System płacy czasu i jego rodzaje

System płacy czasowej :

W ramach systemu płac płacy w czasie pracownik jest opłacany według stawki godzinowej, dziennej, tygodniowej lub miesięcznej. Załóżmy, że pracownik otrzymuje wynagrodzenie w wysokości 0, 75 R na godzinę i spędził 220 godzin w danym miesiącu; jego zarobki będą wynosić Rs 165 (czas pomnożony przez stawkę, tj., 220 godz. @ 75 P.).

Tak więc płatność dokonywana jest według czasu pracy niezależnie od ilości wykonanej pracy. Istnieje pięć rodzajów tego systemu, z których każdy różni się tylko pod względem ustalenia stawki.

Są one następujące:

(a) płaska stawka czasu lub stopa czasowa na zwykłym poziomie.

(b) wysoka stawka dzienna lub stopa czasowa przy wysokim poziomie wynagrodzenia.

(c) Mierzona stawka dzienna.

(d) Stopniowy wskaźnik czasu.

(e) Różnicowa stopa czasowa.

(a) Płaska taryfa czasowa:

Jest to najstarsza metoda wypłaty wynagrodzenia. Zgodnie z tą metodą pracownicy są opłacani według zryczałtowanej stawki na podstawie czasu, w którym są zatrudnieni. Stawka ryczałtowa może wynosić godzinę, dzień, tydzień lub miesiąc. Stawka ryczałtowa jest zazwyczaj ustalana, mając na uwadze wskaźnik dominujący w podobnych transakcjach w tej samej miejscowości dla tego samego poziomu i umiejętności. Zarobki pracowników zależą od czasu przez nich wprowadzonego.

Ta metoda wypłaty wynagrodzenia jest najbardziej odpowiednia dla wysoko wykwalifikowanych i niewykwalifikowanych pracowników, w tym uczniów.

Ta metoda nadaje się również do następujących rodzajów pracy:

1. W przypadku, gdy jakość wytwarzanych towarów ma ogromne znaczenie, np. Towary artystyczne.

2. Gdy prędkość produkcji jest poza kontrolą lub energią pracownika, np. Gdy produkcja odbywa się automatycznie lub zależy od obróbki cieplnej lub reakcji chemicznej.

3. Jeżeli nie można zmierzyć wartości wyjściowej, np. Konserwacja i naprawa.

4. Gdzie możliwy jest ścisły nadzór nad pracą.

5. W przypadku opóźnień w pracy są częste i poza kontrolą pracowników.

6. W przypadku gdy systemy zachęt byłyby trudne lub niemożliwe do zrealizowania, np. Praca pośrednia, praca biurowa itp.:

Metoda płacy czasowej jest prosta i łatwa do wykonania, a pracownik ma zapewnioną zapłatę za spędzony przez niego czas.

Ale ta metoda ma następujące wady, które przewyższają jej zalety:

1. Pracownicy nie otrzymują wynagrodzenia zgodnie z ich zasługami, ponieważ nie dokonuje się rozróżnienia między wydajnymi i nieefektywnymi pracownikami. Płatność jest dokonywana zgodnie z czasem spędzonym, a nie według wydajności pracowników.

W ten sposób metoda nie zachęca do produkcji więcej. Ale tę wadę metody można usunąć, stosując metodę różnicowych szybkości czasowych; w ramach tej metody płatności na rzecz pracowników są dokonywane według stawek czasowych dostosowanych do różnych cech osobistych pracownika. Wynagrodzenia czasowe w ramach tej metody różnią się w zależności od cech osobistych pracowników.

2. Pracownicy otrzymają zapłatę za czas przestoju, ponieważ mają otrzymywać wynagrodzenie za czas spędzony niezależnie od wyprodukowanych jednostek.

3. Skuteczni pracownicy staną się nieefektywnymi pracownikami, ponieważ zauważą, że nieefektywni pracownicy otrzymują te same płace. Ale tę wadę można w pewnym stopniu przezwyciężyć, przyciągając najwyższą jakość pracowników, dając im wyższy wskaźnik czasu niż zwykle płacony w branży lub miejscowości.

