5 Ps zarządzania produkcją - wyjaśniono!

Podział funkcji zarządzania produkcją na 5 p (produkt, instalacja, program, procesy i ludzie) zapewni użyteczne ramy koncepcyjne dla różnych działań wykonywanych przez kierownika produkcji lub operacji.

The Five P's:

1. Produkt:

Produkt jest łącznikiem między produkcją i marketingiem. Nie wystarczy, że klient wymaga produktu, ale organizacja musi być zdolna do wytworzenia produktu.

Zgodnie z polityką produktową organizacji osiąga się porozumienie pomiędzy różnymi funkcjami w następujących aspektach produktu,

1. Wydajność

2. Jakość i niezawodność

3. Estetyka i ergonomia

4. Ilość i cena sprzedaży

5. Harmonogram dostaw

Aby to osiągnąć, należy odpowiednio uwzględnić zewnętrzne i wewnętrzne czynniki, które mają wpływ na różne aspekty, takie jak potrzeby rynku, istniejące ograniczenia kulturowe i prawne oraz wymogi środowiskowe. Zatem główne decyzje polityczne dotyczące różnorodności asortymentu produktów będą miały wpływ na system produkcyjny.

2. Zakład :

Zakład uwzględnia duże inwestycje (środki trwałe)

Zakład powinien odpowiadać potrzebom produktu; rynek, pracownik i organizacja.

Zakład zajmuje się;

1. Projekt i układ budynków i biur

2. Niezawodność, doskonała, konserwacja sprzętu

3. Bezpieczeństwo operacji

4. Ograniczenie finansowe

Układ roślin dotyczy fizycznego rozmieszczenia roślin i maszyn w wybranej lokalizacji. Układ powinien być taki, aby umożliwić płynny ruch mężczyzn i materiałów przy minimalnym śledzeniu wstecznym. Rodzaj układu zależy od rodzaju produkcji, wielkości popytu itp.

3. Proces:

Zawsze istnieje wiele alternatywnych metod tworzenia produktu. Ale wymagane jest wybranie jednej najlepszej metody, która osiąga cele.

Przy podejmowaniu decyzji o procesie należy zbadać następujące czynniki:

1. Dostępna pojemność

2. Dostępne umiejętności siły roboczej

3. Rodzaj produkcji

4. Układ rośliny

5. Bezpieczeństwo

6. Wymagana konserwacja

7. Koszty produkcji

4. Program:

Program tutaj odnosi się do harmonogramu produkcji.

W ten sposób program przygotowuje harmonogramy dla :

1. Zakup

2. Transformowanie

3. Konserwacja

4. Gotówka

5. Przechowywanie i transport

5. Ludzie :

Produkcja zależy od ludzi. Ludzie różnią się pod względem postaw, umiejętności i oczekiwań związanych z pracą. Dlatego, aby jak najlepiej wykorzystać dostępne zasoby ludzkie, wymagane jest dobre dopasowanie ludzi i miejsc pracy, co może prowadzić do zadowolenia z pracy.

Kierownik produkcji powinien brać udział w kwestiach takich jak:

1. Administracja wynagrodzeń / płac

2. Warunki pracy / bezpieczeństwa

3. Motywacja

4. Szkolenie pracowników

Tak więc zarządzanie produkcją obejmuje te 5 Ps.

Obszary 5 Ps pokrywają się.