5 Ps zarządzania produkcją - wyjaśniono!
Podział funkcji zarządzania produkcją na 5 p (produkt, instalacja, program, procesy i ludzie) zapewni użyteczne ramy koncepcyjne dla różnych działań wykonywanych przez kierownika produkcji lub operacji.
The Five P's:
1. Produkt:
Produkt jest łącznikiem między produkcją i marketingiem. Nie wystarczy, że klient wymaga produktu, ale organizacja musi być zdolna do wytworzenia produktu.
Zgodnie z polityką produktową organizacji osiąga się porozumienie pomiędzy różnymi funkcjami w następujących aspektach produktu,
1. Wydajność
2. Jakość i niezawodność
3. Estetyka i ergonomia
4. Ilość i cena sprzedaży
5. Harmonogram dostaw
Aby to osiągnąć, należy odpowiednio uwzględnić zewnętrzne i wewnętrzne czynniki, które mają wpływ na różne aspekty, takie jak potrzeby rynku, istniejące ograniczenia kulturowe i prawne oraz wymogi środowiskowe. Zatem główne decyzje polityczne dotyczące różnorodności asortymentu produktów będą miały wpływ na system produkcyjny.
2. Zakład :
Zakład uwzględnia duże inwestycje (środki trwałe)
Zakład powinien odpowiadać potrzebom produktu; rynek, pracownik i organizacja.
Zakład zajmuje się;
1. Projekt i układ budynków i biur
2. Niezawodność, doskonała, konserwacja sprzętu
3. Bezpieczeństwo operacji
4. Ograniczenie finansowe
Układ roślin dotyczy fizycznego rozmieszczenia roślin i maszyn w wybranej lokalizacji. Układ powinien być taki, aby umożliwić płynny ruch mężczyzn i materiałów przy minimalnym śledzeniu wstecznym. Rodzaj układu zależy od rodzaju produkcji, wielkości popytu itp.
3. Proces:
Zawsze istnieje wiele alternatywnych metod tworzenia produktu. Ale wymagane jest wybranie jednej najlepszej metody, która osiąga cele.
Przy podejmowaniu decyzji o procesie należy zbadać następujące czynniki:
1. Dostępna pojemność
2. Dostępne umiejętności siły roboczej
3. Rodzaj produkcji
4. Układ rośliny
5. Bezpieczeństwo
6. Wymagana konserwacja
7. Koszty produkcji
4. Program:
Program tutaj odnosi się do harmonogramu produkcji.
W ten sposób program przygotowuje harmonogramy dla :
1. Zakup
2. Transformowanie
3. Konserwacja
4. Gotówka
5. Przechowywanie i transport
5. Ludzie :
Produkcja zależy od ludzi. Ludzie różnią się pod względem postaw, umiejętności i oczekiwań związanych z pracą. Dlatego, aby jak najlepiej wykorzystać dostępne zasoby ludzkie, wymagane jest dobre dopasowanie ludzi i miejsc pracy, co może prowadzić do zadowolenia z pracy.
Kierownik produkcji powinien brać udział w kwestiach takich jak:
1. Administracja wynagrodzeń / płac
2. Warunki pracy / bezpieczeństwa
3. Motywacja
4. Szkolenie pracowników
Tak więc zarządzanie produkcją obejmuje te 5 Ps.
Obszary 5 Ps pokrywają się.