Badanie pracy: znaczenie, pojęcie i techniki

Po przeczytaniu tego artykułu dowiesz się o: - 1. Znaczenie Studium Pracy 2. Definicja i Pojęcie Studium Pracy 3. Potrzeba 4. Techniki 5. Zalety.

Znaczenie studium pracy:

Badanie pracy jest badaniem za pomocą spójnego systemu pracy wykonywanej w organizacji w celu osiągnięcia najlepszego wykorzystania zasobów, tj. Materiałów, maszyn, mężczyzn i pieniędzy. Wszystkie technologie i systemy zarządzania są powiązane z produktywnością.

Badanie pracy jest jedną z podstawowych technik poprawy wydajności. Aby rozwiązać ten problem, celem badań jest:

(i) Analiza pracy w celu uproszczenia prac, a tym samym poprawy wydajności systemu.

(ii) Aby optymalnie wykorzystać zasoby, tj. 4 Pani

(iii) Aby ocenić zawartość pracy poprzez pomiar pracy.

(iv) Aby ustawić standardy czasowe dla różnych zadań.

W skrócie badanie pracy dotyczy głównie badania pracy ludzkiej. Planowanie nie jest możliwe, jeśli nie wiadomo, ile czasu zajmie wykonanie określonej pracy. Dlatego czas jest bardzo ważny dla producenta, który musi dotrzymywać obietnic, oszacować ilości i inne rozwiązania i organizacje przemysłowe i biznesowe.

Praca nie jest teoretyczną koncepcją, lecz zasadniczo praktyczną i zajmuje się ludźmi, którzy mają własną postawę i styl pracy. Sukces pracy zależy więc od relacji między pracą / pracownikami a kierownictwem.

Badanie pracy wiąże się z wieloma zmianami w różnych metodach pracy. Ponieważ siła robocza generalnie nie lubi zmian, ale woli ją kontynuować, zawsze będzie istniała tendencja do opierania się wszelkim modyfikacjom lub nowej metodzie sugerowanej przez osoby pracujące przy pracy (oficerowie / pracownicy), a siła robocza i pracownicy mają zaufanie do zdolność, uczciwość i uczciwość człowieka zajmującego się badaniem pracy, istnieje duża szansa, że ​​rozsądne propozycje będą chętnie przyjmowane przez siłę roboczą.

Definicja i koncepcja studium pracy:

Ogólnie rzecz biorąc, badanie pracy jest używane do opisania pełnego zestawu technik, za pomocą których można uprościć, znormalizować i zmierzyć pracę.

Kiedy możliwe jest uproszczenie istniejącej pracy lub nowe metody są zaprojektowane i wprowadzone w taki sposób, że zadanie / działanie staje się prostsze niż następujące korzyści są możliwe:

(i) Większa produkcja przy mniejszym wysiłku, więc towary / produkty są dostępne po niższych stawkach.

(ii) Lepsze wykorzystanie sprzętu prowadzi do znacznego wzrostu całkowitej produkcji bez dodawania nowych zasobów, a zatem wydajność może ulec poprawie.

Te zalety są możliwe dzięki chętnej współpracy osób zaangażowanych w pracę produkcyjną. Biorąc pod uwagę te daleko idące korzyści, badania nad pracą stały się ważnym narzędziem zarządzania.

W przemyśle badanie pracy jest uważane za narzędzie poprawy wydajności poprzez:

(i) Wykorzystanie zasobów do zadowalającego poziomu.

(ii) Inwestycje kapitałowe w celu wprowadzenia najnowszych technologii.

(iii) Lepsze zarządzanie systemem.

I. Brytyjska instytucja standardowa definiuje badanie pracy jako ogólne określenie tych technik, w szczególności "Analiza metod" i "Pomiary pracy", które są wykorzystywane do badania pracy we wszystkich jej kontekstach i która systematycznie prowadzi do badania wszystkich czynników, które wpływają na efektywność i ekonomiczność analizowanej sytuacji w celu uwzględnienia ulepszeń na różnych poziomach.

