Piece Wage System: zalety, ograniczenia i inne szczegóły

Piece Wage System: zalety, ograniczenia i inne szczegóły!

Zgodnie z systemem płatności, płace opierają się na wynikach, a nie na czas. Nie ma znaczenia czas poświęcony na wykonanie zadania. Stała stawka jest wypłacana za każdą wyprodukowaną jednostkę, wykonane zadanie lub wykonaną operację. Pracownicy nie mają gwarancji minimalnego wynagrodzenia w ramach tego systemu płac.

Wynagrodzenie, jakie należy wypłacić pracownikowi, można obliczyć w następujący sposób:

Wytworzona ilość = wyjściowa x stawka jednostkowa

Ilość wyprodukowana przez pracownika zostanie pomnożona przez stawkę za jednostkę do obliczenia wynagrodzenia. Należy ustalić sprawiedliwą stawkę akordową, aby zachęcić pracowników do zwiększania produkcji. Różne stawki za sztukę zostaną ustalone dla osobnych zleceń. Czynniki takie jak nakłady, warunki, w których należy wykonywać pracę, ryzyko związane itp., Powinny być również brane pod uwagę przy ustalaniu stawek akordowych.

Częstotliwość akordu powinna być od czasu do czasu sprawdzana. Powinny one być powiązane z indeksem cen, aby pracownicy mogli uzyskać minimalny poziom realnego wynagrodzenia. Stawki za akord powinny również zostać skorygowane, gdy konkurenci tak robią, w przeciwnym razie może dojść do niezadowolenia pracowników i mogą zdecydować się na zmianę w jednostce / przedsiębiorstwie.

Zalety:

System stawek jednostkowych ma następujące zalety:

1. Płace powiązane z wysiłkami:

W systemie płac jednostkowych płace są powiązane z wynikami pracownika. Im wyższa wydajność, tym wyższa płaca. Pracownicy będą starali się wkładać coraz więcej wysiłków w zwiększanie produkcji, ponieważ ich płace wzrosną.

2. Zwiększenie produkcji:

Produkcja rośnie, gdy płace są wypłacane zgodnie z systemem stawek akordowych. Pracownicy będą czuli się zachęcani do zwiększenia produkcji, ponieważ ich płace również wzrosną. Ten system jest sprawiedliwy zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Skuteczni pracownicy będą starali się osiągnąć maksimum, aby zwiększyć produkcję, a co za tym idzie zarobki.

3. Lepsze wykorzystanie sprzętu / maszyn:

Maszyny i inne urządzenia są maksymalnie wykorzystywane. Pracownicy mogą nie lubić utrzymywać maszyny w stanie bezczynności. Korzystanie z maszyn będzie również systematyczne, ponieważ jakiekolwiek ich rozbicie może niekorzystnie wpływać na pracowników. Dzięki temu lepsze wykorzystanie maszyny zapewni lepszą wydajność.

4. Rozróżnienie między efektywnym a nieskutecznym:

Tak jak w systemie płac czasowych, wydajnym i wydajnym pracownikom nie zapewnia się równego traktowania w systemie płac jednostkowych. Skuteczni pracownicy zyskają więcej dzięki lepszym wynikom. Z drugiej strony, mniej wydajni pracownicy będą mieli mniej z powodu niskiej produkcji. Ta metoda zapewnia wystarczającą zachętę dla wydajnych pracowników lub wykazując lepsze wyniki.

5. Wymagany mniejszy nadzór:

Ponieważ płatności są dokonywane na podstawie produkcji, pracownicy nie będą tracić czasu. Będą kontynuować pracę bez względu na nadzór. Z pracownikami może być coraz więcej wolontariatu, a potrzeba nadzoru jest ograniczona do minimum.

6. Efektywna kontrola kosztów:

Wzrost produkcji spowoduje zmniejszenie kosztów ogólnych na jednostkę. Niektóre stałe koszty stałe, zwiększenie produkcji zmniejszy wydatki na jednostkę. Obniżenie kosztów może przynieść korzyści konsumentom w postaci spadku ceny produktu.

7. Lepsze planowanie i kontrola:

Pewność osiągnięcia celów produkcyjnych poprawi planowanie i kontrolę. Kiedy kierownictwo jest pewne pewnej ilości produkcji, może planować inne rzeczy z większą pewnością siebie, zapewni także lepszą kontrolę nad produkcją, ponieważ cele mogą być regularnie przeglądane od czasu do czasu. Dzięki temu możliwe jest lepsze planowanie i kontrola.

Ograniczenia:

1. Brak gwarancji lub minimalna płaca:

Istnieje bezpośredni związek między produkcją a płacami. Jeśli pracownik nie zapewnia pewnych produkcji, płace mogą również być niepewne. Każdy rodzaj przerwy w pracy może zmniejszyć zarobki pracowników. Dlatego pracownicy nie są pewni, że otrzymają minimalne wynagrodzenie. Tak więc ten system nie zapewnia gwarancji minimalnego wynagrodzenia.

2. Zła jakość towarów / produktów:

Pracownicy będą zawracać głowę liczbą jednostek, w przeciwnym razie wyznaczonych zostanie więcej nadzorców, którzy będą czuwać nad jakością wytwarzanych produktów.