4. Pracodawca nie jest w stanie ustalić dokładnego kosztu pracy na jednostkę, ponieważ zmieni się, jeśli produkcja spadnie lub wzrośnie. W związku z tym napotykamy trudność podczas wysyłania ofert do przetargów.

5. Ścisły nadzór jest konieczny, aby uzyskać wymaganą ilość pracy wykonanej przez pracowników.

6. Nieskuteczność powoduje zakłócenia w harmonogramie produkcji i zwiększa koszt jednostkowy.

7. Będzie to zachęcało pracowników do tego, aby pracowali wolniej, aby zarobić w godzinach nadliczbowych.

Podsumowując, metoda ta nie ustanawia proporcjonalnej relacji między wysiłkiem a nagrodą, a rezultatem jest to, że nie jest ona pomocna w zwiększaniu produkcji i obniżaniu kosztów pracy na jednostkę.

(b) Wysoka cena dnia:

Jedną z wad płaskiej stawki czasowej jest to, że nie zapewnia ona żadnej zachęty do zwiększenia wydajności. Wadę tę pokonuje się, przyjmując wysoką stawkę dzienną, która zwykle jest wyższa niż średnia płaca w branży. Stawka wynagrodzenia jest ustalana na godzinę lub na dzień, ale ustalona stawka jest relatywnie wyższa. Wyższa stawka jest przyznawana w celu przyciągnięcia efektywnych pracowników, którzy mogą być łatwo zmotywowani do osiągnięcia wcześniej określonych standardów wydajności, które są względnie stałe na wyższych poziomach.

Praca w godzinach nadliczbowych jest niedozwolona w ramach tego systemu, a pracownicy powinni osiągnąć standard wydajności w regularnych godzinach pracy. Metoda ta jest pomocna w zwiększaniu produkcji i obniżaniu kosztów pracy i kosztów ogólnych na jednostkę, ponieważ motywuje efektywnych pracowników do osiągnięcia wcześniej określonych standardów w regularnych godzinach pracy.

Jednak system jest skuteczny tylko przy współpracy wydajnych pracowników i nie działa dobrze z pracownikami o niskiej sprawności. Co więcej, wymaga to odpowiedniego ustawienia standardów, jeśli pożądane wyniki mają zostać osiągnięte.

(c) Mierzona stopa dzienna:

Pracownicy korzystający z tej metody otrzymują określoną pracę do wykonania, a stawka jest ustalana zgodnie z poziomem wydajności określonym przez pracodawcę.

Ta metoda stanowi zachętę dla wydajnych pracowników, ponieważ wyższa stawka jest ustalona dla wyższego poziomu wydajności. Ale ta metoda ma tę wadę, że nie ma dodatkowego wynagrodzenia za jakąkolwiek poprawę początkowo ustalonego poziomu wydajności.

(d) Stopniowy wskaźnik czasu:

Zgodnie z tą metodą stawki płac są powiązane ze wskaźnikiem kosztów utrzymania. W związku z tym ustalona stawka za godzinę lub dzień zmienia się wraz ze zmianami wskaźnika kosztów utrzymania. Ta metoda jest lubiana przez pracowników w okresie wzrostu cen, ponieważ są one rekompensowane za wzrost wskaźnika kosztów utrzymania.

Ta metoda jest preferowana przez pracodawców, gdy ich produkty mają nieelastyczny popyt, ponieważ wzrost płac może zostać przeniesiony na konsumentów poprzez wyższe ceny.

(e) Różnicowa stopa czasowa:

Zgodnie z tą metodą, różne stawki płac są ustalane dla różnych pracowników w tej samej grupie, zgodnie z różnicami w ich osobistych zdolnościach i umiejętnościach. Wyższe stawki są przyznawane skutecznym pracownikom w uznaniu ich wydajności. W związku z tym pracownicy są opłacani zgodnie z ich zasługami i istnieje pozytywna zachęta do poprawy wyników przez pracowników.