Jakość życia zawodowego: ewolucja i przyczyny badania jakości życia zawodowego
Jakość życia zawodowego: ewolucja i przyczyny badania jakości życia zawodowego!
Wiele aktów prawnych zostało uchwalonych we wszystkich częściach świata, w tym w Indiach, w celu ochrony i ochrony pracowników przed wypadkami przy pracy, wykorzystywaniem w rękach pracodawcy, a także w celu zapewnienia środków w zakresie dobrostanu i bezpieczeństwa.
W nowoczesnym scenariuszu QWL stało się modne w dzisiejszych czasach. To w 1970 roku idea QWL powstała w American Research Journals. Nie można podważać wkładu Maslowa, Herzberga i McGregora w poprawę QWL. QWL stała się znana jako humanizacja pracy. Podstawową ideą tej koncepcji jest traktowanie pracowników jako człowieka. Prawie wszystkie obawy na dużą skalę starają się uczynić środowisko pracy bardziej humanitarnym.
Poszczególne pojęcia, które obecnie kojarzone są z pracownikami wiedzy, to kapitał intelektualny, kapitał społeczny, kapitał ludzki, zasób zasobów ludzkich, inwestorzy talentów itd. Jednostki posiadają pakiety energii, które nie mogą się powielać.
Pracownicy ci mogą stać się najbardziej namacalnymi aktywami organizacji, jeśli dbają o swoje QWL. Kierownictwo teraz-dni, zaczęło wykazywać najwyższy szacunek dla pracowników, we wszystkich międzynarodowych firmach, pracownicy cieszą się lepszą jakością życia zawodowego.
Przyczyny badania jakości życia zawodowego:
1. Podział pracy i specjalizacja sprawiły, że pracownicy zostali odizolowani społecznie od swoich współpracowników.
2. Nadmierna zależność od zasad, procedur i hierarchii uczyniła pracowników podobnymi do różnych części maszyny.
3. W wielu organizacjach pracownicy pracują od 14 do 15 godzin dziennie wbrew przyjętym normom od 8 do 9 godzin. To spowodowało stres i napięcie pracowników
4. Wypalenie zawodowe, stres w pracy, zagrożenia dla zdrowia, monotonia itp. Są naturalnymi odgałęzieniami nowoczesnego sposobu życia. Obciążenie pracą może skutkować złym stanem zdrowia z powodu picia, palenia tytoniu i narkomanii.
5. Wiele organizacji utrzymuje pracowników tymczasowo lub ad hoc. Nie ma żadnego bezpieczeństwa pracy dla pracowników w takich organizacjach. Takie osoby przemęczają, powodując zmniejszenie ogólnego szczęścia.
6. Globalizacja obniżyła granice państw i wzrosła mobilność pracowników, powodując wielkie zmiany w środowisku pracy w fabrykach i biurach.
7. Zmieniająca się siła robocza pracowników posiadających umiejętność czytania i pisania jest bardziej związana z aspektami pozaekonomicznymi, takimi jak szacunek do samego siebie, uznanie, elastyczne godziny pracy i prywatność w organizacjach itp.
8. Konfliktom można zapobiec, jeśli pracownicy będą cieszyć się lepszą QWL.
