Rekrutacja pracowników: 15 najlepszych zewnętrznych źródeł

Ten artykuł rzuca światło na piętnaście zewnętrznych źródeł rekrutacji pracowników w organizacji. Niektóre źródła zewnętrzne to: 1. Reklama 2. Wymiany zatrudnienia 3. Niezrzeszeni kandydaci 4. Organizacje profesjonalne 5. Banki danych 6. Podobne organizacje 7. Dorywczy rozmówcy i inni.

Źródło zewnętrzne # 1. Reklama:

Reklama jest najlepszą metodą rekrutowania osób na wyższe i bardziej doświadczone miejsca pracy. Reklamy są publikowane w lokalnych lub krajowych prasowych, branżowych lub profesjonalnych czasopismach. Wymagania miejsc pracy podane są w reklamach.

Potencjalni kandydaci oceniają się przed wymaganiami pracy przed wysłaniem swoich aplikacji. Kierownictwo otrzymuje szerszy zakres kandydatów do selekcji. Powódź aplikacji może powodować trudności w procesie.

Źródło zewnętrzne # 2. Wymiany zatrudnienia:

Wymiana zatrudnienia prowadzona przez rząd również stanowi dobre źródło rekrutacji. Bezrobotni rejestrują się na tych giełdach. Wolne miejsca pracy mogą być zgłaszane z giełdami, gdy zajdzie taka potrzeba.

Giełda dostarcza listę kandydatów spełniających wymagane kwalifikacje. Wymiany są odpowiednim źródłem rekrutacji do wypełniania stanowisk niewykwalifikowanych, niewykwalifikowanych, wykwalifikowanych i operacyjnych. Poszukiwani i osoby poszukujące pracy spotykają się z wymianą zatrudnienia.

Źródło zewnętrzne # 3. Niezamówione aplikacje:

Osoby poszukujące pracy mogą skontaktować się z pracodawcą telefonicznie, pocztą lub osobiście.

Ogólnie rzecz biorąc, pracodawcy o dobrej reputacji otrzymują niezamawiane aplikacje. Jeśli istnieje prawdopodobieństwo, że takie otwarcie się pojawi, osoby takie są brane pod uwagę przy takich zadaniach. Dział personalny może prowadzić rejestr niechcianych aplikacji. Gdy dostępne są miejsca pracy odpowiednie dla tych osób, są one uważane za zatrudnienie.

Źródło zewnętrzne # 4. Organizacje profesjonalne:

Profesjonalne organizacje przechowują pełne dane biologiczne swoich członków i dostarczają je firmom na żądanie. Organizacje te działają również jako wymiana między członkami i rekrutowanie firm. Firmy mogą szukać wyjaśnień i wątpliwości co do osób, które chcą rekrutować. To źródło rekrutacji jest wiarygodne przy rekrutacji osób na średnim i wyższym szczeblu zarządzania.

Źródło zewnętrzne # 5. Banki danych:

Firmy rekrutujące mogą przygotować bank danych o różnych osobach z różnych dziedzin. Mogą zbierać informacje od instytucji edukacyjnych, giełd zatrudnienia, organizacji zawodowych itp. Stanie się ono kolejnym źródłem, a firma może uzyskać szczegółowe dane, kiedy i kiedy musi rekrutować.

Źródło zewnętrzne # 6. Podobne organizacje:

Organizacje produkujące podobne produkty lub mające tę samą branżę działają jako ważne źródło rekrutacji. Osoby posiadające takie samo doświadczenie, jak wymagają tego firmy rekrutujące, będą dostępne w podobnych organizacjach. Byłoby to najbardziej skuteczne źródło stanowisk kierowniczych i nowo powstałych lub zróżnicowanych i rozbudowanych organizacji.