II. Badanie pracy można zdefiniować jako "Systematyczne krytyczne, obiektywne i pełne wyobraźni badanie wszystkich czynników regulujących efektywność operacyjną jakiejkolwiek określonej działalności w celu osiągnięcia / poprawy efektu."

Tak więc badanie pracy jest badaniem za pomocą spójnego systemu pracy wykonywanej w organizacji w celu osiągnięcia najlepszego możliwego wykorzystania zasobów, tj. Dostępnego człowieka, maszyn i materiałów. Każda organizacja stara się osiągnąć najlepszą jakość produkcji różnych produktów w minimalnym możliwym czasie.

Czas wymagany do wytworzenia produktu / przedmiotu zależy od procedury produkcyjnej. Jedna faza badania pracy zwana Studium metod lub Badanie ruchu ma na celu określenie najlepszej możliwej procedury wytwarzania, która zajmuje najmniej czasu i powoduje minimalne zmęczenie pracowników zatrudnionych przy wykonywaniu pracy.

Krótko mówiąc, badanie metodyczne dotyczy ustalenia najlepszego sposobu wykonywania pracy. Badanie metod można zdefiniować jako systematyczne badanie istniejącego sposobu wykonywania pracy w celu opracowania i zainstalowania łatwej, szybkiej, skutecznej, wydajnej i stosunkowo mniej męczącej metody lub procedury wykonywania tej samej pracy po niższych stawkach.

Osiąga się to na ogół poprzez wyeliminowanie niepotrzebnych ruchów lub ruchów związanych z określoną procedurą lub poprzez zmianę kolejności operacji samego procesu

Rola badania czasu lub pomiaru pracy rozpoczyna się od określenia czasu na wykonanie zadania przez opracowaną ulepszoną procedurę wykonywania tej pracy. Dlatego pomiar pracy może być zdefiniowany jako zastosowanie różnych technik pomiaru i ustalenia czasu wymaganego do wykonania pracy przez wykwalifikowanego pracownika na określonym poziomie wydajności.

Badanie potrzebne do pracy:

Od dłuższego czasu stosowano zasady badania pracy, aby zidentyfikować ulepszenia, które należy uwzględnić, gdy konfiguracja przemysłowa była prosta i wiązała się z mniejszymi problemami. Dzisiejsze gałęzie przemysłu ze zwiększoną złożonością i modernizacją w naturalny sposób wymagają bardziej systematycznego podejścia, takiego jak badanie pracy w obecnej formie w celu rozwiązania różnych problemów.

Badanie pracy jest najcenniejszym narzędziem zarządzania, ponieważ:

(i) Jest to bezpośredni sposób poprawy produktywności systemu przy bardzo niskich lub zerowych kosztach.

(ii) Podejście jest proste, systematyczne, spójne i oparte na obsłudze faktów. W ten sposób minimalizowana jest rola opinii w podejmowaniu decyzji.

(iii) W tym podejściu nie przeoczono żadnego czynnika wpływającego na efektywność działania.

(iv) Zapewnia najdokładniejsze sposoby wyznaczania standardów wydajności, które są pomocne w procesie planowania i kontroli produkcji.

(v) Zastosowanie analizy pracy skutkuje natychmiastowymi oszczędnościami.

(vi) Jest to uniwersalne narzędzie zarządzania.

(vii) Jest to najbardziej penetrujące narzędzie dochodzenia dostępne dla kierownictwa jednostki przemysłowej.

Techniki badania pracy:

Zasadniczo istnieją dwie techniki:

Badanie metod i pomiar pracy, jak pokazano na rys. 17.1.

Tak więc studium pracy jest terminem używanym do objęcia technik Metodologii i Pomiaru Pracy, które są wykorzystywane w celu zapewnienia najlepszego wykorzystania siły roboczej i zasobów materialnych w prowadzeniu określonej działalności.

Kolejność prawidłowej procedury, która ma zostać przyjęta w celu uzyskania skutecznych lub ukierunkowanych na cel wyników badania metod, obejmuje:

(i) Wybierz pracę / procedurę do analizy.

(ii) Zapisywanie wszystkich istotnych informacji związanych z istniejącym systemem pracy za pomocą różnych urządzeń rejestrujących lub technik.

