Harmonogram Wywiadu: znaczenie, zastosowania i ograniczenia

Przeczytaj ten artykuł, aby poznać znaczenie, zastosowania i ograniczenia harmonogramu wywiadów w szkołach.

Znaczenie harmonogramu wywiadów:

Wywiad jest twarzą w twarz lub sytuacją, w której ankieter zbiera informacje o zachowaniu, problemach i planach na przyszłość ucznia. Ma również pomóc uczniowi zrozumieć siebie i otoczenie, aby móc rozwiązać swoje problemy lub zmodyfikować swoje plany. Istnieją różne rodzaje wywiadów w zależności od ich przeznaczenia i projektu.

Kiedy wywiad jest wykorzystywany jako narzędzie do zbierania danych do celów badawczych, nazywa się to "wywiadem badawczym". Kiedy wywiad jest wykorzystywany do celów klinicznych lub w celu uzyskania informacji o problemach ucznia, jego przeszłej historii, wzorcach dostosowawczych itp. Nazywa się to wywiadem klinicznym. Podobnie, rozmowa kwalifikacyjna może dotyczyć tylko jednego ucznia na raz lub grupy uczniów. Odpowiednio, wywiad może być "wywiadem indywidualnym lub wywiadem grupowym". Wywiady są również klasyfikowane jako "wywiad strukturalny" i "wywiad niestrukturalny". Jednak naszym celem jest uzyskanie jednoznacznego spojrzenia na harmonogram rozmów kwalifikacyjnych.

Harmonogram rozmów to kolejna procedura w ramach techniki samodzielnego raportowania w zakresie gromadzenia danych. W wywiadzie osoba jest zmuszona odpowiedzieć na kilka pytań postawionych mu w związku z konkretnym aspektem sytuacji twarzą w twarz. Podczas przeprowadzania wywiadu ankieter (personel poradnictwa) może korzystać z pytań określonych wcześniej. Nazywa się to ustrukturalizowanym wywiadem. Jeśli ankieter nie ma żadnych wcześniej określonych pytań podczas przeprowadzania rozmowy, nazywa się to nieuporządkowaną rozmową.

Poza powyższymi typami, wywiady mogą obejmować wywiad doradczy, wywiad diagnostyczny, niedyskryminujący wywiad, autorytarny wywiad i nieautorytarną rozmowę. Dla celów orientacyjnych wywiad poza dyrekcyjny wydaje się być najbardziej przydatny i pomocny. Doradca podąża za potrzebami ucznia, odruchu i pomaga wyjaśnić swoje uczucia. Nie wtrąca własnych pomysłów do rozmowy przez pytania lub sugestie lub udzielając informacji lub porady.

Wykorzystanie harmonogramu wywiadów:

Harmonogram wywiadów ma następujące zastosowania:

1. Jest to technika samodzielnego raportowania, zapewniająca ankieterowi dużą elastyczność.

2. Pytania można wyjaśnić, w razie potrzeby rozmowa kwalifikacyjna może zostać zakwalifikowana lub zmodyfikowana, a osoba przeprowadzająca wywiad może uważnie obserwować osobę podczas sesji, notując uczucie związane z jego odpowiedzią na temat lub przypadki, gdy wydaje się, że być wymijającym i obszary, na które jest najbardziej wokalny.

3. Jeśli osoba przeprowadzająca wywiad jest doświadczona i przeszkolona, ​​może wyjść poza zewnętrzne cele rozmowy i rozumie swoje wewnętrzne uczucia, życzenia, pragnienia, upodobania i antypatie.

4. Podczas wywiadów można zaobserwować zachowanie podmiotu i obserwować informacje dotyczące jego kompleksu emocjonalnego, które będą bardzo pomocne w indywidualnym doradztwie.

5. Jest to potężne i nieodzowne narzędzie do uzyskiwania danych, których nie może zrobić żadne inne narzędzie badawcze.

6. Może być przystosowalny, może być używany z wszystkimi typami osób.

Ograniczenia harmonogramu wywiadów:

Harmonogram Wywiadu ma następujące ograniczenia w zakresie jego zastosowania w dziedzinie poradnictwa:

1. Jest to niezwykle czasochłonny proces.

2. Uzyskane informacje nie są znormalizowane między jedną osobą a drugą.

3. Cierpi na uprzedzenia ankietera.

4. Czasami własne msze ankietera wpływają na zadawane pytania.

5. Niektórzy z ankieterów stają się zbyt sztywni w dokonywaniu osądów, podczas gdy inni są pod wpływem osądów innych.

6. Wśród ankieterów znajduje się wiele różnic. W rezultacie uzyskanych wyników nie można nazwać wiarygodnymi.

7. Jednolitości nie można utrzymać z jednej sytuacji do drugiej.

Pomimo powyższych ograniczeń technika wywiadów może być przydatna jako wskazówka. Jeśli osoba przeprowadzająca wywiad jest przeszkolona i posiada profesjonalną wiedzę, dojrzałość, obiektywność, adekwatność, dobrze zdefiniowane wartości społeczne, technika wywiadów może uzyskać wysoką sytuację w indywidualnej służbie doradczej.