Źródło zewnętrzne # 7. Casual Callers:

Zarząd może powoływać osoby, które od niechcenia wzywają je do spełnienia krótkoterminowych żądań. Pozwoli to uniknąć regularnej procedury selekcji. Osoby te są mianowane tylko na krótkie okresy. Nie trzeba im płacić odszkodowania ani zwolnień. Ta metoda rekrutacji jest ekonomiczna, ponieważ kierownictwo nie ponosi odpowiedzialności za emerytury, ubezpieczenia i świadczenia dodatkowe.

Źródło zewnętrzne # 8. Wykonawcy robót:

Powszechne jest angażowanie podwykonawców w dostarczanie siły roboczej. Kiedy pracownicy są potrzebni przez krótki czas i są zatrudniani bez przechodzenia przez pełną procedurę selekcji itp. Wykonawcy lub osoby wykonujące pracę są najlepszym źródłem ich uzyskania.

Wykonawcy utrzymują stałe kontrakty z pracownikami na swoich miejscach, a także sprowadzają je do miast na własny koszt. Osoby zatrudnione w tym systemie to zazwyczaj pracownicy niewykwalifikowani.

Źródło zewnętrzne # 9. Związki zawodowe:

Zasadniczo bezrobocie i osoby nieuprawnione wysuwają wniosek do przywódców związków zawodowych o znalezienie dla nich odpowiednich miejsc pracy. Przywódcy związkowi są świadomi różnych wolnych miejsc pracy w firmach i znają również kierownictwo.

Przywódcy ci mogą pomóc w rekrutacji odpowiednich osób. W niektórych organizacjach konsultowane są związki zawodowe przed rozpoczęciem procesu rekrutacji dla określonych kategorii pracowników. W takich sytuacjach liderzy związków zawodowych mogą podawać nazwiska osób dostępnych do rekrutacji.

Źródło zewnętrzne # 10. Gate Recruitment:

Niewykwalifikowani pracownicy mogą być rekrutowani przy bramie fabryki. W niektórych branżach, takich jak juta, duża liczba pracowników pracuje jako badli lub pracownicy zastępczy. Mogą one być stosowane zawsze, gdy nieobecny jest stały pracownik.

Bardziej skuteczni spośród tych złych pracowników mogą być rekrutowani do obsadzania stałych wakatów. Można umieścić zawiadomienie na tablicy ogłoszeń firmy, zawierające szczegółowe informacje na temat wolnych miejsc pracy. Taka rekrutacja nazywana jest rekrutacją bezpośrednią. Jest to bardzo ekonomiczna metoda stosowana głównie w przypadku niewykwalifikowanych i nieformalnych ofert pracy.

Źródło zewnętrzne # 11. Kampus Rekrutacja:

Kolegia, uniwersytety, laboratoria badawcze są podatnymi terenami dla rekruterów. Indyjskie Instytuty Zarządzania (IIM) i Indyjskie Instytuty Technologii (IITS) znajdują się na górnej liście dróg dla rekruterów.

W rzeczywistości, w niektórych firmach rekruterzy są zmuszeni co roku rekrutować dużą liczbę kandydatów z tych instytutów. Rekrutacja w kampusie jest tak bardzo poszukiwana przez rekruterów, że każda uczelnia, wydział uniwersytecki lub instytut będzie musiał mieć oficera ds. Praktyk w zakresie rekrutacji.

Rekrutacja na kampus jest często drogim procesem. Większość zrekrutowanych opuszcza organizacje po pewnym czasie w poszukiwaniu zielonych pastwisk na zewnątrz. Niezależnie od problemów, umieszczanie w kampusie jest głównym źródłem rekrutacji dla prestiżowych firm, takich jak Hindustan Lever Limited, Tata, Larsen i Toubro itp.

Źródło zewnętrzne # 12. Agencje rekrutujące:

Kilka prywatnych firm doradczych, np. AF Ferguson Associates, Price Waterhouse Coopers, konsultanci ABC itp. Wykonuje rekrutację w imieniu firm-klientów, pobierając opłaty.

