Jak obliczyć standardowy czas / płace w ramach planu premium Halsey?

Przeczytaj ten artykuł, aby poznać kalkulacje, warunki, zalety i ograniczenia Planu Halsey Premium!

Plan premium Halsey:

Zgodnie z tą metodą ustalany jest standardowy czas na wykonanie pracy, a pracownicy są zachęcani do wykonywania pracy w czasie krótszym niż standardowy. Otrzymują oni wynagrodzenie za faktyczny czas, jaki podejmują, aby wykonać pracę, ale jeśli zaoszczędzą czas, otrzymają również premię równą połowie (czasami jednej trzeciej) zarobionego czasu.

Zatem jeśli S jest czasem standardowym, T faktycznym czasem i R stawką płac na godzinę, całkowite zarobki będą:

Ilustracja 1:

Stopa procentowa płac wynosi Rs. 1 na godzinę, Standardowe wyjście 50 jednostek na godzinę, Rzeczywiste godziny przepracowane 8 godzin, Rzeczywiste wyjście 500 jednostek.

Oblicz płace zgodnie z Planem Halseya.

Główną trudnością w tym systemie jest ustalenie czasu standardowego. Pracodawcy mogą to naprawić na podstawie wyników osiąganych w przeszłości przez pracowników. Jeśli jednak przeprowadzone zostaną odpowiednie badania czasu i ruchu, trudność tę można rozwiązać. Pracownicy sprzeciwiają się tej metodzie z tego powodu, że nie otrzymują całej korzyści zaoszczędzonego przez nich czasu. Ale sprzeciw jest nieważny, jeśli oszczędność czasu jest uzyskiwana przy współpracy zarządzania lub gdy standard jest niedokładny. Ponadto, jeśli w szybkim zakończeniu pracy konieczna jest aktywna współpraca kierownictwa. System jest łatwy do wyegzekwowania, ponieważ zagwarantowane są stawki godzinowe za faktyczny czas spędzony przez pracowników.

Warunki sprzyjające systemowi Halsey Premium:

(i) Gdzie zadania są z grubsza określone w czasie,

(ii) Jeżeli realizacja zadania jest niepewna ze względu na niekontrolowane czynniki,

(iii) Gdy pracownicy byli wcześniej zatrudnieni w zwykłym czasie,

(iv) Tam, gdzie wydajność pracowników jest na ogół niska.

Merits of Halsey Plan:

(i) Może być stosowany, gdy zadania nie są dokładnym badaniem czasu,

(ii) zapewnia bezpieczną i hojną zachętę poprzez pośredni zakres wydajności,

(iii) Jest to prosta metoda.

Ograniczenia planu Halsey:

(i) Jest to plan motywacyjny preferowany przez pracowników, których wydajność jest zwykle mniejsza niż 100%. Nie jest on faworyzowany przez wysoko wydajnych pracowników

(ii) jest mniej efektywny niż plany silne przy wysokim zadaniu,

(iii) W zakładzie, w którym przeprowadzono już testy wysokiego składu, plany Halsey zwykle nie zwiększają wydajności powyżej 90%.

(iv) Pracownicy często wyrażają sprzeciw, ponieważ część świadczeń jest dzielona przez pracodawcę.