3. Nie nadaje się dla początkujących:

Początkujący nie będą mogli produkować więcej towarów z powodu mniejszego doświadczenia. Będą zarabiać dużo nisko w porównaniu do doświadczonych pracowników, ponieważ ich stopa produkcji będzie niska. Dlatego ten system nie jest odpowiedni dla początkujących.

4. Pogorszenie stanu zdrowia:

Pracownicy mogą próbować pracować bardziej niż ich możliwości. Może to negatywnie wpłynąć na ich zdrowie. Mogą próbować pracować nawet wtedy, gdy nie utrzymują dobrego zdrowia, ponieważ płace są powiązane z produkcją.

5. Przyczyna niezadowolenia:

Może być różnica w zarobkach różnych pracowników. Niektórzy mogą zarabiać mniej, a inni mogą zarabiać więcej. Ci, którzy otrzymują niską płacę, czują się tak zazdrosny o innych, którzy zarabiają więcej, a to staje się przyczyną niezadowolenia wśród powolnych pracowników. Tak więc ten system może zobaczyć niezadowolenie wśród pracowników.

6. Opozycja ze związków:

Jednoczęściowy system płacy jest przeciwny związkom zawodowym. Istnieje niezdrowa rywalizacja wśród pracowników o podwyższenie ich zarobków. Zachęca do rywalizacji między pracownikami i może stać się przyczyną braku jedności.

Istnienie związków zawodowych jest zagrożone, gdy jedna z nich czuje się zazdrosna o innych. Unia nigdy nie poprze systemu, w którym pracownicy zarabiają różne kwoty wynagrodzenia, a to staje się przyczyną dysharmonii między nimi. Dlatego związki zawodowe sprzeciwiają się temu systemowi.

7. Trudności w ustalaniu stawek cząstkowych:

Ustalanie stawek za sztukę nie jest łatwą pracą. Jeśli zostanie ustalona niska stawka, pracownicy nie będą zachęcani do zwiększania produkcji. Kiedy ustalona zostanie wysoka stawka za sztukę, zwiększy to koszt produkcji towarów. Ustalenie stawki za sztukę może stać się przyczyną sporu branżowego. Ustalenie stawki akceptowalnej zarówno dla pracowników, jak i kierownictwa może być bardzo trudne.

Stosowność:

System Piece Piece jest odpowiedni w następujących sytuacjach:

(1) Gdzie wielkość produkcji jest ważniejsza niż jakość produktu.

(2) Kiedy praca ma charakter powtarzalny.

(3) Gdy przestrzega się systemu produkcji masowej, a prace są ustandaryzowane i nadają się do ciągłej produkcji.

(4) Kiedy można zmierzyć wydajność produkcji pracownika oddzielnie.

(5) Gdy ścisły nadzór nie jest wymagany i trudny.

(6) Kiedy produkcja zależy od ludzkich wysiłków.

Rodzaje Systemu Stawek:

System stawek jednostkowych może mieć następujące trzy typy:

(i) Prosta częstość akcji

(ii) Zwiększenie częstości akordów

(iii) Zmniejszenie częstości akordów

(i) Prosta szybkość jednostkowa:

W systemie tym stawka akordowa stanowi podstawę płatności, tj. Zapłata za całą produkcję odbywa się na podstawie stawki akordowej. Jeśli częstość pracy z Rs. 1, 5 na jednojednostkę jest stała, a następnie płace będą obliczane przez pomnożenie wyniku przez ustaloną stawkę.

Pracownik produkujący 200 jednostek otrzyma Rs. 3000 (tj. 200 x 15). Jeśli wydajność produkcji podniesie się do 210, płace będą wynosić Rs. 3150 (210 x 15). Tak więc pracownik będzie musiał zwiększyć wydajność, aby uzyskać wyższe płace. Stawka płatności pozostaje taka sama niezależnie od poziomu produkcji lub poziomu produkcji.

(ii) Zwiększenie częstości akordów:

W tym systemie ustalane są różne stawki dla różnych poziomów produkcji. Ustalany jest określony poziom produkcji, a jeśli produkcja wykracza poza ten poziom, podane są wyższe stawki. Na przykład częstość akcji Rs. 21- na jednostkę może być ustalona dla produkcji do 100 jednostek, Rs 2, 10 na jednostkę dla mocy wyjściowej od 101 do 150 jednostek i Rs. 2, 25 na jednostkę dla produkcji powyżej 150 sztuk, a więc nie. Zachęca się do uzyskania wyższej stawki za produkcję przekraczającej pewien poziom.

(iii) Zmniejszenie częstości akordów:

W niektórych przypadkach, gdy jakość jest bardzo ważna, system ten jest stosowany w celu zniechęcenia pracowników do zaniedbania. W tej metodzie stopa na jednostkę maleje wraz ze wzrostem produkcji. Na przykład Re. 1 / - na jednostkę może być dozwolony do pewnego poziomu produkcji, powiedzmy 100 sztuk. Re. 0, 95 na jednostkę dla produkcji od 100 do 150 jednostek i Re. 0, 90 na jednostkę dla mocy wyjściowej powyżej 150 jednostek i tak dalej.