7 Niezbędne kroki do poprawy morale pracowników

Po podjęciu określonych kroków w celu poprawy morale pracowników: 1. warunki pracy 2. wzbogacenie pracy 3. pochwała 4. swoboda pracownika 4. swoboda pracownika 5. dobre zachowanie władz 6. zapewnienie finansowych i niefinansowych zachęt 7. udział pracowników w zarządzaniu i inne czynniki. !

1. Warunki pracy:

Warunki pracy mają istotny wpływ na morale. Właściwe warunki pracy powodują zainteresowanie pracą i prowadzą do wyższego morale. W niewłaściwych warunkach pracy morale prawdopodobnie spadnie. Właściwe warunki pracy obejmują: zapewnienie środków ochrony zdrowia, bezpieczeństwa i dobrostanu, regulację godzin pracy, właściwą politykę płac itp.

2. Wzbogacanie pracy:

Rozszerzenie zatrudnienia i wzbogacanie pracy pomaga zmniejszyć zmęczenie, monotonię i brak zainteresowania ze strony pracowników, co ostatecznie prowadzi do wyższego morale.

3. Pochwała:

Chwalenie pracowników w miejscu pracy za dobrze wykonaną pracę znacznie pomaga w dalszym wykorzystywaniu energii i entuzjazmu pracowników. Zwiększa także morale pracowników.

4. Swoboda pracowników:

Jeśli robotnik jest traktowany jak koło zębate w fabryce i nie otrzymuje wolnej ręki w pracy, traci zainteresowanie pracą. Aby utrzymać morale pracownika na wysokim poziomie, konieczne jest zapewnienie mu wysokiego stopnia wolności. Wolności nie należy jednak przyznawać kosztem dyscypliny.

5. Dobre zachowanie organów:

Zachowanie nadzorców, menedżerów i innych osób bardzo pomaga w określeniu morale pracownika. Władze powinny zwracać uwagę na pracowników. Jeśli pracownik jest ciągle przerywany i beszta się, traci szacunek dla swojego przełożonego, co z kolei obniża jego morale.

6. Zapewnienie zachęt finansowych i niefinansowych:

Edwin. B. Flippo zasugerował pewne zachęty dla pracowników. Są one określane jako główne wzmacniacze morale. Niektóre z tych zachęt to (i) bezpieczeństwo pracy; (ii) szansa, (iii) świadczenia pracownicze, (iv) status społeczny (v) zaliczenie wykonanej pracy itp. Zachęty finansowe są powiązane z nagrodami pieniężnymi w postaci podwyższenia wynagrodzenia, premii, dodatków itp.

7. Udział pracowników w zarządzaniu:

Udział pracowników w zarządzaniu jest najskuteczniejszym narzędziem podnoszenia morale pracowników. Zwiększa zaufanie i tworzy poczucie przynależności ze strony pracowników. Ponieważ pracownik bierze udział w procesie decyzyjnym, czuje, że jego pozycja w firmie została podwyższona.

8. Inne czynniki:

Oprócz wyżej wymienionych środków, niektóre inne czynniki również przyczyniają się do poprawy wyników morale; rozpatrywanie skarg na odpowiednim etapie i czasie, doradztwo dla pracowników; Przekazanie władzy ; właściwa polityka promocyjna, negocjacje zbiorowe itp.