4 Najważniejsze cechy negocjacji zbiorowych

Najważniejsze cechy układów zbiorowych są następujące:

Negocjacje zbiorowe są uważane za konstruktywną odpowiedź na konflikt przemysłowy, ponieważ odzwierciedlają wolę usunięcia konfliktów poprzez dyskusję i zrozumienie, a nie przez działania wojenne.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: psacunion.ca/sites/psac/files/styles/panopoly_image_full/public/general/bargaining

Negocjacje zbiorowe nie są idealnym systemem. W najlepszym przypadku jest to niedoskonały proces instytucjonalny, który działa dobrze w niedoskonałym społeczeństwie. Nikt nie przedstawił teraz żadnej alternatywnej procedury, która będzie działać lepiej. Negocjacje zbiorowe są z konieczności procesem pragmatycznym.

(1) Jest to proces dwukierunkowy. Jest to wzajemne dawanie i branie zamiast przyjmowania go lub pozostawiania go metodą rozstrzygnięcia sporu. Obie strony są w to zaangażowane. Sztywna pozycja nie oznacza kompromisu. Negocjacje zbiorowe to "cywilizowana konfrontacja" mająca na celu osiągnięcie porozumienia, dla przedmiotu, jeśli nie "wojny", ale "kompromisu".

(2) Jest to proces ciągły, który zapewnia mechanizm umożliwiający kontynuowanie zorganizowanych relacji między kierownictwem a związkami zawodowymi. Rokowania zbiorowe rozpoczynają się i kończą wraz z podpisaniem umowy.

(3) Negocjacje zbiorowe nie są procesem konkurencyjnym, ale stanowią zasadniczo proces uzupełniający.

(4) Negocjacje zbiorowe to proces negocjacyjny i jest to narzędzie stosowane przez pracowników najemnych do ochrony ich interesów. Jest to narzędzie organizacji przemysłowej do dyskusji i negocjacji między obiema stronami.