Proces rekrutacji: 5 głównych czynników

Ten artykuł rzuca światło na pięć głównych czynników wpływających na proces rekrutacji w organizacji. Czynniki te są następujące: 1. Czynniki ekonomiczne 2. Czynniki społeczne 3. Czynniki technologiczne 4. Czynniki polityczne 5. Czynniki prawne.

Czynniki wpływające na proces rekrutacji nr 1.

Czynniki ekonomiczne:

Warunki ekonomiczne kraju wpływają na proces rekrutacji we wszystkich organizacjach. Globalizacja i liberalizacja indyjskiej gospodarki, począwszy od 1991 r., Doprowadziła do boomu na rynku usług finansowych w Indiach. W wyniku nowej polityki gospodarczej popyt na studentów MBA / CA / ICWA / CFA ogromnie wzrósł.

Nawet studenci inżynierii musieli zdobyć dyplomy / dyplomy z zakresu finansów / marketingu, aby wykorzystać możliwości pracy, ponieważ ich popyt, zwłaszcza w sektorze wytwórczym, nie dotrzymywał kroku. Osoby o określonych umiejętnościach zarządzania funduszami były bardzo poszukiwane.

Firmy musiały uciekać się do szerokiej reklamy, aby zatrudniać odpowiednich ludzi. Ale trend zmienił się pod koniec lat dziewięćdziesiątych. Z wyjątkiem sektora oprogramowania i farmaceutyki, recesja miała miejsce niemal we wszystkich pozostałych sektorach.

W rezultacie firmy musiały ograniczyć koszty rekrutacji i musiały uciekać się do mniej kosztownej reklamy w mediach tylko w miejscu rekrutacji w kampusie, firmach poszukujących, poleceniach pracowników, kontrahentach itp.

Czynniki wpływające na proces rekrutacji nr 2.

Czynniki społeczne:

Czynniki społeczne mają również wpływ na politykę rekrutacyjną organizacji. Zmiany społeczne w ciągu ostatnich dwudziestu lat w Indiach zmusiły organizacje do położenia większego nacisku na rekrutację. Mentalność współczesnych pracowników zmieniła się z "po prostu jakiejkolwiek pracy" na "satysfakcjonującą karierę" .

Jeśli nie są zadowoleni ze swojej pracy, nie wahaj się opuścić organizacji i wyruszyć w poszukiwaniu zielonych pastwisk na zewnątrz. Aby odeprzeć takie problemy, firmy, obecnie na co dzień, przedstawiają bardziej realistyczny obraz pracy i zachęcające możliwości rozwoju kariery dla potencjalnych pracowników dzięki innowacyjnym kampaniom rekrutacyjnym.

Organizacje muszą być świadome i wrażliwe na przeważające wartości społeczne i normy, w przeciwnym razie ich wysiłki rekrutacyjne mogłyby pójść na sucho. Organizacje powinny kłaść nacisk na możliwości szkolenia, rozwoju i rozwoju poprzez szereg prac w ramach tej samej organizacji.

Czynniki wpływające na proces rekrutacji nr 3.

Czynniki technologiczne:

Globalizacja i liberalizacja gospodarki od 1991 roku przyniosła gwałtowne zmiany w dziedzinach bankowości, elektroniki, telekomunikacji, motoryzacji, oprogramowania i przemysłu farmaceutycznego. Nowe technologie stworzyły nowe miejsca pracy, a istniejące miejsca pracy uległy szybkim zmianom. Kilka starych miejsc pracy zniknęło ze sceny.

Zmiany technologiczne doprowadziły do ​​chronicznego niedoboru osób o wymaganych umiejętnościach i wiedzy. W takim scenariuszu firmy muszą zwiększyć swoje wysiłki rekrutacyjne, aby skutecznie konkurować z niewielką liczbą odpowiednich kandydatów.

Czynniki wpływające na proces rekrutacji nr 4.

Czynniki polityczne:

Koniec lat osiemdziesiątych przyniósł koncepcję "możliwości równego zatrudnienia" w kręgach korporacyjnych. Firmy wreszcie uświadomiły sobie, że zatrudnienie należy zdefiniować w kategoriach zdolności do wykonywania pracy, a nie pod względem rasy, koloru skóry, religii, płci lub pochodzenia narodowego.

Jednak przymus polityczny i przepisy konstytucyjne obejmujące zastrzeżenia dla grup specjalnych stanowią przeszkodę w rekrutacji ludzi, opartą wyłącznie na kwalifikacjach, umiejętnościach i doświadczeniu. Wpływ związków, rekomendacje przyjaciół i krewnych kierownictwa, przywódców politycznych itp. Również odgrywają ważną rolę w polityce rekrutacji, po której następuje obawa.

Czynniki wpływające na proces rekrutacji nr 5.

Czynniki prawne:

Różne polityki legislacyjne regulujące pracę dzieci, nocne zmiany, niewolniczą pracę, pracę najemną itp. Sprawiły, że otoczenie prawne jest głównym czynnikiem, który powinien być uważnie przeanalizowany przez wszystkie firmy, które zamierzają rekrutować ludzi na różne stanowiska.

Niektóre z ważnych przepisów wpływających na rekrutację to:

(i) The Factories Act, 1948:

Ustawa o fabrykach zabrania zatrudniania kobiet i dzieci w wieku poniżej 14 lat w niektórych zawodach związanych z pracą w porze nocnej, pracą pod ziemią, przewożeniem ciężkich ładunków itp.

(ii) The Apprentices Act, 1961:

Ustawa o stażystach przewiduje mechanizm ustalania programów nauczania i określania okresu szkolenia, wzajemnych obowiązków praktykantów i pracowników itp. Uczeń po odbyciu umownego okresu szkolenia może być przyjęty na zwykłych rolkach. Ustawa w brzmieniu zmienionym w 1986 r. Przewiduje zmienione stawki rekompensaty w trakcie okresu stażu oraz brak wykonania przez pracodawcę warunków umowy.

(iii) Ustawa o wymianie zatrudnienia z 1959 r .:

Ustawa o wymianie zatrudnienia z 1959 r. Zobowiązuje wszystkich pracodawców do zgłaszania wolnych miejsc pracy w swoich zakładach do obowiązkowej wymiany pracy, zanim zostaną one obsadzone. Ustawa obejmuje wszystkie zakłady w sektorze publicznym i zakłady pozarolnicze zatrudniające 25 lub więcej pracowników w sektorze prywatnym.

(iv) Ustawa o pracy najemnej z 1970 r .:

Ustawa o umowie o pracę ma zastosowanie do każdego zakładu (kontrahenta) zatrudniającego 20 lub więcej osób. Próbuje uregulować warunki zatrudnienia pracowników kontraktowych w niektórych zakładach, a także przewiduje zniesienie pracy kontraktowej w pewnych okolicznościach.

(v) Ustawa o systemie przymusowej pracy (zniesienie) z 1976 r .:

Ustawa ta przewiduje zniesienie pracy niewolniczej (system pracy przymusowej w celu likwidacji długów płatnych stronom skłonnym do wykorzystywania słabości ofiary) lub członków jej rodziny.

(vi) The Child Labour Act, 1986:

Ustawa o pracy dzieci zabrania zatrudniania dzieci poniżej 14 roku życia w niektórych zawodach. Stało się to poważnym problemem w Indiach ostatnio, gdy niemieckie firmy odmówiły przyjęcia dywanów wywiezionych z Uttar Pradesh, sprzeciwiając się zatrudnieniu dzieci w przemyśle dywanowym.