3 Główne kategorie, według których można klasyfikować cele kierownicze organizacji
Ten artykuł zawiera informacje o głównych kategoriach, według których można klasyfikować cele kierownicze organizacji!
Cele są celami, do których kierowane są działania organizacji i standardami, według których ocenia się wydajność.
Zdjęcie dzięki uprzejmości: dazeinfo.com/wp-content/uploads/2011/12/managerial.jpg
Cele kierownicze organizacji można podzielić na trzy główne kategorie:
1. Cele organizacyjne
2. Cele społeczne
3. Cele osobiste
1. Cele organizacyjne:
Znaczenie:
Cele te mają na celu dobrobyt i rozwój organizacji. Ogólnie przyjmuje się, że maksymalizacja zysku jest głównym celem każdej organizacji, ale nie jest prawdą. Menedżerowie starają się opracować i osiągnąć różne cele we wszystkich obszarach zarządzania, co zmniejsza koszty i zapewnia maksymalny dobrobyt organizacji.
Trzy ważne cele organizacyjne menedżera to:
1. Przeżycie:
Podstawowym celem każdej organizacji jest przetrwać i istnieć na rynku konkurencji przez długi czas i jest to możliwe tylko wtedy, gdy jest w stanie pokryć swoje koszty i zarobić.
2. Zysk:
Najważniejszym celem każdej organizacji jest wypracowanie odpowiedniego zysku. Zysk jest niezbędny do przetrwania, wzrostu i rozwoju biznesu. Zysk jest nagrodą przyznawaną biznesmenowi za ryzyko łożyska.
3. Wzrost:
Organizacja biznesowa musi rozwijać się i poszerzać swoją działalność. Sukces każdej organizacji mierzy się stopą wzrostu, a wzrost mierzy się pod względem sprzedaży, liczby oddziałów, liczby produktów, liczby pracowników itp.
2. Cele społeczne:
Cele społeczne organizacji zajmują się zaangażowaniem organizacji w społeczeństwo. Organizacje biznesowe są częścią społeczeństwa. Zarabiają wykorzystując zasoby społeczeństwa, więc muszą zrobić coś dla społeczeństwa.
Główne cele społeczne organizacji to:
(a) Dostawa wysokiej jakości produktów po rozsądnych cenach.
(b) Wkład w pożądane działania obywatelskie.
(c) Tworzenie bogactwa ekonomicznego.
(d) Tworzenie możliwości zatrudnienia.
(e) Wsparcie finansowe dla społeczności.
(f) Organizowanie programów edukacyjnych, zdrowotnych i szkoleń zawodowych.
(g) Aktywny udział w projektach socjalnych Govt i organizacjach pozarządowych.
(h) Stosowanie metod produkcji przyjaznych dla środowiska.
(i) Zapewnienie możliwości zatrudnienia słabszej części społeczeństwa.
Na przykład:
Asian Paints wniosło znaczną ilość funduszy, aby umożliwić rolnikom efektywne wykorzystanie lokalnych zasobów.
Steel Authority of India Ltd. regularnie przyczynia się do rolnictwa, przemysłu, edukacji, opieki zdrowotnej i wody pitnej do ludzi mieszkających w pobliżu ich hut.
3. Cele osobiste / cele ludzkie / cele indywidualne:
Poszczególne cele są związane z pracownikami organizacji. Pracownicy są najważniejszymi zasobami każdej firmy, a zadowoleni i zmotywowani pracownicy wnoszą maksymalny wkład dla organizacji.
Główne indywidualne cele zarządzania to:
(a) Wynagrodzenie konkurencyjne
(b) Rozwój osobisty i rozwój (promocja, szkolenie itp.)
(c) Rozpoznanie wzajemne (szacunek dla samego kolegi)
(d) Społeczne uznanie
(e) Dobre i zdrowe warunki pracy
Pracownicy mogą stracić zainteresowanie pracą, jeśli ich cele zostaną zaniedbane. Kierownictwo musi próbować zintegrować osobiste cele z celami organizacyjnymi.