(iii) Dokonaj krytycznej analizy zebranych danych / faktów.

(iv) Opracować i udoskonalić metodę, która jest ekonomiczna i praktyczna po należytym rozważeniu alternatywnej metody możliwej.

(v) Zainstaluj nową wybraną metodę z odpowiednimi instrukcjami.

(vi) Utrzymywać najnowsze standardy metod poprzez okresową weryfikację itp.

Podobnie logiczna kolejność prawidłowej procedury, która ma zostać przyjęta w celu uzyskania skutecznych wyników pomiaru pracy, obejmuje następujące elementy:

(i) Podziel wybraną procedurę na małe elementy pracy.

(ii) Poprzez bezpośrednie obserwacje zapisz odpowiednie informacje dotyczące różnych elementów pracy.

(iii) W świetle istotnych informacji krytycznie przeanalizuj pracę.

(iv) Zmierz treść pracy w terminach elementów pracy związanych z przyjętą metodą.

(v) Zdefiniuj i zaprojektuj nową wybraną metodę.

(vi) Na koniec zmień czas pracy związany z pracą w standardowym czasie.

Cele badania metodycznego:

Niektóre ważne cele badania metody to:

(1) Lepsza konstrukcja sprzętu i budynków.

(2) Mniejsze zmęczenie lub pracownicy poprzez unikanie niepotrzebnych ruchów siły roboczej.

(3) Lepsze warunki pracy i środowisko dla pracowników / pracowników.

(4) Lepsze wykorzystanie materiałów, maszyn, siły roboczej i pieniędzy.

(5) Lepsza jakość produktu.

(6) Wydajny i szybki sprzęt do transportu materiałów.

(7) Prowadzi do standaryzacji, racjonalizacji, uproszczenia i specjalizacji.

(8) Efektywne planowanie sekcji.

(9) Uproszczone procedury robocze.

Cele pomiaru pracy:

Skuteczne planowanie i kontrola produkcji, dystrybucji i administracji nie może zostać osiągnięte, chyba że opierają się one na faktach. Jednym z najważniejszych z tych faktów jest czas wymagany do wykonania pracy, który można uzyskać za pomocą badania ruchu lub pomiaru pracy.

Inne cele pomiaru pracy są następujące:

(1) Gdy można ustalić dwie alternatywne metody, które wydają się równie korzystne, a które wymagają mniej czasu na wykonanie pracy (tj. Szybciej).

(2) Moc człowieka wymagana do pracy lub nowego zakładu może być określona na podstawie dokładnej znajomości ilości pracy, która musi zostać wykonana, aby pomóc w gospodarce ludzkiej.

(3) Dane pomiarowe pracy zapewniają niezawodną podstawę do decydowania o wyposażeniu.

(4) Dostarcza niezbędnych informacji dla efektywnego planowania produkcji i poprawy wydajności systemu.

(5) Zapewnia podstawę dla uczciwych i niezawodnych systemów zachęt.

(6) Decyduje o realistycznym budżetowaniu pracowniczym i stanowi podstawę dla standardowego systemu kalkulacji kosztów.

Zalety analizy pracy:

(1) Jest to bezpośredni sposób na zwiększenie wydajności.

(2) Powoduje to jednolity i usprawniony przepływ produkcji.

(3) Obniża koszty produkcji.

(4) Dzięki jego pomocy możliwe są szybkie i dokładne terminy dostaw.

(5) Zapewnia lepszą obsługę i zadowolenie konsumenta.

(6) Poprawia relacje pracownika z pracodawcą.

(7) Zapewnia pracownikom satysfakcję z pracy i bezpieczeństwo pracy.

(8) Możliwe są lepsze warunki pracy dla pracowników.

(9) Jest to najważniejsze narzędzie analizy i może pomóc w zapewnieniu pracownikom lepszych wynagrodzeń na bazie naukowej.

(10) Najdokładniejsza metoda, a jednocześnie zapewnia solidną podstawę planowania produkcji, kontroli i zachęt dla siły roboczej.

(11) Korzystają z niego wszyscy zainteresowani branżami, takimi jak pracownik, konsument i kierownictwo jednostki.