Halsey Premium i Rowan Plan (porównanie)

Ponieważ w ramach Planu Halseya 50% wynagrodzenia zaoszczędzonego czasu ma zostać wypłacone pracownikowi jako premia, oba systemy przyniosą równe wynagrodzenie, jeśli pracownik zaoszczędzi dokładnie połowę ustalonego dla niego czasu. (Uczeń powinien opracować powyższy przykład z faktycznym czasem, który wynosi pięć godzin). Jeśli pracownik zaoszczędził mniej niż połowę czasu, jak w powyższym przykładzie, lepiej mu będzie w Planie Rowan. Jeśli jednak zaoszczędzi więcej niż połowę czasu, zarobi więcej w ramach Planu Halseya.

Jeśli więc na powyższej ilustracji faktyczny czas pracy wynosi tylko 3 godziny, zarobki pracownika w ramach Planu Halseya będą następujące:

3 x 2, 00 + 7 x 2, 00 x 50/100 lub Rs. 13, 00

a zarobki w ramach Planu Rowan będą

3 x 2, 00 + 7/10 x 3 x 2, 00 lub Rs. 10, 20 10

Aby podjąć niemożliwy przypadek, jeśli rzeczywisty czas wynosi zero godzin, pracownik nie otrzyma wynagrodzenia w ramach Planu Rowan, ale otrzyma wynagrodzenie za zaoszczędzony czas w powyższym przykładzie, zgodnie z Planem Halseya. Pracownikowi nie można podwoić wynagrodzenia w ramach Planu Rowana. Poprawa Planu Rowana polega na obliczeniu premii jako tej części zaoszczędzonego czasu, jaki zaoszczędzony czas przynosi na standardowy czas.

Zarobki będą wówczas:

Ilustracja 1:

Standardowy czas pracy wynosi 50 godzin. Stawka godzinowa wynagrodzenia wynosi Rs. 2, 00 za godzinę plus dodatek z tytułu pensji @ Rs. 2, 50 na godzinę pracował.

Rzeczywisty czas pracy pracownika wynosił 40 godzin.

Oblicz całkowite wynagrodzenie na:

(1) Podstawa czasu; (2) Podstawa; (3) Plan Halseya; (4) Plan Rowan.

Ilustracja 2:

Poniższe informacje dotyczą tygodnia kończącego się 25 listopada 2004 r. Dla dwóch pracowników A i B:

Premia wypłacana jest za 2/3 stawki podstawowej za cały czas oszczędzony i za wszystkie dane wyjściowe bez żadnego odliczenia za odrzucony wynik. Podstawowy tydzień to 42 godziny, pierwsze 6 godzin nadgodzin wypłacane w czasie plus 1/3 i następne sześć godzin w czasie plus połowa.

Korzystając z informacji podanych powyżej, przedstawionych w tabelarycznym formularzu podsumowującym dla każdego pracownika:

(a) Liczba zarobionych godzin premiowych i ilość godzin pracy;

(b) Podstawowe płace, w tym składka za nadgodziny i wynagrodzenie brutto; i

(c) Koszt płacy bezpośredniej na tuzin ukończonej produkcji (najbliżej pauzy) przy pracy w godzinach nadliczbowych: (i) regularnie przez cały rok jako polityka firmy z powodu niedoborów siły roboczej, oraz (ii) konkretnie na życzenie klienta w celu przyspieszenia dostawy.