspektywę długoterminową, aby nakreślić przyszłość organizacji na 15-20 lat, a nawet dłużej.
(ii) Umiejętności komunikacyjne:
Kierownik personalny powinien władać językiem, umiejętnością poprawnego wyrażania, umiejętnością słuchania, umiejętnością wyjaśniania i interpretowania polityki i programów itp.
(iii) Zdecydowanie:
Kierownik personelu powinien mieć zdolności analityczne, rozsądny osąd, prognozowanie itp.
(iv) Umiejętności edukacyjne:
Menedżer personelu powinien posiadać umiejętności uczenia się i nauczania, ponieważ musi się uczyć i uczyć pracowników o rozwoju organizacyjnym, potrzebach i sposobie rozwoju jednostek itp.
(v) Umiejętności ludzkie:
Najważniejszą cechą menadżera personalnego jest umiejętność radzenia sobie z ludźmi, którzy mają upodobania i niechęci, kaprysy i fanaberie, którzy faworyzują jednych i są uprzedzeni wobec innych. Musi zajmować się robotnikami, którzy nie chcą rozumować i wierzą, że przemoc się opłaca i nic więcej.
(vi) Wykonywanie umiejętności:
Menedżer personelu powinien mieć odpowiednie umiejętności wykonawcze, które odnoszą się do umiejętności szybkiego i dokładnego wdrażania polityk i programów.
(vii) Umiejętności przywódcze:
Umiejętności przywódcze obejmują umiejętność wzbudzania zaufania i nawiązywania współpracy, zdolność do tworzenia entuzjazmu, inicjatywy, bezstronnego nastawienia, zdolności organizacyjnych itp. Menedżer personelu także powinien być zaradny. Powinien mieć otwarty umysł, obiektywność i możliwość dostosowywania się do różnych spraw pod różnymi kątami.
(viii) Znajomość pracy i innych przepisów:
Menedżer personelu musi posiadać solidną wiedzę na temat konstytucji i innych aktów, które mają wpływ na interesy pracownicze. Musi być świadomy polityki rządu wobec pracy i ogólnych warunków ekonomicznych panujących w danym czasie.
Chociaż kierownik personalny nie jest bezpośrednio zainteresowany przestrzeganiem postanowień Konstytucji i innych ustaw, ponieważ istnieje osobny kierownik odpowiedzialny za tę pracę, nadal kierownik personalny jest szefem działu personalnego i pożądane jest, aby był on znać przepisy prawne dotyczące pracy.
(ix) Szeroki Social Outlook:
Pożądane jest również, aby kierownik ds. Personelu miał szerokie perspektywy społeczne i przyczyniał się do poprawy jakości życia pracowników i osób mieszkających w pobliżu i poza firmą.
Kwalifikacja nr 2. Doświadczenie i trening :
Szkolenie z zakresu psychologii przemysłowej, prawa pracy i stosunków pracy jest bardzo przydatne dla kierownika personelu. Wcześniejsze doświadczenia są zaletą pod warunkiem, że doświadczenie było w odpowiednim środowisku i na tym samym obszarze.
Doświadczenie w organizacji w innym charakterze wykonawczym może również pomóc w zrozumieniu ogólnych problemów zarządzania i praktycznego podejścia do rozwiązywania problemów personalnych. W pewnym stopniu zarządzanie personelem to sztuka, w której praktyka sprawia, że osoba jest odnoszącym sukcesy menedżerem.
Kwalifikacja nr 3. Profesjonalne podejście :
Zarządzanie personelem szybko pojawia się jako zawód. Profesjonalne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi jest wymagane w środowisku globalnym. Zarządzanie personelem wymaga podejścia interdyscyplinarnego.
Powinien posiadać umiejętności techniczne, administracyjne i behawioralne. Aby rozwinąć takie umiejętności i podejście, niezbędna jest znajomość różnych dyscyplin, takich jak socjologia, psychologia, zarządzanie, inżynieria, filozofia, ekonomia i prawo.
Kwalifikacja nr 4. Kwalifikacje akademickie :
Mając na uwadze różnorodność i elastyczność pracy menedżera personelu, następujące kwalifikacje edukacyjne mogą być niezbędne, aby osiągnąć sukces, oprócz cech już omówionych:
(i) Stopień z uznanej uczelni.
(ii) Podyplomowe studia podyplomowe z zakresu HRM / HRD / Dobrobyt pracy / Praca socjalna / Psychologia / Stosunki przemysłowe / MBA ze specjalizacją w HRM.
(iii) stopień naukowy (pożądane / dodatkowe kwalifikacje)
(iv) Znajomość lokalnego języka.