5 Główne podejścia do badań nad personelem

Niektóre z głównych podejść stosowanych w badaniach personelu są następujące: 1. Studia historyczne 2. Case Studies 3. Badania ankietowe 4. Badania eksperymentalne 5. Badania eksploracyjne.

Właśnie dowiedziałeś się, że badania personelu są naukowym zbiorem faktycznych informacji na temat danego problemu i analizują go oraz wyciągają wnioski, aby rozwiązać problem. Następnie pytanie brzmi, jak to zrobić? Nie ma jednego podejścia do prowadzenia badań personelu.

W rzeczywistości można stosować różne podejścia do badań personelu, w zależności od charakteru problemu, charakteru i dostępności danych / informacji oraz ograniczenia czasu i kosztów. Podejście do badań personelu będzie się zasadniczo różnić w zależności od celu. W tym miejscu krótko omówimy kilka głównych podejść stosowanych zwykle w badaniach personelu w indyjskich organizacjach biznesowych.

1. Studia historyczne:

Badania historyczne są wykorzystywane do śledzenia pochodzenia i rozwoju problemu w celu wyizolowania i zrozumienia czynników sprawczych. Zatem badania te oparte są na przeszłych zapisach i dokumentach i są w pewnym sensie powrotem do cech charakterystycznych badań historycznych, ponieważ oferują perspektywę bieżących wydarzeń z uwagi na podobne doświadczenia z przeszłości. Kolejną istotną cechą badań historycznych jest ich systematyczne badanie w zakresie czasu lub wymiaru podłużnego.

Niektórzy badacze uważają, że głównym problemem jest różnica czasu pomiędzy wystąpieniem zdarzenia a jego analizą. Uważają, że wiarygodność danych dotyczących luki czasowej staje się czasem wątpliwa, chyba że zostanie wykazana empirycznie. Ponieważ badania historyczne zajmują dużo czasu, stają się kosztowne. Niemniej jednak badania historyczne okazały się przydatne w zrozumieniu rozwoju problemu, a następnie szukaniu dla niego odpowiedniego rozwiązania.

2. Case Studies:

Case studies badają i przedstawiają powiązane fakty oraz kontekst konkretnego problemu. Głównym celem studium przypadku jest zrozumienie i docenienie, w jaki sposób problem jest rozwiązywany przez jednostkę lub przez organizację, oraz w jaki sposób można było skuteczniej nią manipulować.

Indywidualne studia przypadku mogą umożliwić badaczowi sformułowanie ogólnych hipotez, które pomogłyby w prowadzeniu dobrych badań dla podobnych problemów pojawiających się w przyszłości ". Jednak studia przypadków również cierpią z powodu pewnych niedociągnięć. Żadne dwa przypadki nie mogą być sensownie porównane, ponieważ każda z nich ma unikalną kontekstualną perspektywę.

3. Badania ankietowe:

Podejście do badań ankietowych jest wykorzystywane do rozwiązywania problemów wymagających systematycznego gromadzenia danych z pokrewnej populacji lub reprezentatywnej próby populacji poprzez osobisty kontakt. Dane są gromadzone poprzez administrowanie kwestionariuszem lub przeprowadzanie ustrukturyzowanego wywiadu. Przed gromadzeniem danych formułowane są pewne hipotezy i odpowiednio projektowane są pytania ankietowe.

Zebrane dane są zestawiane w tabele, analizowane i wyprowadzane są wnioski. Ponieważ badanie musi koniecznie obejmować bezpośredni kontakt z próbką populacji lub całego wszechświata, staje się czasochłonne i kosztowne. Naukowcy informują również, że w badaniach ankietowych naukowcy kładą większy nacisk na znaczenie gromadzenia danych, a nie na znaczenie analizy danych i formułowania teorii na temat ich danych.

4. Badania eksperymentalne:

Badania eksperymentalne badają, w jaki sposób jedna zmienna wpływa na wynik. Innymi słowy, jedna zmienna zmienia się, podczas gdy inne zmienne nie, a następnie ustalana jest relacja swobodna między jedną zmienną a jej wpływem na wynik / wynik. Niech będzie przykładem przykładu. Aby ustalić związek między bodźcem a efektem, należy kontrolować inne zmienne, takie jak osobowość i środowisko.

Teraz pracownik może zostać poproszony o wykonanie tej samej pracy przez kilka dni w absolutnie identycznych warunkach, z wyjątkiem zmienionej zachęty. Jeśli okaże się, że wyniki różnią się w zależności od zachęty, można stwierdzić, że inne rzeczy / zmienne pozostają takie same, zachęty wpływają na wydajność.

5. Badania eksploracyjne:

Takie badania kładą nacisk na odkrywanie nowych pomysłów i spostrzeżeń, albo na bliższą znajomość zjawiska, albo na uzyskanie nowego / lepszego wglądu w problem w celu sformułowania hipotez. Na przykład szef Wydziału ds. Administracji, zajmujący się wysoką absencją wśród kobiet-wykładowców, może omówić problem z niektórymi z nich, aby odkryć powody.

Gdy tylko poszuka wglądu w problem, może sformułować konkretne hipotezy, które będą testowane w bardziej empiryczny sposób. Tak więc badania eksploracyjne służą jako prekursory dla dużych badań. Dzięki elastycznemu charakterowi zbierania danych są mniej wymagające pod względem czasu i kosztów.