Odpowiedzialność w zarządzaniu: definicja i cechy odpowiedzialności

Odpowiedzialność w zarządzaniu: definicja i cechy odpowiedzialności!

Znaczenie:

Odpowiedzialność odnosi się do obowiązku zrobienia czegoś.

Obowiązkiem podwładnego jest wykonywanie zadań organizacyjnych, funkcji lub czynności mu przypisanych. Władza i odpowiedzialność idą ramię w ramię. Kiedy uprawnienia są delegowane, część odpowiedzialności za uzyskanie przydzielonego zadania jest również ustalona. Można delegować władzę, ale nie odpowiedzialność.

Definicja:

"Odpowiedzialność jest obowiązkiem podwładnego do wykonywania powierzonych mu obowiązków."

-Knootz i O'Donnel

"Przez odpowiedzialność rozumiemy pracę lub obowiązki powierzone danej osobie na podstawie jej pozycji w organizacji. Odnosi się do czynności umysłowych i fizycznych, które należy wykonać, aby wykonać zadanie lub obowiązek. Oznacza to, że każda osoba, która wykonuje jakikolwiek wysiłek umysłowy lub fizyczny jako przydzielone zadanie, ponosi odpowiedzialność. -Allen

"Odpowiedzialność to obowiązek wykonywania powierzonych czynności najlepiej jak potrafił." - George Terry

Odpowiedzialność jest więc rezultatem relacji podporządkowanej. Innymi słowy, obowiązki podporządkowanego w jakiejkolwiek jednostce organizacyjnej wynikają w zasadzie z jego relacji z przełożonym, któremu powierzono upoważnienie do wykonania czegoś.

Przełożony / menedżer / wykonawca uzyskuje prawo do zgodności zleceń, gdy przydziela obowiązki i obarcza władzę, a przyjęcie pracy podległej zobowiązuje do skutecznego wykonania pracy.

"Istotą odpowiedzialności jest wtedy obowiązek. Odpowiedzialność nie ma znaczenia, chyba że dotyczy osoby; budynek, maszyna lub zwierzę nie mogą być pociągnięte do odpowiedzialności. "Odpowiedzialność jest równoznaczna z władzą. Osoba, która ma władzę, ponosi odpowiednią odpowiedzialność za właściwe wykonywanie powierzonego mu prawa. Władza przepływa od przełożonego do podwładnego, a odpowiedzialność przepływa od podwładnego do przełożonego.

Funkcje odpowiedzialności:

Poniżej przedstawiono cechy lub cechy odpowiedzialności:

(i) Odpowiedzialność pochodzi od relacji podporządkowanych.

(ii) Zawsze płynie w górę od juniorów do seniorów.

(iii) Wynika to z nałożonego cła.

(iv) Nie można go delegować.

(v) Obowiązkiem jest wykonanie pracy zgodnie z instrukcjami. Odpowiedzialność może być ciągłym obowiązkiem lub może zostać zwolniona poprzez wykonanie jednego zadania. Odpowiedzialność jest cechą osobistą. Nikt nie może przenieść swojej odpowiedzialności, przekazując swój autorytet innym.

Niezależnie od tego, czy jednostka sama wykonuje władzę, czy wykonuje ją przez innych, pozostaje on odpowiedzialny przed swoim przełożonym za właściwe działanie. Tak więc odpowiedzialność jest absolutna i nigdy nie może być przekazana lub przeniesiona na innych.