Top 11 Ograniczenia rachunkowości finansowej
Następujące ograniczenia rachunkowości finansowej doprowadziły do opracowania rachunku kosztów:
1. Brak wyraźnej idei skuteczności działania:
Rachunkowość finansowa nie daje jasnego obrazu wydajności operacyjnej, gdy ceny rosną lub maleją z powodu inflacji lub depresji handlowej. Jest możliwe, że zyski mogą być mniej lub bardziej nie ze względu na wydajność lub nieefektywność, ale z powodu inflacji lub depresji handlowej.
2. Słabość nie została zauważona przez wyniki zbiorcze:
Rachunkowość finansowa ujawnia jedynie wynik netto zbiorowej działalności przedsiębiorstwa jako całości. Nie oznacza to zysków lub strat każdego działu, pracy, procesu lub umowy. Nie ujawnia dokładnej przyczyny nieefektywności, tj. Nie określa, gdzie jest słabość, ponieważ ujawnia zysk netto wszystkich działań przedsiębiorstwa jako całości.
Można go porównać z odczytem na termometrze. Odczyt z więcej niż 98-4 lub mniej niż 98-4 ujawnia, że coś jest nie tak z ludzkim ciałem, ale dokładna choroba nie jest ujawniona. Podobnie, strata lub mniejszy zysk ujawniony w rachunku zysków i strat jest sygnałem złych wyników działalności, ale dokładna przyczyna takiego działania nie jest znana.
3. Nie pomocne w utrwalaniu cen:
W rachunkowości finansowej koszty nie są dostępne jako pomoc przy ustalaniu cen produktów, usług, zleceń produkcyjnych i linii produktów.
4. Brak klasyfikacji wydatków i rachunków:
W rachunkowości finansowej nie ma takiego systemu, według którego rachunki są klasyfikowane w taki sposób, aby podawać dane dotyczące kosztów według działów, procesów, produktów w dziale wytwórczym; według jednostek linii produktów i obszarów sprzedaży; przez departamenty, służby i funkcje w dziale administracyjnym. Dalsze wydatki nie są klasyfikowane jako pozycje bezpośrednie i pośrednie i nie są przypisywane do produktów na każdym etapie produkcji, aby pokazać podlegające kontroli i niekontrolowane pozycje kosztów ogólnych.
5. Brak danych do porównania i podejmowania decyzji:
Nie dostarcza użytecznych danych do zarządzania w porównaniu z poprzednim okresem oraz do podejmowania różnych decyzji finansowych, takich jak wprowadzenie nowych produktów, zastąpienie pracy maszynami, cena w normalnych lub szczególnych okolicznościach, wyprodukowanie części w fabryce lub zakupienie jej z rynku zewnętrznego, produkcja produktu, który ma być kontynuowany lub zaniechany, pierwszeństwo przyznawane różnym produktom, inwestycje dokonywane w nowych produktach, itp.
6. Brak kontroli kosztów:
Nie zapewnia właściwej kontroli materiałów i dostaw, wynagrodzeń, pracy i kosztów ogólnych.
7. Brak standardów oceny wydajności:
W rachunkowości finansowej nie ma dobrze rozwiniętego systemu norm, który oceniałby efektywność organizacji pod względem wykorzystania materiałów, kosztów pracy i kosztów ogólnych, porównując pracę pracowników fizycznych, urzędników, sprzedawców i kadry kierowniczej, które powinny zostać wykonane przy produkcji i sprzedaży podana liczba produktów w wyznaczonym czasie. Nie dostarcza informacji do oceny wyników różnych osób i działów oraz do stwierdzenia, że koszty nie przekraczają rozsądnego limitu dla danego kwantu pracy o wymaganej jakości.
8. Zapewnia tylko informacje historyczne:
Rachunkowość finansowa jest głównie historyczna i mówi o kosztach już poniesionych. Nie zapewnia on kierownictwu codziennych informacji na temat kosztów w celu sporządzenia skutecznych planów na nadchodzący rok, a także okresu następującego po tym, gdy dane finansowe są podsumowywane na koniec okresu obrachunkowego.
9. Brak analizy strat:
Nie zapewnia pełnej analizy strat spowodowanych wadliwym materiałem, czasem przestoju, bezczynnością urządzeń i sprzętu. Innymi słowy, nie ma rozróżnienia pomiędzy możliwymi do uniknięcia i nieuniknionymi stratami.
10. Niewystarczające informacje dla raportów:
Nie dostarcza odpowiednich informacji do raportów zewnętrznym agencjom, takim jak banki, rząd, firmy ubezpieczeniowe i stowarzyszenia handlowe.
11. Brak odpowiedzi na niektóre pytania:
Rachunkowość finansowa nie pomoże odpowiedzieć na takie pytania, jak:
(a) Czy należy podjąć próbę sprzedaży większej ilości produktów lub czy fabryka działa z mocą produkcyjną?
(b) Jeżeli zamówienie lub umowa zostanie zaakceptowana, czy cena jest do uzyskania wystarczająca do wykazania zysku?
(c) Jeśli produkcja lub sprzedaż produktu A zostałaby przerwana i podjęto wysiłki w celu zwiększenia sprzedaży produktu B, jaki byłby wpływ na zysk netto?
(d) Dlaczego zysk z zeszłego roku jest tak niewielki, pomimo znacznego wzrostu produkcji?
(e) Jeśli maszyna została zakupiona w celu wykonania pracy, obecnie wykonywana ręcznie, jaki będzie to miało wpływ na zyski?
(f) Stawki wynagrodzenia zostały zwiększone o Rs. 5 na godzinę, czy cena sprzedaży powinna wzrosnąć, a jeśli tak, to ile?
