Ocena pracy i jej zalety

Ocena pracy i jej zalety!

Ocena pracy:

Ocena pracy jest systematyczną techniką, która służy do określenia wartości pracy. Ta technika służy do określenia względnej wartości różnych miejsc pracy w organizacji i do ustalenia odpowiedniej struktury płac.

Oceny pracy nie należy mylić z analizą pracy. Analiza pracy nie dotyczy obliczania wartości zadania. Zajmuje się odkrywaniem faktów dotyczących pracy. Z drugiej strony, ocena pracy dotyczy ustalenia wartości pieniężnej zlecenia i powinna być zgodna z procesem analizy pracy, który dostarcza podstawowych danych opisów stanowisk i specyfikacji dla mierzenia pieniędzy z pracy.

Ocena pracy obejmuje ocenę pracy pod względem ich cech. Ogólnie rzecz biorąc, im trudniejsza praca, tym więcej warto. Im więcej umiejętności, wykształcenie, odpowiedzialność, ryzyko i doświadczenie wymagane w pracy, tym więcej jest warta. Wszystkie cechy są podane zgodnie z ich znaczeniem. Po dokonaniu oceny wszystkich cech, wszystkie punkty są rejestrowane dla zadania. Łączna liczba punktów każdej pracy pomaga w ustaleniu wartości pieniężnej zleceń. Im więcej punktów otrzymuje praca, tym więcej jest warta.

Zalety oceny pracy :

1. Proces oceny pracy pomaga w opracowaniu racjonalnej struktury płac i wynagrodzeń, ponieważ stawki są ustalane zgodnie z charakterystyką miejsc pracy posiadanych przez pracowników.

2. Jest pomocny w rozwijaniu harmonijnych relacji między pracodawcą a pracownikami, ponieważ nie ma miejsca na osobiste uprzedzenia pracodawcy dotyczące ustalania stawek płac. Nie ma możliwości osobistego uprzedzenia, ponieważ w ocenie pracy praca jest oceniana, a nie pracownik. W związku z tym stanowi solidną podstawę do administrowania personelem.

3. Skupia się na konkretnych potrzebach związanych z pracą, a pracownik, który ma szczególne potrzeby, jest proszony o wykonanie tej pracy.

4. Jak wiemy, po analizie stanowiska następuje analiza pracy, więc zalety analizy pracy są dostępne wraz z oceną pracy. Te zalety to właściwa rekrutacja, selekcja, umieszczenie, szkolenie, awans, transfer itp.

5. Pomaga w klasyfikacji stanowisk i uproszczeniu prac.

6. Pomaga w zapewnieniu jednolitości struktury płac.

7. Pracownicy są zadowoleni z powodu właściwego rozmieszczenia i prawidłowego przydzielania stanowisk.