Agencje te są szczególnie odpowiednie do rekrutacji kadry kierowniczej i specjalistów. Pełnią one wszystkie funkcje rekrutacji i selekcji, dzięki czemu klient jest zwolniony z tego obciążenia. Koszt rekrutacji za pośrednictwem tych agencji jest jednak bardzo wysoki.

Źródło zewnętrzne # 13. Walk-iny, zapisy i rozmowy:

Teraz-dni-spacery stają się bardzo popularną metodą rekrutacji. Dzisiejsze gazety są pełne nowych ofert, które można wykorzystać na nowsze sposoby. Sześć osób na dziesięć to wywiady. Wnioskodawcy po prostu wchodzą ze swoimi życiorysami na rozmowy kwalifikacyjne. Jednak chodzenie w wywiadach stanowi trudne wyzwanie dla ankieterów, którzy nie wiedzą, ilu kandydatów ma zostać przesłuchanych.

Liczba kandydatów zmienia się bezpośrednio w zależności od temperatury na zewnątrz. Z punktu widzenia pracownika preferowane są spacery, ponieważ są one wolne od kłopotów związanych z innymi metodami rekrutacji.

W zapisach, osoby poszukujące pracy przesyłają pisemne zapytania i proszone są o wypełnienie formularzy wniosków do dalszego przetwarzania. Talk-in również stają się popularne teraz-dni. Osoby aspirujące do pracy są zobowiązane do spotkania z rekruterem w wyznaczonym terminie na szczegółowe rozmowy. W takim przypadku nie trzeba składać wniosku.

Źródło zewnętrzne nr 14. Osoby przesiedlone:

Wdrożenie projektu na określonym obszarze spowodowałoby przesiedlenie kilkuset mieszkańców. Rehabilitacja przesiedleńców jest społeczną odpowiedzialnością biznesu. Rehabilitacja przesiedleńców jest wymagana przez rząd, a Bank Światowy uzależnił przyznanie pomocy zainteresowanemu krajowi. Jednak dotychczasowe osiągnięcia firm w tym zakresie rozczarowują.

Źródło zewnętrzne # 15. Konkurenci:

Firmy konkurencyjne mogą być źródłem rekrutacji. Powszechnie nazywane, kłusownictwo lub najazdy, ta metoda polega na identyfikowaniu właściwych ludzi w konkurencyjnych firmach, oferowaniu im lepszych warunków i zwabianiu ich.

Istnieją kwestie prawne i etyczne związane z napadaniem konkurencyjnych firm na potencjalnych kandydatów. Niestety, dzisiejsi młodzi menedżerowie są znani z bezsilności i przeskoków. Lojalność wobec organizacji należy już do przeszłości. Jest to wyzwanie dla menedżerów HR.

Odpowiedniość rekrutacji zewnętrznej:

Zewnętrzne źródła rekrutacji są odpowiednie z następujących powodów:

(i) Odpowiedni kandydaci posiadający umiejętności, talent, wiedzę są dostępni z zewnętrznych źródeł.

(ii) Pomoże w wprowadzaniu do organizacji nowych pomysłów, lepszych technik i ulepszonych metod.

(iii) Wybór kandydatów będzie odbywał się bez uprzedzeń i zastrzeżeń.

(iv) Koszt pracowników zostanie zminimalizowany, ponieważ kandydaci wybrani w tej metodzie zostaną umieszczeni w minimalnej skali płac.

(v) Wejście nowych osób o zróżnicowanej ekspansji i talentach pomoże w mieszaniu zasobów ludzkich.

(vi) Obecni pracownicy również poszerzą swoją osobowość.

(vii) Wejście osób jakościowych z zewnątrz będzie w interesie organizacji w perspektywie długoterminowej.

Wady zewnętrznej rekrutacji:

Źródła zewnętrzne mają jednak następujące wady:

1. Rekrutowanie ludzi z zewnątrz jest droższe i bardziej czasochłonne. Konieczny jest szczegółowy przegląd, ponieważ niewiele wiadomo o kandydatach.