Różnica między podejściem Taylora i Fayola do zarządzania

Ten artykuł pomoże ci rozróżnić podejście Taylora i Fayola do zarządzania.

1. Obszar dyskusji:

Taylor przeanalizował zarządzanie w metodyczny i mechaniczny sposób.

Nacisk kładziony jest głównie na zarządzanie sklepem i proces produkcyjny.

Omówił, jak zwiększyć produkcję fabryki i rozwiązać problemy zarządzania produkcją. Z drugiej strony Fayol kładł nacisk na funkcje i zasady zarządzania.

2. Pojęcie :

Podejście Taylora to rewolucyjna zmiana w zarządzaniu przemysłowym. Jest pierwszym człowiekiem, który zastosował podejście naukowe w produkcji i wskazał środki do zwiększenia produktywności przemysłowej. Z drugiej strony Henry Fayol traktuje zarządzanie jako proces składający się z pięciu elementów, takich jak planowanie organizowania, dowodzenia, koordynowania i kontrolowania.

Jest pierwszą osobą, która wprowadziła innowacyjne zasady zarządzania w podejściu makro.

3. Perspektywa:

Podejście Taylora opiera się głównie na zasadzie efektywności. Rozpoczął studia od niższego poziomu zarządzania przemysłowego na wyższe poziomy, gdzie jako Fayol pracował od najwyższego poziomu do niższych poziomów zarządzania.

4. Zastosowanie:

Zasady postępowania naukowego Taylora odnoszą się do sytuacji specjalistycznej. Jednak ogólne zasady zarządzania Fayolem mają uniwersalne zastosowanie.

5. Wzrost produktywności:

Taylor kładzie nacisk na naukowe metody zwiększania produktywności, podczas gdy Fayol kładzie nacisk na umiejętności i wydajność personelu w celu zwiększenia wydajności.