Czynniki, które mogą wpływać na zarządzanie zasobami ludzkimi w przyszłości
Niektóre z czynników, które mogą wpływać na zarządzanie zasobami ludzkimi w przyszłości, to:
(i) W następnej dekadzie spodziewany jest większy, szybszy i większy wzrost industrializacji.
(ii) w Indiach istnieje prawdopodobieństwo kolejnych przejęć, przejęć i fuzji;
(iii) Wraz z wejściem i wpływem większej liczby przedsiębiorstw wielonarodowych, rosnącej konkurencji i norm jakości, istnieje prawdopodobieństwo, że wiele małych lokalnych jednostek może zachorować;
(iv) Wraz z pojawieniem się wielu dużych i gigantycznych firm z ISO 9000, ekonomia dużej skali może zmusić małe i małe jednostki do likwidacji;
(v) Duże inwestycje i modernizacja wymagałyby wysoko wykwalifikowanych i wyszkolonych technicznie osób, aby zastąpić mniej wyszkoloną, niewykwalifikowaną i zbyteczną siłę roboczą;
(vi) Przy większych potrzebach umiejętności interpersonalnych, zachowawcze i doradcze umiejętności kadry kierowniczej, a tym samym większe potrzeby szkoleniowe w tym kierunku, będą musiały powstać;
(vii) Istnieje możliwość zmiany przepisów rządowych w celu uregulowania polityk w zakresie stosunków przemysłowych, a podejście do zarządzania zasobami ludzkimi może zyskać powszechne uznanie.
(viii) Programy jakości życia i jakości pracy mogą zyskać większą akceptację;
(ix) Skomputeryzowany system informacyjny będzie w coraz większym stopniu wykorzystywany do efektywnej oceny zarządzania zasobami ludzkimi.
(x) Oświecone zarządzanie coraz bardziej będzie zdawać sobie sprawę z potrzeby podejścia do zasobów ludzkich, aby poradzić sobie ze swoimi ludźmi z powodu nowego środowiska biznesowego, wspieranego przez wszystkie powyższe czynniki.
Wszystkie te czynniki mogą sprawić, że kierownictwo w nadchodzących dniach będzie miało większe znaczenie dla HRM i HRD. Ponadto presja na zarządzanie w celu zwiększenia wydajności i wydajności byłaby wysoka ze względu na wyższe inwestycje i wyższą konkurencję.
Kierownictwo będzie zobowiązane do ciągłej oceny i ponownej oceny poziomu kompetencji swoich pracowników. Zwolniona siła robocza musi zostać wymieniona, ponownie przeszkolona lub wyedukowana, a także wprowadzone talenty i umiejętności. Potrzebne będą programy szkoleniowe i rozwojowe, aby zmotywować personel do sprostania nowym wymaganiom.
Ludzkie podejście do zasobów ludzkich będzie potrzebą godziny. Praca menedżera HRD musi być dynamiczna, a wszyscy menedżerowie muszą wspierać "podejście HRD". Zarządzanie zasobami ludzkimi będzie odgrywać kluczową rolę w efektywnym zarządzaniu biznesem w niedalekiej przyszłości.
W przyszłości specjalista ds. Zasobów ludzkich lub kierownik o ludzkim umyśle sam będzie mógł skutecznie zarządzać firmą.