Top 6 elementów polityki promocyjnej

Niektóre z ważnych elementów polityki promocyjnej to: 1. Deklaracja polityczna 2. Ocena wydajności 3. Trasy promocyjne 4. Szkolenie pracowników 5. Prowadzenie dokumentacji serwisowej i 6. Komunikacja.

1. Deklaracja polityczna:

Powinno istnieć oświadczenie polityczne od kierownictwa dotyczące polityki promocyjnej. Powinien jasno określać, że promocje będą pochodzić z organizacji. Czy będą jakieś preferencje, jeśli w organizacji będą dostępne kompetentne osoby? Deklaracja polityczna ustanowi w spoczynku wszelkie rodzaje spekulacji, które w przeciwnym razie mogłyby przeszkadzać umysłom pracowników.

2. Ocena wydajności:

Należy wskazać podstawy, którymi należy się kierować w przypadku promocji. Jak oceniać wydajność pracowników, biorąc pod uwagę ich promocję? Ocena wydajności może być jednym z kryteriów, poufne raporty mogą być inne. Pracownicy powinni z wyprzedzeniem znać kryterium oceny wyników.

3. Trasy promocyjne:

Należy wyraźnie wspomnieć o ścieżkach promocji, które należy stosować w przypadku różnych stanowisk. Każdy wpis ma inną trasę. Na przykład urzędnik ds. Kont może być promowany jako księgowy lub księgowy i tak dalej. Podobnie są trasy dla innych postów. Wszystkim pracownikom organizacji należy podać pełną informację o trasach promocji.

4. Szkolenie pracowników:

Każda promocja z organizacji powinna zawierać warunki szkolenia i orientacji. Pozwoli to podnieść umiejętności i wiedzę pracowników oraz sprawić, że będą one odpowiednie do podejmowania wyższych zadań.

5. Prowadzenie dokumentacji serwisowej:

Polityki promocyjnej można z powodzeniem realizować tylko wtedy, gdy zapisy dotyczące wydajności pracowników są właściwie utrzymywane. Bardzo trudno jest zdecydować, czy pracownik jest odpowiedni do awansu, czy nie, jeśli jego zapisy w służbie zdrowia nie są właściwie utrzymywane.

Zapisy bieżących wyników pracownika, jego zdolności dostosowawcze do nowych sytuacji w pracy, poziom inteligencji, umiejętności uczenia się itp. Powinny być znane kierownictwu z jego zapisów, tak aby można było dokonać sprawiedliwego osądu w momencie, gdy rozważał by go awansować.

6. Komunikacja:

Polityka promocji powinna być przekazywana pracownikom. Pozwoli to uniknąć podejrzeń, zamieszania i błędnych wyobrażeń w umysłach pracowników. Jeśli znają kryterium, którego należy przestrzegać w przypadku awansów, mogą osądzić się przeciwko tym miarom. Polityka promocyjna na najwyższe stanowiska może być precyzyjna, podczas gdy na niższych pozycjach powinna być określona tak szczegółowo, jak to tylko możliwe i powinna być jasna dla wszystkich.