Ocena zasług: znaczenie i ograniczenia
Podczas gdy ocena pracy ma na celu określenie wartości pracy w porównaniu z innymi pracami, ocena zasług ma na celu ocenę pracowników faktycznie wykonujących zadania. Celem oceny zasług jest odpowiednie wynagrodzenie pracownika na podstawie jego zasług.
System ocen merytorycznych, będący naukowym narzędziem oceny indywidualnych umiejętności pracowników, ujawnia różnice między pracownikami. W systemie oceny zasług, mierzy się liczbę cech, aby poznać wartość pracownika.
Osobiste cechy pracowników, które zazwyczaj ocenia się poprzez ocenę zasług, są następujące:
1. Wiedza, umiejętności i doświadczenie w pracy.
2. Aptitude for the work.
3. Jakość wykonanej pracy.
4. Ilość wykonanej pracy.
5. Frekwencja i punktualność.
6. Niezawodność i integralność.
7. Cechy nadzorcze, takie jak przywództwo, inicjatywa, pewność siebie i poczucie osądu.
8. Współpraca i dyscyplina.
9. Jakość regulacji w nietypowych okolicznościach.
Każda z powyższych cech ma przypisaną wartość punktową, a każdy pracownik jest oceniany zgodnie ze stopniem cech, które posiada. Pracownicy mogą być oceniani indywidualnie według kolejności punktów, które zabezpieczają, lub mogą być ustalani w grupach według wspólnych ocen.
Znaczenie oceny zasług :
Ocena zasług została opracowana jako cenne narzędzie zarządzania personelem. Ma następujące zalety:
1. Pomaga nadzorcy w ocenie pracy podwładnych, co jest pomocne w poznaniu różnych cech. W ten sposób odpowiednie zadanie można przypisać do siły roboczej na podstawie ich cech.
2. Wskazuje usterki pracowników, aby poprawić ich wydajność.
3. Ocena merytoryczna pracowników pomaga w ustalaniu podwyżek płac i awansów.
4. Ocena zasług wskazuje na słabości pracowników i wskazuje obszary, w których konieczne jest systematyczne szkolenie.
5. Ocena merytoryczna rozwija poczucie pewności wśród pracowników, ponieważ są przekonani o podstawie oceny ich umiejętności. W ten sposób pomaga usunąć zażalenia pracowników.
6. Ocena zasług jest pomocna przy ustalaniu płac pracowników na podstawie ich umiejętności.
Ograniczenia oceny zasług:
1. Istnieje "tendencja mieszania" w ocenie zasług, ponieważ istnieje tendencja do oceniania pracownika na podstawie tylko jednego czynnika. Jeśli jest dobry w jednym czynniku, możliwe, że może być oceniony jako dobry w innych czynnikach także przez ratera, chociaż może nie być dobry w innych czynnikach.
2. Mogą występować różnice w ocenach różnych członków komisji ds. Oceny kompetencji, w wyniku czego ocena końcowa może nie być satysfakcjonująca.
3. Ogólnie rzecz biorąc, istnieje tendencja do oceniania pracowników utrzymujących ich w kategorii średniej, chociaż niektórzy mogą należeć do skrajnych kategorii, tj. Doskonałych lub ubogich.
4. Wyniki oceny zasług nie mogą być podniesione ponad osobistą uczciwość i osąd mężczyzn dokonujących oceny zasług. Na ich wpływ ma osobiste nastawienie mężczyzn dokonujących oceny zasług ze względu na odmienne spostrzeżenia.
